Hvis det var op til mig at bestemme, så skulle denne bog være obligatorisk pensum for alle i HR, der arbejder med ledelsesudvikling og organisationsudvikling – og for alle i HR, der har ambitioner om at arbejde med Forretningsdrevet HR i sin ypperste form.
Den vigtige bog for HR har titlen The Leadership Capital Index. Bogens forfatter er HR-guruen, professor Dave Ulrich, som mange HR-professionelle kender fra studie og uddannelse eller har hørt om.
Efter min mening er denne bog en af de hidtil bedste og vigtigste bøger, som Dave Ulrich har skrevet.
Da jeg læste bogen i originaludgaven på engelsk, kunne jeg med det samme se, at bogen var så vigtig for alle ambitiøse HR-professionelle i Danmark, at jeg besluttede at oversætte og udgive bogen på dansk.
Set i bakspejlet skulle jeg ikke have fastholdt den engelske titel på den danske udgave, fordi The Leadership Capital Index ikke umiddelbart tiltrækker danske HR-professionelles opmærksomhed.
Men det jeg har besluttet at lave om på, så nu vil jeg forklare,
hvorfor denne bog er så vigtig for HR.
Baggrunden for The Leadership Capital Index
(Hvis du er ligeglad med at vide, hvorfor bogen er skrevet, så bare hop hurtigt videre…)
Dave Ulrich har skrevet en hulens masse bøger gennem tiden, men netop The Leadership Capital Index har han været ti år om at skrive.
Det har taget så lang tid at få samlet materialet, idet bogen er spækket med cases og erfaringsbaseret praksis, som er indsamlet fra investorers vurderinger af virksomheder i hele verden.
Du kender måske Dave Ulrichs bøger, hvor HR er i fokus. Omdrejningspunktet for hans bøger handler ofte om hvilke roller og kompetencer, HR skal have for at lykkes; fx bogen HR Udefra og Ind.
Dave Ulrich har arbejdet med udvikling af utallige corporate HR funktioner i store virksomheder over hele verden.
Sideløbende har Dave Ulrich også været coach og rådgiver for CEO’s og bestyrelser. Samtidig begyndte flere og flere investorer at henvende sig til Dave Ulrich for at få råd til, hvordan de kunne vurdere kvaliteten af virksomhedens CEO og direktion.
Eftersom gennemsigtigheden af en virksomheds regnskaber, nøgletal og data bliver stadig større, kunne investorerne se, at kvaliteten af virksomhedens ledelse blev en væsentlig faktor til at differentiere virksomhedens chancer for succes.
Det betyder altså, at hvis investorerne har en måde, hvorpå de kan evaluere kvaliteten af virksomhedens ledelse, så er det et afgørende redskab til at vurdere og beslutte, hvorvidt de skal investere i en virksomhed eller ej. Et redskab som kan betyde, at disse investorer investerer klogere end dem, der ikke har samme opmærksomhed på ledelsen.
Som svar på investorernes henvendelser om hjælp til at vurdere kvaliteten af en virksomheds ledelse, har Dave Ulrich udviklet The Leadership Capital Index (indeks for ledelseskapital).
Indekset for ledelseskapitel giver en kvalificeret og valid vurdering af, hvor effektivt og værdiskabende CEO og direktion udøver deres lederskab, såvel individuelt som organisatorisk, til gavn for virksomhedens vækst og udvikling.
I denne korte video introducerer Dave Ulrich tankerne bag med The Leadership Capital Index:
HVORFOR ER DENNE BOG SÅ VIGTIG FOR HR?
Godt så!
Bogen er skrevet for at hjælpe investorer, så hvad har det lige med dig i HR at gøre?
Dave Ulrich’s indeks for ledelseskapital er bygget op over en række elementer og processer, som er opdelt i to overordnede domæner for udøvelse af lederskab.
Individuelt med afsæt i personlige ledelsesevner + Organisatorisk med afsæt i HR-processer
Isoleret set er alle disse elementer og processer rigtig gode tjekpunkter med parametre for kvaliteten af lederskab i din virksomhed.
Tjekpunkter, som er til stor hjælp og værdi for såvel ledere på alle niveauer som for HR; særlig HR Business Partnere og udviklingskonsulenter, der arbejder med lederudvikling, talent- og organisationsudvikling.
Så langt så godt.
Måske tænker du, at I allerede har så rigeligt med tjeklister i HR til at vurdere alt muligt.
MEN grunden til, at netop denne bog er et helt unikt redskab for HR, er, at bogen er spækket med cases, hvoraf alle disse parametre er udviklet.
Indekset for ledelseskapital er udviklet og baseret på talrige observationer fra den virkelige verden, hvor investorer på forskellige måde har vurderet en virksomheds ledelse, og derefter har besluttet at igangsætte, opretholde eller afvikle investeringen i virksomheden.
Baseret på mange, mange data fra såvel gode som dårlige investeringer, har Dave Ulrich samlet netop de parametre og processer, som kendetegner værdiskabende lederskab for organisation og forretning.
For hvert enkelt element i indekset for ledelseskapital er der konkrete spørgsmål og handlinger, som har virket effektivt for investorernes undersøgelse af virksomhedens lederskab.
Der er også beskrevet situationer, hvor investorerne ikke var dygtige nok, og hvad de gjorde forkert.
The Leadership Capital Index indeholder så meget GULD til HR
GULDET findes i de konkrete spørgsmål og handlinger, du som HR-professionel bør og kan anvende direkte i din support til og udvikling af lederne i din virksomhed.
Jeg har set masser af bud på hvilke HR-kompetencer, der vigtige for HR. I denne bog handler det ikke om, at læse dig til hvilke kompetencer, du skal have som HR-professionel, men kort og godt, hvad du kan og bør gøre med det samme.
Når du læser cases og investorernes fortællinger i bogen, tør jeg næsten vædde med, at du også synes, at lederne i din virksomhed bør læse det samme.
Det vil helt sikkert være en del aha og ups undervejs for lederne i din virksomhed.
Det er netop disse aha og ups, som du skal hjælpe lederne med at få styr på, og som vil gøre, at du praktiserer Forretningsdrevet HR i sin ypperste form.
Bogen er så VIGTIG FOR HR,
at jeg forærede 100 eksemplarer væk til 100 HR Pro’er
I 2022 udkom min egen bog, Formlen for Forretningsdrevet HR i 2. oplag.
De første 100 medlemmer af min gratis HR Pro Klub, der købte Formlen for Forretningsdrevet HR, fik et eksemplar af The Leadership Capital Index med – helt gratis.
Det gjorde de, fordi jeg så gerne vil have, at flere danske HR-professionelle får øjnene op for, hvor meget GULD, der er at hente i denne bog.
Du kan blive medlem af HR Pro klubben her
PS!
Når du får bogen i hånden og starter fra en ende af, kan det godt være, at du synes det virker som lidt tung læsning. Del 1 starter nemlig med en masse investorsnak og -historik. Herefter gennemgås teoretiske betragtninger af ledelse, og hvordan selve indekset er udviklet.
Hvis du går død i den første del, så vil jeg opfordre dig til at starte med bogens del 2.
Husk blot, at skemaerne med opsummering af indeksets parametre er gode at have som referencemateriale, men det er i de mellemliggende cases og historier, at GULDET ligger serveret til dig – lige til at samle op og bruge.
Jeg vil anbefale dig at starte med at orientere dig overordnet i de forskellige elementer og processer, som hver har sit eget kapitel, og derefter fokusere på guldet i det element, du er mest optaget af; hvis du fx arbejder med performance management, talent management, lederudvikling, strategieksekvering osv.
PPS!
Hvis du ikke er interesseret i at være med i den gratis klub for HR Pro’er, så kan du købe The Leadership Capital Index lige her.
Udtalelser om The Leadership Capital Index
Steen Hildebrandt, Ph.D., professor
Der er mange parter, der er interesseret i at vide, hvor kompetent en virksomheds ledelse er. Potentielle medarbejdere, leverandører, finansieringskilder, kunder samt nuværende og fremtidige investorer. Hvordan kan man måle værdien af en ledelse? Det er et delikat spørgsmål, som Dave Ulrich har et svar på. For den læser, der vil have ledelsesbegrebet udfoldet, konkretiseret og målt, findes der næppe nogen bedre bog i verden, end denne skrevet af den verdensberømte ledelses- og HR-forsker, professor Dave Ulrich.
Hanne Blume, CHRO, Ørsted
Vi er nået langt i forhold til at måle på ledelse, kultur og performance. Professor Dave Ulrichs bud på at sætte struktur på dette og dermed videreudvikle ledelseskvalitet og dens indvirkning på organisationen er inspirerende, og vil være med til at sætte fokus på et meget vitalt, men ofte overset aktiv qua dets uhåndgribelige størrelse.
Lene Groth, Group HR Director, STARK GROUP A/S
Ulrich giver for første gang investorer og andre, der leder på højt niveau en hel faktuel og praktisk fremgangsmåde til at kunne måle værdien af lederskab i en virksomhed. Alle ved, at lederskab er den vigtigste parameter for en virksomheds succes, men ingen har tidligere givet et brugbart værktøj til at faktisk at kunne måle det og sammenligne på tværs af virksomheder. Væk med gætterier og følelser og ind med et måleredskab, der giver et tydeligere billede af niveauet af lederskab. Vi kan med denne bog for første gang begynde at forstå og få konkrete eksempler på hvad godt og dårligt lederskab gør for virksomhederne. Bogen er skrevet med investoren som udgangspunkt, men metoden kan anvendes fra bestyrelseslokalet til HR-gangen.