Basis HR Kompetencer i Dave Ulrich HR kompetencemodel

Compliance Manager, Analytics Designer & Interpreter, Technology & Media Integrator

Resultater fra det tilbagevendende globale HR kompetencestudie i regi af Dave Ulrich og RBL Group er blevet offentliggjort.

HR kompetencemodellen er struktureret omkring ni HR kompetencer, domæner eller roller.

I fem artikler deler jeg kompetencestudiets 123 udsagn fordelt på hver af de ni HR kompetencer, som hjælp og inspiration til at kvalificere HR kompetencer hos såvel den enkelte HR professionelle som i HR afdelingen og den samlede HR funktion.

Her kan du læse de fem artikler i serien med HR kompetencemodellen:

Basis HR kompetencer

Her ser vi nærmere på de tre basis HR kompetencer i kompetencemodellen:

Compliance Manager
Analytics Designer & Interpreter
Technology & Media Integrator

Compliance Manager

HR professionelle skal være i stand til at styre processer, der er relateret til overholdelse af politikker, love, regler og regulatoriske retningslinjer.

Sikrer, at HR-praksis overholder landets love.
Opmærksom på medarbejderrettigheder.
Aktivt uddanne medarbejdere og ledere ift hvordan at holde sig inden for juridiske retningslinjer vedrørende adfærd på arbejdspladsen.

Analytics Designer & Interpreter

HR professionelle skal være i stand til at bruge dataanalyse som grundlag for beslutningsprocessen. Dataanalyse er mere end at indsamle data og anvende data fra scorecards til at forbedre forretningsmæssige beslutninger.

Får de rigtige data

Præcis fortolkning af statistik på data.
Udelade data af lav kvalitet fra beslutningsprocesser.
Forstår begrænsninger ved data i tvetydige situationer.
Indarbejde stringent dataanalyse ved fortolkning af oplysninger.

Fortolker forretningsmæssige data

Effektivt brug af HR dataanalyse til at skabe værdi for virksomheden.
Identificere problemer i virksomheden, som kan løses med data.
Oversætte data til nyttige indsigter for virksomheden.
Brugerdata til at påvirke beslutningsprocessen i virksomheden.

Læs også Analytics on HR Analytics: What Really Works.

Technology & Media Integrator

HR professionelle skal være i stand til at udnytte teknologi og teknologiske redskaber til at støtte arbejdet med at skabe højt-ydende organisationer. De skal også optimere anvendelsen af sociale medier til at rekruttere, fastholde, udvikle og engagere virksomhedens ledere og medarbejdere.

Udnytte sociale medier

Koordinere politikker for, hvordan folk bruger sociale medier på arbejdet.
Udnytte sociale medier til forretningsmæssige formål.
Bruge sociale medier til at styrke samarbejdet i virksomheden.

Integrere teknologi

Anvende teknologi til at gøre det lettere for mobile og virtuelle medarbejdergruppe.
Anvende teknologi til HR processer (fx HRIS).
Indføre nye teknologier, som forbedrer organisationens produktivitet.

Læs også 3 Technology Improvements to Boost Your HR Department Outcomes

Så er det din tur!

Har du nærlæst alle udsagn, der hører til hver af de tre HR kompetencer?
Hvilke af de ovennævnte HR kompetencer er relevante for din HR rolle?
Hvor godt mestrer du de relevante kompetencer?
Hvor vil det være gavnligt for dig, for HR og for virksomheden, at skærpe din opmærksomhed og evt. kvalificere dig yderligere?

Kilde til resultater fra syvende runde af HR kompetencestudie er fra HR.com webinar med titlen “Defining HR from the Outside-In”, hvor Mike Ulrich, Co-director, HRCS og Ernesto Uscher, Partner, The RBL Group præsenterede “How Competencies Drive Organizational & Stakeholder Value, Results of the 2016 HR Competency Study”.

Her kan du se tidligere Dave Ulrich HR kompetencemodeller.

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

“Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.”

“Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation.”

“Det er sjældent, at man møder en underviser og sparringspartner, der er så skarp, passioneret og engageret som Gitte.”