• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • The Leadership Capital Index
  • HR Blog
  • Om Gitte
    • Gitte Mandrup – CV, baggrund & drivkraft
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
  • Kontakt
  • Login

Positionering af HR sikrer retning og skaber resultater

Positionering af HR sikrer retning og skaber resultater
Resultater giver en stærk positionering.

Bevidst positionering skaber resultater.

Det, HR arbejder med, er nemlig ikke ligegyldigt.


I et super inspirerende blogindlæg med titlen Undskyld, men det I arbejder med er ligegyldigt skriver Line Dahl om, hvordan vi skal fokusere mere på, hvad vi arbejder “for” end at fortælle om, hvad vi arbejder “med”.

En stærk positionering af HR kræver, at HR får gang i “arbejder-for-listen”, som Line udtrykker det.

Line skriver også:

For positionering handler om:
Skabe en plads, man gør til sin egen. Definere et strategisk rum, der sikrer retning i ens services og ydelser. Byde ind med noget, der har en særlig betydning. Kommunikere det på en måde, der giver mening og flere kunder.

Stort til tak Line for den gode beskrivelse, for det er lige præcis det, jeg mener, når jeg hævder, at det er vigtigt med stærk positionering af HR.

For, det HR arbejder med, er nemlig langt fra ligegyldigt.

Det ved du og jeg godt, men det sker, at andre synes noget andet.

Så derfor skal vi gøre os umage med at bidrage til virksomhedens drift og fremdrift ved gøre organisationen i stand til at skabe resultater.

Det er nemlig resultater, der tæller og er med til at give HR plads og definere det strategiske rum, som sikrer retning i HR porteføljen og resultatskabende samspil med ledere og organisation.

Det, HR byder ind med, har den særlige betydning, at vi gør organisationen i stand til at præstere optimalt og skabe resultater.

Det ved vi jo godt selv i HR.

Men vi er ikke altid lige gode til at kommunikere værdien af al det gode, vi gør, så vores kollegaer i forretningsenhederne kan se, hvordan vi er med til at skabe værdi og arbejde efter fælles forretningsmæssige mål.

Hvis du er i tvivl om, hvad jeg mener, så prøv at læse denne historien om Helle, Helge og produktionsdirektøren:

En tur i elevator med HR – HR smalltalk eller big business talk?

Historien handler om, hvordan to HR professionelle kommunikerer vidt forskelligt til virksomhedens ledelse.

Hånden på hjertet, hvad svarer du, hvis du bliver spurgt:

Hvad laver I egentlig i HR for tiden?


Stærk positionering af HR i virksomheden

13 spørgsmål til refleksion, hvis I vil arbejde med en bevidst positionering af HR:

  1. Hvad er på dagsorden hos ledelse og vigtigste interessenter?
  2. Hvad er de vigtigste mål & udfordringer for virksomheden?
  3. Hvilken position har HR nu?
  4. Hvilke resultater har HR skabt i forretningen?
  5. Hvilke resultater vil HR skabe i forretningen?
  6. Hvad er på HR dagsorden hos jer?
  7. Hvilke succeskriterier skal HR pejle op imod med afsæt i interessenter og mål/behov?
  8. Baseret på succeskriterierne – Hvad hvilken positionering ønsker HR?
  9. Hvad er forskellen fra nuværende positionering til ønsket positionering?
  10. Hvilken effekt skal en stærk positionering af HR have for virksomheden?
  11. Hvilke udfordringer – og muligheder – giver en stærk positionering af HR?
  12. Hvilke konsekvenser vil den ønskede positionering have for HR leder og for HR team?
  13. Hvilke kompetencer og kvaliteter skal sikre opnåelse og vedligeholdelse af den ønskede position for HR?

Forretningsdrevet HR sikrer en stærk positionering af HR som resultatskabende bidragsyder virksomheden.


Bliv en bedre HR Chef med mig som din personlige sparringspartner

 

Sig FARVEL til følelsen af at stå alene som HR-leder & GODDAG til mig som din LIVLINE


Download HR Chef Kompasset med pejlemærker for dit HR-lederskab

⬇️3, 6 eller 12 måneders sparringsløb for HR Chefer⬇️

Invitation til webinar spækket med Forretningsdrevet HR pointer

Footer


GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

JEG STØTTER BØRNETELEFONEN
Alle børn har krav på tryghed og en voksen at tale med. Sådan er det desværre ikke for alle børn – heldigvis kan BørneTelefonen hjælpe, men der er brug for mere hjælp.

Jeg er sponsor for BørneTelefonen + jeg samler ind via Gå For BørneTelefonen


GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

HJÆLP MIG MED AT HJÆLPE BØRNENE


SØGER DU NOGET SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

BOG: Formlen for Forretningsdrevet HR

Formlen for Forretningsdrevet HR

All Rights Reserved © 2023 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt

HR Chef Sparring, når du har brug for det
https://gittemandrup.dk/wp-content/uploads/2023/06/BoardmeetingSMS-GitteMandrup-HRChefSparring.mp4

Læs om HR Chef sparring