HR Chef fokus og udfordringer
Selvom jeg ikke kender dig, kender jeg med næsten 100% sikkerhed til hovedparten af de udfordringer, du har, og til det, som du gerne vil opnå i din rolle som HR Chef, HR-ansvarlig og HR-leder.
Det tør jeg at påstå, fordi jeg har selv har været HR-ansvarlig, men lige så meget fordi jeg siden 2007 har jeg fulgtes med mange HR Chefer i tæt parløb som rådgiver og sparringspartner.
Baseret på mine erfaringer har jeg nogle generelle antagelser om dig og dit fokus i din rolle som HR Chef.
Det kan være, at mine antagelser ikke holder stik netop i din situation, men så kan antagelserne måske give anledning til overvejelser om udvikling i din rolle som HR Chef.
Antagelser om dit fokus som HR Chef
- Dit vigtigste fokus er, hvordan hele dit HR-hold bidrager bedst muligt til at håndtere udfordringer i virksomhedens forretning som helhed og i de enkelte forretningsenheder.
- Med dit HR-lederskab fokuserer du på, hvordan HR-strategien og HR-funktionens leverancer og organisering passer til forretningens resultatkrav, rytme og udfordringer.
- Du er opmærksom på, at styrken på de indre linjer i HR-funktionen er fundamentet for, at HR bidrager succesfuldt til virksomheden.
- Som HR-leder viser du retning, skabe rammer og råderum til at nå ambitiøse mål og levere varen, samtidig med at den fulde HR-kapacitet bringes i spil, klogt.
Måske tænker du, at mine antagelser om dit fokus som HR Chef er selvfølgeligheder, og det har du helt styr på.
Stort cadeau til dig, hvis det er tilfældet.
Eller måske tænker du:
Hold da helt op, er det forventningerne til mig som HR Chef?
Det kan også være, at du tænker:
Ja, det ved jeg så udmærket alt sammen, men hvordan har du lige tænkt dig, at jeg skal kunne leve op til alt det?
Hvis din reaktion er i tråd med de to sidste, så læs bare videre, for der er nemlig god hjælp at hente.
Mange og store krav til dig som HR Chef
Det kan være udfordrende at være HR Chef, og man kan føle sig lidt alene eller presset fra flere fronter samtidig. Som HR-ansvarlig i markante virksomheder med markante ledere har jeg prøvet det på egen krop.
Du skal fremstå stærk og målrettet, både opad og nedad i organisationen og i forhold til sidestillede kollegaer.
Som HR-leder skal du med stort overblik, overskud og autoritet kunne spille på virksomhedens forskellige baner.
Øverste ledelse stiller krav om en strategisk HR-indsats, der bidrager til forretningens fremdrift og forretningsmæssige resultater.
Du skal på én gang være partner til og med ledelsen.
Du skal agere som holdspiller, der både giver kvalificeret modspil og spiller ind, klogt og proaktivt. Til tider skal du være spilfordeler.
Man bliver helt forpustet, bare ved at læse om krav og forventninger til dit fokus som HR Chef.
Netop fordi kravene er så store til dig som HR-ansvarlig for virksomheden, er det afgørende vigtigt, at du har et godt HR-hold af dygtige og dedikerede medarbejdere, som er klar til at løfte opgaven sammen med dig.
Hvis du altså ikke står helt alene med HR-svaret for virksomheden.
Du kan også have bruge for en god sparringspartner, som kender til typiske udfordringer for HR-ledere.
Det er lige præcis det, du får med mig som din sparringspartner.
Hvis du synes, at du sidder alene med overstående overvejelser, så vil jeg hellere end gerne vil være din sparringspartner.
Du kan vælge sparring på enkeltstående strategisessioner, eller du kan vælge at have mig med på sidelinjen med ubegrænset sparring gennem hele året.
Tag fat i mig, hvis jeg skal være din wingman med personlig sparring.
Ring til mig på 6067 7007, hvis du vil have en snak om et HR Chef forløb hos mig er det rette sted for dig at blive udfordret, få strategisk og Forretningsdrevet HR faglig inspiration, indspark og rådgivning til at nå det, du skal eller gerne vil opnå.
www.hrchef.dk
Bliv en bedre HR Chef med mig som din personlige sparringspartner