Ved du hvad, der er kritisk vigtigt for din virksomhed netop nu?
Hvis du tager en runde og tænker de enheder, du supporterer, hvor er der så lige nu kritiske situationer?
Det kan fx være særlige projekter, udfordringer med kunder, problemer med produktion, kritiske leverancer, klager i kundeservice, dårlig kvalitet i opgaveløsning eller lange sagsbehandlingstider.
[Hvis du ikke selv har det overblik, hvem kan du så gå til for at få det?]
[Hvornår vil du tage kontakt til dem, der kan hjælpe dig?]
Når du forholder dig til et af de forretningskritiske projekter eller en af de kritiske situationer, kan du så svare på:
- Hvad er problemets kerne?
- Hvilke konsekvenser har det for virksomheden?
- Hvilke omkostninger har det for virksomheden?
- Hvilke muligheder risikerer virksomheden at gå glip af?
Og så de allervigtigste spørgsmål, som du skal forholde dig (pro)aktivt til
- Hvordan kan du hjælpe med at få styr på det, der er kritisk vigtigt?
- Hvad er der brug for i organisationen, så den kritiske situation kan afværges?
- Og hvad skal du (og måske dine HR-kollegaer) bidrage med, så organisationen får den HR-support, den har brug for?
Mine anbefalinger til dig i HR er:
Du skal altid have fingeren på den forretningsmæssige puls og have kendskab til status for forretningskritiske projekter.
Du skal forstå og proaktivt tage aktion, når der er behov for forretningskritiske HR-indsatser til et projekt eller forretningsområde.
Du skal kunne estimere en business case med argumenter for at gøre en særlig indsats i en kritisk situation.
Du skal ALTID give lederne en oplevelse af at blive hjulpet med noget af det, der er HR’s fornemmeste opgave; nemlig at sikre at medarbejdere og organisation er i stand til at imødekomme virksomhedens forretningskritiske udfordringer.
PS!
Det er for resten den slags spørgsmål, overvejelser og individuel sparring, som du får på HR Pro MASTER forløbet.
HR Pro MASTER er et intensivt Forretningsdrevet HR udviklingsforløb med individuel coaching og opmærksomhed fra mig i 6 måneder.
Det vil glæde mig at arbejde tæt sammen med dig eller med én fra dit HR-hold, der har brug for et kærligt, men målrettet skub fremad som Forretningsdrevet HR partner, der har styr på det, der er kritisk vigtigt for virksomhedens organisation og forretning.
