Michelle Keun-Rasmussen, HR-jurist, CBS, udtaler om sit udbytte af den Forretningsdrevet HR værktøjskasse:

Jeg synes dit materiale og din hjemmeside er lækkert, overskueligt og nemt at navigere rundt i. Jeg har været i den heldige position at have adgang til alle dine online moduler, og har særligt i mit nuværende job haft stor glæde og gavn af dit forløb.

Det er et lækkert og let tilgængeligt værktøj at arbejde med, og jeg har indtil videre kunne hente inspiration, råd og vejledning i alle de svære cases og nye uventede situationer, jeg indtil nu har mødt.

Jeg går dagligt ind og suger ny viden til mig, eller genspiller nogle af de moduler, jeg allerede har hørt, og lærer nyt i det gamle. Det er som om man langsomt, men sikkert i dit materiale, begynder at finde sin egen vej i forhold til at være en læringsorienteret, professionel HR Business Partner.

Dit materiale har gjort mig til en modigere og mere åben sparringspartner, der tør udfordre og foreslå, at man kan gøre tingene anderledes.

Dette er bl.a. fordi du har givet mig nogle helt konkrete værktøjer og masser af inspiration til, hvordan jeg skal gå til sådan en opgave! Og ikke mindst en tro på, at det er bedre at fejle en gang eller to, end aldrig at turde at se og gøre tingene på en ny og anderledes måde. Det kunne jo være, at det blev bedre. Stor tak til dig Gitte, og for dit input til den spændende og komplekse HR-verden, hvor der aldrig er one size that fits it all.

Carsten Helbo Primdahl, Rekrutteringspartner, Center for Rekruttering og Personalejura, Administrations- og Servicestyrelsen

Jeg havde brug for bedre værktøjer til at komme i dialog med forretningens ledere og bl.a. til at håndtere myten om, at ”HR nok er mest processer og kvalitative termer.” Hvis der er steder i organisationen, der har den opfattelse, kan det jo være fordi det er svært at se resultaterne af HR´s indsats. Det giver HR nogle udfordringer: Hvor kan HR hjælpe i forretningen? Hvordan kan HR skabe og synliggøre resultaterne?

Med HR Business Partner Boost er jeg blevet klogere på såvel HR's som min egen rolle i dialogen med forretningen.

Gitte har så at sige taget mig med ind i forretningen og klædt mig på til at blive en mere kompetent sparringspartner for lederne. Så jeg kommer lidt længere ind i ”maskinrummet” og tager en kvalificeret dialog, udfordrer lederne og er bedre i stand til, at afklare og hjælpe med de udfordringer og problemer forretningen har.

På den måde bliver forretningen klogere på egne udfordringer og hvad HR kan bidrage med. Og HR bliver klogere på, hvad forretningen egentlig har behov for.

Modellen på HR Business Partner Boost med adgang til litteratur, video og online-materialer kombineret med individuelle sparringssessioner, havde lige præcis den fleksibilitet der var perfekt for mig.

Jeg har fået tid til at løse opgaver og forberede sessionerne, passet ind i en ellers travl hverdag. Og jeg har masser af materiale og udfordringer, at arbejde videre med også efter at forløbet er afsluttet.

Camilla Ellehave havde adgang til den Forretningsdrevet HR værktøjskasse sammen med sit senior HRBP-team, da hun var HR Director i Novo Nordisk

I al ubeskedenhed, så syntes vi selv, at vi var meget godt kørende. Materialet har alligevel formået at lægge flere lag på vores HR-faglighed og – måske endnu vigtigere – skabt en helt skarp forbindelse mellem, på den ene side, forretningens udfordringer og strategiske retning, og på den anden side, måderne hvorpå vi bedømmer vores eget arbejde.

Vi har ikke bare øget vores forståelse af forretningen; vi har også øget vores evne til at se os selv som katalysatorer for forandringer i og resultater for forretningen.

Vi er blevet endnu bedre til at forudse forretningens behov og endnu bedre til at gen-tænke vores årshjul og kerne-leverancer, så de bliver meningsfulde og værdifulde for forretningen og lederne, som ofte er de udførende aktører.

Vi bedømmer ikke længere udelukkende vores eget arbejde ud fra en HR-professionel logik og faglighed. Det er jo fint, at vores bidrag er baseret på den nyeste HR-tænkning og gør et fint kunstnerisk indtryk hos modtagerne.

Det er bare endnu vigtigere, at vores indsatser gør en forskel for forretningen. Og Gitte’s online materiale kan heldigvis hjælpe én videre på sin vej med begge dele.

Charlotte Thorsen, Charlotte Hove og Gladys Røddik, HRBP-team, Danske Bank

Online værktøjskassen har givet os en masse inspiration og refleksion i vores tilgang til at blive en endnu bedre Forretningsdrevet HR Business Partner med et udefra og ind perspektiv og samtidig øget vores fokus på dialogen om resultatskabende HR-leverancer koblet til vores forretningsområders strategi.

De nye indsigter og redskaber fra e-learning modulerne har givet os nogle gode muligheder for at italesætte og diskutere, hvordan vi kan forbedre koblingen mellem HR og forretningen samt øge vores evne til at indgå i en tættere dialog med lederne om forretningens mål og planer og HR som værdifuld bidragsyder hertil.