HR-leder fik gratis sparring til at holde internt HR-seminar
Her er Henrik Fleron.
Henrik er HR Director i DSV Roads A/S.
Henrik fik gratis sparring, da han købte Formlen for Forretningsdrevet HR til hele sit HR-hold
Da Henrik købte Formlen for Forretningsdrevet HR til hele sit HR-team, fortalte han, at bogen skulle bruges til et kommende afdelingsseminar.
Da Henrik fortalte, hvad han skulle bruge bøgerne til, tilbød jeg, at vi kunne ringe sammen.
Jeg ville gerne guide ham til specifikke steder og øvelser i bogen, som var særlig relevant ift den specifikke kontekst og konkrete behov for HR-holdet i DSV Roads A/S.
Formlen for Forretningsdrevet HR som procesredskab
Der er nemlig masser af øvelser og redskaber i Formlen for Forretningsdrevet HR, som er oplagte til at danne fælles Forretningsdrevet HR fodslag i HR-teamet.
Jeg er selvfølgelig mere end oprigtigt interesseret i, at bogen bliver brugt optimalt i så mange HR-afdelinger som overhovedet muligt.
Det er netop derfor, at jeg har samlet alle mine bedste øvelser med tips & tricks i bogen, så Formlen for Forretningsdrevet HR fungerer som et opslagsværk og gør-det-selv bog for HR-ledere og Forretningsdrevet HR Pro’er.
Gratis sparring til indhold og proces for afdelingsseminar
Henrik og jeg fik talt sammen, hvor vi kom godt rundt om status for hans HR-hold, og hvad han gerne ville opnå med afdelingsseminaret.
Med afsæt i Henrik’s behov og ønsker til seminaret, pegede jeg på relevante øvelser og steder i bogen, som ville understøtte målet med seminaret.
Henrik fik også nogle ”procestekniske” fif til at få en god start på dagen og holde energi og momentum på mål og formål.
Efter et vellykket afdelingsseminar skrev Henrik til mig:
Tak for dine gode input, som du gav mig for en måneds tid siden til det afdelingsseminar, vi har holdt i min afdeling de sidste par dage.
Formålet med seminaret var at styrke vores evne til at arbejde mere forretningsorienteret, end vi hidtil har gjort, og omdrejningspunktet har været din bog.
Jeg valgte at bygge de to dage op over ”Den Vigtigste Model”, som jeg synes gav en rigtig god ramme for vores dialoger og diskussioner.
Ud fra modellen arbejdede vi med 6 workshops:
- Kend din forretning
- Forstå forretningens behov
- Sammenhængen mellem forretningens behov og organisatorisk performance & nødvendige kapabiliteter
- Find den rigtige HR indsats, der løser forretningens behov
- HR afdelingens: Mindset (udefra og ind) strategi, kompetencer, organisering og samarbejde.
- HR’s evne til at argumentere for en HR indsats, samt opfølgning på om indsatserne har givet de forventede resultater i forretningen.
Vi er uden tvivl kommet meget beriget tilbage fra 2 intense dage, hvor vi har klarhed over, hvad der er vores første skridt i den mere forretningsdrevne retning.
Tak for en god bog, som har givet os solidt fundament for vores kommende arbejde.
Du kan få samme gratis sparring som Henrik
Jeg giver gerne mine bedste fif til, at du får en super dag med dit HR-team – uden at det koster dig en krone.
Eneste forudsætning er, at du køber Formlen for Forretningsdrevet HR til alle i dit HR-team, så alle på dit HR-hold kan arbejde videre med bogen og bruge den aktivt i deres daglige HR-virke; også efter jeres gode team-dag.
Når du køber bogen til hele dit HR-team, gælder tilbuddet om “køb 4, betal for 3” selvfølgelig også.
Som altid er du mere end velkommen til at kontakte mig lige her, hvis du har spørgsmål.
Jeg glæder mig til at tale med dig.
Mange hilsner,
Gitte
