HR Udefra og Ind kompetencer omsættes til relevante og vedkommende greb og adfærd for HR i offentlige virksomheder.
Fra mit arbejde som rådgiver og træner ved udvikling af Forretningsdrevet HR i Politiet, Forsvarsministeriets Personalestyrelse, Udenrigsministeriet, SKAT, universiteter, kommuner og andre offentlige virksomheder, kender jeg til udfordringerne med at omsætte HR sprog, HR kompetencer, forretning, kerneopgaver, kunder, borgere og interessenter fra HR i private virksomheder til HR i det offentlige.
Det er ikke så ofte, jeg støder på inspirerende læsning om HR i den offentlige sektor.
Derfor vil jeg gøre opmærksom på en artikel, jeg netop har set i The Rise of HR.
The Rise of HR en eBog, som består af 73 essays, og skrevet af verdens førende tænkere inden for HR og ledelse.
The Rise of HR er blevet til i samarbejde mellem professor Dave Ulrich og HR Certification Institute.
Generelt er The Rise of HR anbefalelsesværdig læsning for alle HR professionelle, men én af bogens artikler er særlig interessant for HR i den offentlige sektor.
Titlen på denne artikel er:
Knowing the Internal and External Public-sector Environment:
Applying HR Competencies for Results.
Forfatterne til artiklen fremhæver resultater fra en undersøgelse foretaget af International Public Management Association for Human Resourses (IPMA-HR).
Foruden at give et nyttigt resumé af denne undersøgelse, omsætter artiklens forfattere på bedste vis seks HR Udefra og Ind kompetencer til særdeles relevante og vedkommende greb og adfærd for HR i offentlige virksomheder.
HR Udefra og Ind, Seks kompetencer for fremtidens HR
De seks HR Udefra og Ind kompetencer er grundigt beskrevet i bogen HR Udefra og Ind, der bygger på RBL Group’s omfattende HR kompetencestudie.
Kompetencestudiet resulterede i følgende 6 HR kompetencer og roller, som virksomhedens samlede HR kapacitet bør mestre:
|
|
I bogen uddybes de seks HR kompetenceområder med 20 supporterende kompetencefaktorer, som angiver en tydelig retning for HR’s udvikling og bidrag til virksomhedens succes.
Artiklen i The Rise of HR beskriver eksempler på hensigtsmæssig adfærd for hver af de seks HR Udefra og Ind kompetencer, når de forskellige HR roller udøves i offentlige virksomheder ved fx:
- Håndtering af gennemsigtighed i forvaltning
- Involvering af borgere
- Støtte af ledere i et politisk miljø
- Mere for mindre i den offentlige sektor
Selvom artiklen er baseret på refleksioner ift HR i den offentlige sektor i USA, er der mange gode indspark at hente for offentlige HR funktioner i Danmark.
Det er en af de bedste artikler, jeg længe har læst om nødvendige HR kompetencer i offentlige virksomheder.
Jeg vil opfordre HR professionelle i offentlige virksomheder til at læse denne gode artikel fra The Rise of HR, som du kan downloade gratis lige her.
PS!
Du kan i øvrigt også få god inspiration til Forretningsdrevet HR Udefra og Ind i offentlige virksomheder fra