Få en stærk start – eller genstart – som HR Chef
så du står strategisk stærkt i ledelsen (og ikke står alene med ansvaret)
eBog + praksisnær mailserie til HR-ledere, der vil holde fast i det strategiske fokus –
ved jobskifte, ny rolle, stilstand eller når forventningerne vokser.
Få adgang til eBogen “HR Chefens første 100 dage”
NB! Du får også adgang til min GPT og refleksionsrum for HR-ledere
“HR Chefens første 100 dage” er en guide for dig, uanset om du lige er skiftet til et nyt HR Chef job, om du overvejer at skifte – eller du måske føler dig lidt fastlåst i dit nuværende HR Chef job – og du derfor har brug for inspiration til genstart og ny motivation til din rolle som HR-leder.
Hvad får du
Når du skriver dig op, får du:
1. eBogen “HR Chefens første 100 dage” (PDF)
2. En mailserie med udvalgte perspektiver fra praksis, der hjælper dig med at:
- stå strategisk stærkere over for direktion og ledelse
- prioritere klogere (så du ikke skyder med for store “HR-kanoner”)
- få øje på organisationens reelle temperatur
- formulere retning, så HR ikke bliver et “dokument”, men et strategisk rum
- holde fast i gennemslagskraften – også når driften fylder
Det er skrevet til dig, uanset om du:
- er startet i nyt HR Chef job
- overvejer et skifte
- eller har brug for en genstart i din nuværende rolle
3. Online refleksionsrum for HR-ledere
Måske sidder du med en overvejelse i din rolle som HR-leder lige nu.
En situation hvor spørgsmålet ikke bare handler om HR – men om din relation til ledelsen, HR’s position i organisationen, eller hvordan HR kobler sig tættere på forretningens vigtigste beslutninger.
Den slags overvejelser er ikke altid noget, man har lyst til at vende med andre.
Jeg har bygget en GPT som et refleksionsrum, du kan bruge, når du står med en strategisk udfordring i din rolle som HR-leder.
GPT’en baseret på mit arbejde med Forretningsdrevet HR, som jeg har arbejdet med siden 2007.
Du får adgang til GPT’en i samme mail, hvor du modtager eBogen.
Det her er til dig, hvis du vil være strategisk – ikke bare travl
Mange HR Chefer er dygtige.
Men alligevel kan man ende med at:
- miste pusten i ledelsen
- blive involveret for sent
- optimere det forkerte
- eller stå alene med de beslutninger, ingen andre helt ser konsekvensen af
Hvis du kan genkende bare én af de ting, er du præcis i målgruppen.
Du behøver ikke stå alene
Det kan være ensormt at være øverste HR-ansvarlig.
Du skal være rolig.
Have overblik.
Kunne stå fast.
Og samtidig skal du vælge, hvad der betyder mest – og hvad der bare larmer.
Mailserien er lavet til at give dig noget, du kan læne dig op ad:
klarhed, retning og bedre beslutninger.
(Og hvis noget rammer dig undervejs, må du altid svare på en mail.)
Temaer du møder i mailserien
- Forventningerne til dig som HR-leder fra CEO & organisation
- Få godt fat i dit HR-team – og hold fast i retningen
- Er dit HR-team klar til at eksekvere på den strategiske kurs?
- Vis retning med en HR Ambition
- Hvad er temperaturen i organisationen – reelt?
- Din rolle som ledelsens strategiske sparringspartner
- Sådan udarbejder du – eller trykprøver – en målrettet HR-strategi
Du bestemmer selv temaer i refleksionsrummet for HR-ledere, der er bygget som en GPT, hvor man kan tage en konkret situation og tænke den igennem.
Typisk til ting som:
– konkrete dilemmaer
– forberedelse til møder
– eller når noget ikke helt er landet
En HR-leder skrev til mig, at hun bruger det til at “tænke en situation igennem, før hun går ind i en vigtig samtale”.
Hvorfor følger HR-ledere med her?
Lise-Lotte :
Inspiration, ny viden, nye vinklinger og også bekræftelse i ens egen HR metode/tilgang m.m. Tak for din inspiration og dine forretningsdrevne kompetenceindspark, som jeg fortsat vil følge aktivt. Du er en person som jeg virkelig godt ville mødes med, og nørde Forretningsdrevet HR snak med.
Camilla:
Jeg er startet i en nyoprettet stilling, og som eneste HR i virksomheden. Jeg tænkt, at du ville kunne give mig inspiration og give mig en ny måde at tænke på i forhold til nogle af de opgaver, jeg står med.
Mette:
Jeg vil gerne genbesøge dine gode input – blive mindet om – da drift og hverdag ofte tager over…. Få nye indspil til tiltag. Få inspiration.
Anja:
Dine nyhedsbreve er meget praksisnære, og krydret med fede cases fra den virkelige verden, og du kommer med tips og inputs der er lige til at implementere, det er superanvendeligt. Jeg skrev mig op med ønsket om at modtage e-bogen om HR-chefens første 100 dage. Er også i gang med din lille uddannelse og har også nogle af dine bøger, så kendte dig godt i forvejen. Nu er jeg lige startet som HR-ansvarlig i en ny virksomhed – og har brug for inspiration.
Lea:
Jeg synes, du har mange fine perspektiver på det at bedrive HR, og du bidrager med nogle fine vikler, som jeg godt kan glemme lidt i hverdagen. Det er skønt at blive skubbet lidt til.
Charlotte:
Jeg værdsætter dine ærlige indspark og inspiration om HR lederrollen.
Heidi:
Jeg har brug for at blive klogere på driften af HR, og ikke kun teorien (som alle jo kan se giver mening). HR skal kunne betale sig på bundlinjen, og du siger tingene klart og tydeligt. Derudover bidrager du med egne fejl, hvilket jeg også føler, jeg kan lære af.
Marianne:
Fordi du minder mig om det strategiske fokus i en travl hverdag. Jeg får rettet kompasset ind mod det strategiske fokus, når driften spænder ben.
Jette:
Jeg vil hele tiden gerne blive bedre selv. Jeg vil gerne følge med udviklingen. Jeg vil gerne mærke, hvad der rører sig i HR-faget og ved andre HR-folk. Det er vildt god inspiration og sætter tanker i gang hos mig.
Om Gitte Mandrup
Forretningsdrevet HR med strategisk tyngde – og fortrolig sparring, når positionen skal styrkes.
Jeg har arbejdet med Forretningsdrevet HR siden 2007 og hjulpet HR-chefer med at:
- styrke gennemslagskraft i ledelsen
- sætte retning for HR’s arbejde
- stå roligt og skarpt i svære beslutninger