Her er en genvej til (hurtig) hjælp til at lykkes med det, der er vigtigt for dig som HR-leder

 

Du behøver nemlig ikke at bakse rundt med alle udfordringerne alene.

 

På en HR Chef Working Lunch med mig får du 3½ timers intensiv og målrettet sparring
med løsningsforslag til konkrete udfordringer, beslutninger og muligheder,
du står alene med som HR-leder.

 


 

Du kan måske genkende en eller flere af disse 12 typiske udfordringer for HR-ledere?

  1. Du har en vigtig opgave, du rigtig gerne vil sætte skub i, men du mangler indspark til hvordan.
  2. Du har brug for inspiration til at udarbejde, justere eller eksekvere på en HR-strategi.
  3. Du bliver presset af virksomhedens øverste ledelse til at arbejde mere strategisk med HR.
  4. Lederne efterlyser, at HR forstår og bidrager mere synligt til forretningen.
  5. Du er i tvivl om, hvordan du skal præsentere et vigtigt HR-projekt for direktion eller bestyrelse.
  6. Du bøvler med at få ledelsens buy-in til det, du gerne vil med HR-funktionen.
  7. Du skal planlægge og gennemføre seminar eller strategidage med dit HR-team.
  8. Dit HR-team leverer ikke det, du ønsker eller det, som forretningen har brug for.
  9. Du ønsker at positionere HR-funktionen som en resultatskabende forretningspartner.
  10. Der er brug for en ny retning for virksomhedens HR-indsats med en stærk HR-ambition.
  11. Du bliver udfordret på dit HR-lederskab af ledelsen, dit team eller organisationen.
  12. Du er i tvivl om dit næste kloge skridt i din rolle som HR-leder.

 

Typiske temaer på en working lunch

Working lunch er et fristed, hvor du sikrer fremdrift

 

Hvornår har du egentlig tid til at stoppe op, få inspiration og nye redskaber, skabe overblik, sætte eller justere retning for dig selv og for HR i din virksomhed?

Det er netop det, du kan og har tiden til på en working lunch.

 

På en working lunch kan du bruge mig som din personlige sparringspartner, konstruktive kritiker & udfordrer, ressourcefulde støtte og et fristed, hvor der ikke er noget på spil.

Ingen konkurrence. Ingen præstationskamp. Ingen, der dømmer inde eller ude.

Ingen, der lurepasser eller hugger til, hvis lejligheden byder sig.

Et fristed, hvor det er OK at være i tvivl om næste kloge træk.

Et fristed, hvor du kan teste vilde idéer og sætte (en ny?) kurs.

Et fristed, hvor du kan skabe det forkromede overblik, som du ikke altid har tid til i hverdagen.

Et sted, hvor du kan syreteste og få indspark til din argumentation og måske en business case for det, du gerne vil med HR i din virksomhed.

Du kan bruge mig til at spille bold opad, når du skal finde svar på vigtige spørgsmål.

Du får adgang til min solide erfaring som sparringspartner for HR-ledere på forskellige niveauer i en række private og offentlige virksomheder siden 2007.

I løbet af 3½ timers intensiv sparring kommer vi som oftest rundt om følgende perspektiver ift din konkrete udfordring:

  • Virksomhedens vigtigste/kritiske udfordringer
  • Udfordringernes betydning for HR’s support, leverancer og kapacitet
  • Roller, spil og drivkræfter i øverste ledelse
  • Dit lederskab og rolle ift ledelse, organisation og dit team
  • Pejlemærker & succeskriterier for HR og for dig som HR-leder
  • Hvad du gerne vil stå for og kendes for som HR-leder

På en working lunch kommer vi med andre ord godt rundt om det, der har betydning for det, du gerne vil opnå eller undgå som HR-leder.

Selvom om vi kommer godt rundt omkring, skal jeg nok sørge for, at vi sammen får samlet trådene, så du opnår klarhed med en plan for dine næste kloge skridt.

  • Anne-Birgitte Albrectsen, Ambassador, HR & Finance, Ministry of Foreign Affairs Denmark
    Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation. She brought both knowledge and knowhow to the relationship and helped us set high ambitions based on practical approaches to implementation. We innovated together and achieved results, which our clients value. I recommend Gitte to any leader who wants more from HR and other corporate services.
    Anne-Birgitte Albrectsen, Ambassador, HR & Finance, Ministry of Foreign Affairs Denmark
  • Lene Kruse, Global HR Director, Ohly GmbH
    Samarbejdet med Gitte Mandrup som coach på sidelinjen skaber utrolig stor værdi i forhold til at holde fast i kernen af, hvad der er vigtigt i et forretningsmiljø, hvor man historisk har set HR som en personaleafdeling og dermed ubevidst, og bevidst, trækker HR i en anden retning.
    Lene Kruse, Global HR Director, Ohly GmbH
  • Bettina Buch, EMA Operational Manager, People and Organization, Novozymes
    Gittes tilgang til, hvorledes HR bør arbejde i en virksomhed er unik i danske sammenhænge – og for alle HR interesserede er det en sund øvelse at blive udfordret på, hvorledes HR bidrager til forretningen. HR er ikke til "fordi det gør alle andre virksomheder" – HR er en del af forretningen og vil skabe værdi, når HR initiativerne udspringer af de forretningsmæssige mål og strategier.
    Bettina Buch, EMA Operational Manager, People and Organization, Novozymes

En stærk sparringspartner

Din sparringspartner har solid erhvervserfaring og anerkendt Forretningsdrevet HR ekspertise

Jeg, Gitte Mandrup, er din personlige sparringspartner på HR Chef Working Lunch. Jeg brænder for at hjælpe danske HR-professionelle til at blive den resultatskabende samarbejdspartner, som virksomheden har brug for.

Jeg har over 30 års erhvervserfaring som linjeleder på Novo Nordisk, HR ansvarlig på Det Kongelige Teater og HR Direktør på TV2. I 2005 blev jeg udnævnt til Ridder af Dannebrog for min indsats med en omfattende udviklingsproces for organisationen på Det Kongelige Teater. Oprindeligt er jeg uddannet kemiingeniør og executive MBA.

Som Forretningsdrevet HR Rådgiver har jeg siden 2007 hjulpet 100-vis af HR-professionelle i private og offentlige virksomheder med at opnå den rette synlighed og arbejde strategisk og forretningsunderstøttende med virksomhedens HR-opgaver. Jeg gør mig umage med at bidrage til danske HR professionelle på HRBLOG.DK

Jeg er lige ud af posen, uden så mange dikkedarer. Du får med garanti en sparringspartner med masser af erfaring på godt og ondt. Jeg tør godt at stå ved, at jeg er en moden dame med meninger, der ynder at gøre det komplekse mere simpelt med en god portion sund fornuft.

Måske har du læst mine populære HR-bøger, Perfekt Partnerskab og Formlen for Forretningsdrevet HR. Eller Dave Ulrich's bøger HR Udefra og Ind og The Leadership Capital Index, som jeg har udgivet på dansk på eget forlag.

* * *

Siden 2007 har jeg gjort mit bedste for at være danske HR Chefer's foretrukne sparringspartner. Jeg har selv været i rollen som øverste HR-ansvarlig, hvor jeg har begået mine fejl og haft mine successer. Som rådgiver og sparringspartner for HR Chefer har jeg masser af læringspunkter på godt og ondt, som jeg glæder mig til at dele med dig.
 
Jeg vil gøre mig umage med at hjælpe dig til at opnå det, du ønsker som HR Chef.

Brug for afklaring inden du booker din working lunch?

Hvis du synes, at working lunch lyder som noget for dig, men du stadig har spørgsmål,
så tøv ikke med at ringe til mig på 6067 7007 eller skrive til mig.

Du er velkommen til at skrive til mig lige her