Ingen tvivl om, at denne historie er det, man må kalde en rigtig møgsag for HR
Et højtprofileret udviklingsprojekt manglede specialister med branchekendskab og helt særlige kompetencer.
Det var yderst kritisk for projektet at mangle de vigtige folk.
Projektlederen mente, at hans HR Business Partner var noget sløv og rigid i indsatsen for at finde de rigtige folk, hurtigt.
Rekrutteringsprocessen blev forhalet af HR fra flere sider.
Hvordan hulen kan det går så galt for HR?
Det må bare ikke ske.
Sådan en møgsag skal du for alt i verden ikke ende med at være en del af.
Lyt med og hør hvad, der egentligt gik galt og hør, hvad du skal gøre for at undgå at lave de samme fejl i din HR-rolle.
Historien er fra min nye bog Formlen for Forretningsdrevet HR som er spækket med lærerige cases på godt og ondt.
Læs mere om Formlen for Forretningsdrevet HR