• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • The Leadership Capital Index
  • HR Blog
  • Om Gitte
    • Gitte Mandrup – CV, baggrund & drivkraft
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
  • Kontakt
  • Login

3 Vigtige spørgsmål til HR på vej ind i 2023

Enkle spørgsmål (men knap så simple svar) som afgør, hvor god din HR-indsats for det nye år ender med at blive.

Graden af succes for dig og for HR afhænger af dig og dine HR-kollegaers evne til at håndtere disse spørgsmål og svar, der er nøglen til, at netop du og dine HR-kollegaer er den resultatskabende HR-samarbejdspartner, som top- og linjeledelse hverken kan eller vil undvære.

 


Vigtige spørgsmål #1

Hvad er din virksomheds strategiske indsatsområder og overordnede målsætninger for det kommende år?

Det er selvfølgelig ikke nok, at du blot læser planerne for det nye år i en flot powerpoint præsentation, eller at du ved, hvor du kan hente præsentationen.

Det ved jeg godt, at du ved.

Det er derfor, at du gør dig umage med at forstå indholdet, og ikke mindst tænke over, hvordan du kan bruge din viden i dit samarbejde med med forretningen.

Baseret på svaret på det vigtige spørgsmål #1, skal du derfor finde ud af, hvordan du bringer din forretningsmæssige viden i spil.

Det kan du gøre ved først se tilbage på året, der snart er gået – og derefter at se fremad:

  • Hvordan har du i dit samspil med forretningen taget højde for forretningsmæssige mål & planer for året, der er gået?
  • Hvilke indsatser og udfordringer har forretningen bøvlet med i 2022 – og hvad har din rolle været i at hjælpe forretningen med at lykkes?
  • Hvilke udfordringer og læringer i forretningen fra 2022 skal du bringe videre i 2023?
  • Hvad bliver særligt kritisk eller udfordrende for virksomhedens forretning i 2023?
  • Hvordan skal du tage højde for din viden om det kommende års forretningsmæssige mål i din HR-support i det nye år?

NB!

Hvis du ikke har helt styr på, hvad virksomhedens indsatsområder og overordnede målsætning er, hvem kan du så tage fat i, for at få forklaret forretningsmæssige mål og planer for 2023?

Det er forskelligt fra virksomhed til virksomhed, hvor godt klædt på HR-teamet er i forhold til strategiarbejdet i virksomheden. Det er helt normalt.

Det er også forskelligt i HR teamet, hvor godt klædt på HR Chefer, HR Business Partnere og HR konsulenter er.

Det er også helt normalt.

Hvor godt klædt på er du?

Hvis ikke du føler dig godt nok klædt på, hvem kan du så spørge?

Hvem kan du bede om en halv times møde, hvor de folder strategi, mål og planer ud for dig?

Det her er vigtigt for din evne til at levere lige præcis den HR-support, som forretningsenhederne har brug for i 2022.

 

Vigtige spørgsmål #2

Hvad skal organisationen i din virksomhed være i stand til, for at kunne levere på såvel driftsmæssige som strategiske mål og planer for 2023?

Vigtige spørgsmål #3

Hvad skal du og HR levere, for at gøre organisationen i stand til at levere på forretningens 2023 mål og planer?

I alt 3 enkle, vigtige spørgsmål – men måske knapt så enkle svar, som har krav på at blive foldet ud.

Men det er spørgsmål og svar, der er en væsentlig nøgle til, at netop du er den resultatskabende samarbejdspartner, som top- og linjeledelse hverken kan eller vil undvære.

Så spørgsmålet er, hvad du svarer på de vigtige spørgsmål?

Og endnu vigtigere:

Hvordan bringer du dine svar optimalt i spil i din HR-rolle, og navnlig i dit samarbejde med top- og linjeledelse?

Er du leder for et HR-hold?

Hvordan bringer du som HR-leder for dit team svarene optimalt i spil i HR’s samarbejde med top- og linjeledelse i din virksomhed?

Det er den slags sparring, som du kan få på et sparringsforløb.

Du kan også finde svarene sammen med dit HR-team på en HR Kickstart workshop i starten af det nye år.

Download HR Chef Kompasset med pejlemærker for dit HR-lederskab

⬇️3, 6 eller 12 måneders sparringsløb for HR Chefer⬇️

Invitation til webinar spækket med Forretningsdrevet HR pointer

Primary Sidebar

HR PRO KLUB koster kun din email

HR’s nye manuel – KLIK & LÆS MERE

Læs om Formlen for Forretningsdrevet HR

HR Chef Sparring

HR Chef Sparring på HR lederskab, HR strategi, udvikling af strategisk HR afdeling og Forretningsdrevet HR team

Hvad laver en HR Business Partner?

Hvad laver en HR Business Partner?

Se hvordan du vælger den rigtige HR Business Partner uddannelse – Stor guide

Guide-til-valg-af-HR-Business-Partner-uddannelse

HR Business Partner coaching & udvikling

HR Business Partner udviklingsforløb med personlig coaching

Få det HR-job, du drømmer om

Bliv klar til dit første eller til dit næste HR job

Seneste indlæg på www.hrblog.dk

  • 5 råd ved overvejelser om dit næste HR Chef job
  • Hvordan holder du dit HR-lederskab i form?
  • Når HR bli’r kørt ud på et sidespor – og hvad du kan gøre for at undgå det
  • Trives du som HR-leder? Husker du at mærke efter, hvordan du har det?
  • HR Chefen som ledelsens strategiske sparringspartner
  • Hvad gør og hvad laver en god HR Chef?
  • Hvad laver en HR Business Partner?

Køb 4 HR-bøger – betal kun for 3

Temaer på HRBLOG.DK

  • Forretningsdrevet HR principper
  • HR Business Partner
  • HR Chef
  • HR Job
  • HR Jura
  • HR Kompetencer
  • HR Processer
  • HR Strategi & HR Plan
  • HR Team
  • Ledelse & Lederudvikling
  • VIGTIGT FOR HR

Footer


GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

JEG STØTTER BØRNETELEFONEN
Alle børn har krav på tryghed og en voksen at tale med. Sådan er det desværre ikke for alle børn – heldigvis kan BørneTelefonen hjælpe, men der er brug for mere hjælp.

Jeg er sponsor for BørneTelefonen + jeg samler ind via Gå For BørneTelefonen


GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

HJÆLP MIG MED AT HJÆLPE BØRNENE


SØGER DU NOGET SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

BOG: Formlen for Forretningsdrevet HR

Formlen for Forretningsdrevet HR

All Rights Reserved © 2023 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt

HR Chef Sparring, når du har brug for det
https://gittemandrup.dk/wp-content/uploads/2023/06/BoardmeetingSMS-GitteMandrup-HRChefSparring.mp4

Læs om HR Chef sparring