Kunder & Udtalelser

Siden 2007 har jeg fungeret som Forretningsdrevet HR Rådgiver og sparringspartner for HR chefer og træner af HR professionelle, særligt HR Business Partnere, i en række virksomheder.

Jeg arbejder primært med udvikling af HR teams og HR afdelinger i større private og statslige virksomheder samt kommuner.

Marjanne Grønhøj, Senior Vice President, HR, DEIF A/S:

Du har været med til at transformere HR organisationerne i mange danske virksomheder ift business partnering, og det har vi i den grad brug for. Mange bruger begrebet business partner, men agerer fortsat i den gamle HR konsulentrolle, så der er fortsat brug for at missionere.

---

Udtalelser fra kunder og fra Dave Ulrich

ved live  facilitering, træning og rådgivning

[Se udtalelser fra deltagere på online udviklingsforløb]

Mikol Heilmann, HR Chef, KNI A/S

Vi har haft glæde af Gittes input omkring Forretningsdrevet HR. Hun har vist os, hvordan vi kan agere for resten af organisationen.

Hun har vist os, hvordan vi kan spille hinanden gode på forskellige niveauer, sådan at HR er en vigtig del af forretningen og skaber merværdi for hele virksomheden.

At være sammen med Gitte her i Sisimiut, Grønland og mødes med hende i Danmark eller via skype har været en fornøjelse, for det har været en øjenåbner for os alle, når hun kommer med eksempler direkte fra vores hverdag.

---

Bettina Buch, HR Manager, Volvo Danmark A/S

HR KICKSTART WORKSHOP gav god inspiration til, hvorledes HR professionelle ved hjælp af nogle grundlæggende spørgsmål og modeller kan omsætte de forretningsmæssige mål til HR indsatser og aktiviteter.

Gitte har en meget inspirerende måde at forklare den forretningsorienterede tilgang til HR på. Hendes modeller er let forståelige og understøttes af eksempler fra hendes praktiske erfaring fra egen HR ledelse, hendes arbejde med HR teams fra danske og internationale virksomheder samt krydret med ledelsesteorier.

Gittes tilgang til, hvorledes HR bør arbejde i en virksomhed er unik i danske sammenhænge – og for alle HR interesserede er det en sund øvelse at blive udfordret på, hvorledes HR bidrager til forretningen. HR er ikke til “fordi det gør alle andre virksomheder” – HR er en del af forretningen og vil skabe værdi, når HR initiativerne udspringer af de forretningsmæssige mål og strategier.

---

Dorte Borring, Koncernpartner, Gribskov Kommune

Jeg har i perioden 2013-2015 været deltager i et modulopdelt forløb med Gitte Mandrup som arrangør og hovedaktør i denne proces. Temaet var forretningsdrevet HR.

Det var et intenst, medrivende og særdeles spændende forløb. Med en – for mange – helt ny vinkel på koncernopgaver indenfor løn og HR: At drive HR som en forretning.

Lidt mere foldet ud handler det bl.a. om:

• Specialistviden – forankret ét sted. Bruge kompetencerne, hvor de er bedst udnyttet i form af, at specialisterne tackler mange af de samme opgaver.
• Optimering af arbejdsgange. Arbejdsgangene er leanet for at få de største effekter.
• Støttende i løsningen af kerneopgaven ved, at vi støtter lederne med målopfyldelse ud fra virksomhedens dagsorden/strategi.
• HR Partneren har sat sig grundigt ind i virksomhedens koncernmål og indgår i lederens perspektiv, og derved opnås et for alle parter effektivt makkerskab.

Processen viste 3 afgørende fikspunkter: Kvalitet, tid og økonomi. Kvaliteten øges ved at specialister løser opgaverne. Tiden i opgaveløsningen og spildtid elimineres, og økonomi i form af besparelser i administrative funktioner.

Forløbet med Gitte Mandrup har været den største øjenåbner i mit arbejdsliv. Gitte har helt særlige evner for at få inddraget deltagerne/medarbejderne i processen omkring Forretningsdrevet HR – på en måde, som fik tændt en entusiasme omkring arbejdet med HR, jeg ikke har set hverken før eller siden.

Gitte er en inspirator, især qua sin kreative måde at introducere deltagere/medarbejdere til hendes fremsynede tilgang til HR. I mit 20 årige virke indenfor HR har jeg aldrig før oplevet så stor en drivkraft hos en underviser, som jeg oplevede med Gitte. Det har givet mig mere inspiration og viden i forløbet med Gitte Mandrup end jeg nogensinde har fået ved andre HR relaterede procesforløb.

Hvis der fandtes en uddannelse med Gitte Mandrup som mentor, ville jeg være den første til at melde mig på holdet. Jeg giver Gitte Mandrup mine bedste anbefalinger, og vil til hver en tid være klar på endnu et forløb med Gitte i spidsen.

---

Anne Marie Faurbye Kobbernagel, HR Partner, Forsvarsministeriets Personalestyrelse

Vi oplever, at Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.

Vores møder med Gitte kombineret med hendes online forløb, hvor vi selv har kørt en række seancer med udgangspunkt i de relevante moduler, har givet os gode input i forhold til, hvordan vi kan arbejde endnu mere forretningsdrevet med vores HR-opgaver.

Vores sparring med Gitte og onlineuddannelsen har været direkte anvendeligt i forhold til vores relationsmøder med de forskellige chefer på FAK. Derudover har det også været gavnligt for den interne udvikling af os selv som team og givet os en større forståelse af vores HR rolle og udmøntningen af denne til gavn for FAK.

---

Vibeke Holm, Centerchef for HR og Arbejdsmiljø, Gribskov Kommune

En afgørende del af processen med omsættelse af den HR partnerskabsmodel, som er udviklet i Gribskov kommune, har været at have Gitte Mandrup med, ikke bare som den gennemgående konsulent, men i særdeleshed præcist matchet med Gitte.

Det er ingen hemmelighed, at jeg er meget kritisk i forhold til valg af konsulenter, fordi der i mit lederskab er nogle helt afgørende elementer, der skal være tilstede for at et samspil overhovedet kan komme på tale, og det er blandt andet

• at Gittes grundprincip med “HR udefra og ind” matchede hele mit grundprincip for udvikling af HR partnerskabsmodellen. Vigtig pointe er nemlig, at det handler om forandringer, og ikke om en opgave løses “centralt eller decentralt”.
• at Gittes personlige passion for HR området på det højest opnåelige niveau matchede min egen linie.
• at Gittes vedholdende tilgang om et forretningsperspektiv matcher mit ledelsesmæssige fokus om, at forandringer skal give mening og gøre en forskel.
• at Gitte ikke sælger en “stangvare”, men altid “haute couture”, og det er samme afsæt, der er indlagt i HR partnerskabsmodellen.

---

Kia Karrebæk, Leder af HR Udvikling, PFA Pension

Gitte Mandrup blev brugt til et forløb i PFA’s HR afdeling i efteråret 2014 til foråret 2015.

Gitte gjorde et godt stykke arbejde med at få sat tanker i gang, i forhold til hvad Forretningsdrevet HR egentlig er. Der var mange gode konkrete eksempler og øvelser, som passede godt den praksis, vi skulle udføre.

Gitte er meget engageret, energisk og udfordrende når hun arbejder, og har bestemt tilført værdi til hele HR afdelingen. Tak for samarbejdet!

---

Thomas Molin, Chef for Rådgivningsdivisionen, Forsvarsministeriets Personalestyrelse

Tak for samarbejdet. Jeg er glad for vores fælles projekt, som jeg synes har flyttet vores HR partnere.

I sidste uge talte jeg med en af dem som sagde, at når de stod med et produkt eller et tiltag – så lavede de lige “Gitte-testen” og så blev det lige rettet til, så det var forretningsorienteret og effektfuldt.

Det siger mig, at du har gjort en forskel!

---

Maria Newton, HR Partner, Gribskov Kommune

Vi har i vores HR partnerteam i Gribskov Kommune haft fornøjelsen af et forløb med Gitte Mandrup.

Som team har vi ved hjælp af Gitte taget et kæmpespring fra at være en traditionel stabsfunktion til en stabsfunktion med en kontinuerligt og naturligt fokus på forretningen og dermed kerneopgaverne i en kommune.

Vi er gået fra at tænke hvordan vi med vores HR værktøjer kan udvikle organisationen til i stedet at evne at sætte os i den enkelte virksomheds sted og fokusere på hvad det er den enkelte daginstitution, skole eller plejehjem har brug for, merværdien og effekten af vores indsats ift. løsningen af kerneopgaven. Vi kigger ikke længere på HR ud fra et HR perspektiv men fra et forretningsdrevet perspektiv.

Som team har vi således været på en rejse, der både har flyttet os som enhed og individuelt. En rejse som også er blevet positivt bemærket af vores kunder – lederne i kommunen.

Jeg kan varmt anbefale Gitte Mandrups forretningsdrevede tilgang til HR – en forretningsdrevet tilgang er på ingen måde kun forbeholdt det private erhvervsliv

---

Anne Katrine Bauer, HR Business Partner, Danfoss

Jeg har kendt Gitte, siden jeg begyndte at arbejde med forretningsdrevet HR og hun har gennem hele den del af min karriere været rollemodel for mig og en stor kilde til inspiration og fortsat udvikling.

Gitte er med sin “hands-on-tilgang”, sine skarpe spørgsmål og mange greb eminent til at tune ind på, hvordan vi som HR professionelle kan få fat i forretningen og tilføre den værdi med vores indsatser – på forretningens betingelser!

Gitte deler altid gavmildt ud af sine mange erfaringer og er altid klar med kvalificeret sparring og hjælp. Det, Gitte kan, er i særdeleshed relevant for os HR professionelle, men det kan, som jeg ser det, i lige så høj grad gavne andre supporterende dele og funktioner i virksomheden, som har brug for at blive skarpere på, hvordan de tilfører værdi i forretningen og hvordan de som funktion og som medarbejdere kan bidrage til en effektiv implementering af forretningens strategier – det være sig i Indkøb, økonomi, IT eller R&D.

Selvom jeg i nu mange år er blevet inspireret af Gitte har jeg endnu ikke oplevet at tage hjem fra et møde med hende uden at have fået nyt input og nye vinkler, jeg kan tage med mig i mit videre arbejde! Mange tak for det!

---

Lene Holling, HR Development Manager, CPH

It has been a pleasure working with Gitte on becoming a more business driven CPH HR Development team for both my team and I.

Based upon solid professional and personal HR and business experience, Gitte has guided and challenged us to become a more outside-in focused in our partnership with the business.

Everyone in my department has learned a lot about their own capabilities. They have become more aware of how they can benefit the business by working together across business areas and ultimately.

Gitte has helped us understand how to become true HR business partners in our daily work.

---

Tina Halkiær Rasmussen, Department Head HR Legal and Payroll, Grundfos

Det har været et stort privilegium at have Gitte Mandrup som personlig mentor i forbindelse med udvikling af mit personlige lederskab.

Gitte har været den perfekte guide på rejsen, og jeg har fået en værdifuld indsigt om mig selv. Gitte har været medvirkende til, at jeg har fået min passion på plads og fået den til at skinne.

På fineste vis har Gitte gjort rejsen sjov og inspirerende gennem humor og faglighed. Gitte får mine varmeste anbefalinger, så hvis du måtte spørge dig selv, om Gitte kan gøre en forskel, så er det helt klare svar: Det kan hun!

---

Dan Møller Larsen, Head of Management Support, Danfoss

I worked with Gitte Mandrup developing a customized HR Business Partner Programme for our company.

During this work Gitte has proven herself as a very knowledgeable and experienced expert within the discipline of transforming HR consultants into HR partners, combining the knowhow and experience from her own HR career and business background.

Gitte is well-respected, trustworthy, hardworking, and determined to create the best results possible.

---

Søren Juhl Rantorp, Head of HR and Lean Development,Post Denmark

Gitte har haft en betydelig rolle i forbindelse med at transformere vores HR-afdelingen fra mere traditionel konsulenttilgang til at arbejde forretningsdrevet med HR-partnerskaber.

Gitte har en god træfsikkerhed og situationsfornemmelse både i sin rådgivning af tiltag og ikke mindst som facilitator på en række workshops. Her har hun med sikker hånd balanceret mellem at udfordre og føre os trygt igennem (kompleks) omstilling af vores mindset.

Resultatet af samarbejdet med Gitte er tydeligt: vi har fået en fælles platform og sprog til at kunne udfordrer og løfte hinanden i dagligdagens arbejde med at skabe maximal værdi for vores kunder.

Så den bedste anbefaling fra mig!

---

Anne-Birgitte Albrectsen, Deputy Executive Director at UNFPA

Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation.

She brought both knowledge and knowhow to the relationship and helped us set high ambitions based on practical approaches to implementation. We innovated together and achieved results, which our clients value.

I recommend Gitte to any leader who wants more from HR and other corporate services.

---

Signe Schmid, First Vice President at Nykredit

Jeg havde i sidste uge en udbytterig dag som deltager i workshoppen Forretningsdrevet HR arrangeret af Gitte Mandrup.

Gittes indsigt og erfaringer gav grobund for mange refleksioner og spændende drøftelser med de øvrige workshop-deltagere. Dagen var generelt praktisk orienteret med fokus på, hvordan et mere forretningsorienteret mindset indarbejdes i egen hverdag – uanset deltagernes forskellige udgangspunkter.

Kan anbefales alle HR-proffessionelle, der gerne vil blive klogere på, hvordan de tilfører deres virksomhed mere værdi.

---

Lisbeth Haumann, HR Direktør, DSB

Gitte er en superdygtig sparringspartner inden for HR – det står uden for diskussion!

Hver gang jeg taler med Gitte glædes jeg over, at hun fokuserer på den transformation HR skal understøtte og være for forretningen – i stedet for det mere typiske fokus på hvordan vi skaber en “perfekt” HR-afdeling.

Hver gang Gitte går ind eller ud af en dør hos mig bringer vi HR tættere på forretningen. Mine varmeste anbefalinger

---

Birgitte Flansmose, HR Partner i Forsvarets Koncernfælles Informatiktjeneste , Forsvarets Personeltjeneste

Jeg var på Gitte Mandrups workshop omhandlende de 6 HR kompetencer, hvor jeg i den grad fik et nyt og proaktivt perspektiv på HR, med særlig vægt på HR Partner funktionen.

Fokus var på HRs rolle, der i langt højere grad skal have blik på forretningen og de kerneydelser den producerer og heri skal HR skabe værdi.

Tak for nogle gode spørgsmål til videre refleksion og bearbejdning i egen HR rolle. Workshoppen er yderst anbefalelsesværdig!

---

Birgitte Holdt, HR Business Partner, Danfoss

Jeg har deltaget i Gittes netværksgruppe om Forretningsdrevet HR.

Gitte er en fantastisk inspirator i forhold til at sikre en forretningsdrevet HR tilgang, og bringer på forbilledlig vis egne og deltagernes erfaringer i spil samt skaber rum for refleksion og læring.

---

Henrik Djernaes, Afdelingsdirektør, Jyske Bank, HR Syd

Meget bevidst og selektivt har jeg valgt at deltage i netværksgruppe Forretningsdrevet HR i praksis facilliteret af Gitte Mandrup.

Vinklingen i netværksgruppen er forretningens behov, udfordringer og sprog. Business Case, effekt, forretningsgange, nøgletal, de vigtigste forretningsmæssige aktiviteter og ’hvad holder linjeledelsen vågen om natten’ er bare nogle af de emner, vi har fokus på og får vendt i gruppen.

Min deltagelse i netop denne netværksgruppe er klart med til at styrke min forretningsforståelse og –indsigt. Jeg bliver bl.a. holdt skarp på fokuseringen ’udefra og ind’, og hvorfor HR er til.

Gitte er med sin vedholdenhed, entusiasme og altid anerkende direkte facon med til at udfordre vores handlinger og tanker, så vi får fastholdt det forretningsmæssige fokus.

---

Eva Jensen, HR-partner, Lemvigh-Müller

Tusind tak for et par meget givende og spændende dage på workshoppen. Jeg har fået så meget med tilbage. Jeg er bekræftet i, at jeg i nogen situationer allerede er HRBP, og for at blive endnu bedre så ved jeg, at jeg skal fokusere på forretningen, forretningen og forretningen, og at forretningsforståelse handler meget om at stille de rigtige spørgsmål.

Jeg har fået mange helt konkrete og brugbare værktøjer – så tak for at du har åbnet mine øjne og min verden om HRBP i fremtiden hos LM.

Jeg roser Gitte for hendes begejstring og hendes brede viden og erfaring. Dejligt, at hun vil dele ud af det og klæde andre endnu flere på til at blive kompetente HRBP. Godt at vi sad i egne teams og samlede op på emnerne, da det er guld værd, når vi kommer hjem og skal arbejde videre med det.

---

Henriette Kruppa Nielsen, HR Partner, KMD

Jeg har haft et individuelt uddannelsesforløb med Gitte Mandrup. Gitte har hjulpet mig med at skærpe mit forretningsmæssige fokus som HR-Partner. Udgangspunktet har hele tiden være min hverdag. Gennem et fokus på, hvordan jeg bedst bruger mig selv og mine kompetencer, er jeg kommet i mål med de forretningsmæssige mål, som jeg satte i starten af uddannelsesforløbet.

Gitte evner som ingen andre jeg har mødt, at arbejde med HR fra et forretningsmæssigt perspektiv og så har hun en entusiasme og empati, som gør, at man ikke kan lade være med at arbejde seriøst med ”hjemmeopgaverne” og vanskeligt at få ”armene ned”, når man har været sammen med hende.

---

Gunnar Stein, Leder for HR Partner team, KMD

Hvad gør man, når man har en i øvrigt velfungerende HR-Partner afdeling, som trænger til et yderligere boost? Man kalder på Gitte. Ikke bare har vi fået vendt brillerne 540 grader, vi har også fået sat udfordringerne ind i en kontekst, hvor vi både personligt og fagligt og som team er langt bedre rustet til at løfte udfordringen med at accelerere forretningen i samspil med vores ledere og kunder.

Dejligt at være i kløerne på en hurtigt tænkende, empatisk og kompetent proceskonsulent, som hele tiden kan trække os tilbage til arbejdsbordet og rykke der, hvor det måske er lettest at smutte.

Og hvad er værktøjet – hende selv. Tak for kampen jeg glæder mig til flere af dem i fremtiden.

---

Agi Csonka, Administrerende Direktør, Danmarks Evalueringsinstitut

Jeg har brugt Gitte Mandrup til blandt andet lederudvikling med fokus på hvordan vi implementerer strategien i dagligdagen, og hvilke krav det stiller til lederrollen.

Gitte Mandrup er super god. Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har. Hun er god til at udfordre ideer og komme med forslag til andre måder – med respekt for hvad vi vil opnå. Og så er hun en branddygtig, engageret og engagerende formidler.

---

Lasse, Skovgaard, P&S Business Partner, Grundfos Management A/S

As an immature organization within Organisational Performance/Review the two OR Pit Stops have really been inspiring. Networking with and seeing presentations from companies like Novozymes, Lego etc. has really shown us how well integrated HR can be in the business creating great value.

Thank you for two fantastic and well prepared Pit Stops and I hope we will do more inspiring networking next year.

---

Kathrin Wengrzik, HR specialist and Coach, Lundbeck

Gitte provided a Pit-Stop for Danish companies working with Organisational Review. It was a great opportunity to network with other process owners and it provided great value to discuss State of the Art solutions, exchange new ideas and also get to know what challenges other organisations are facing in regards of OR.

I hope, there will be a chance to continue working in this group – and I think it added value to all of the participants, no matter how established the process in their organisations has already been. Thanks Gitte for providing this platform and I hope it continues in some way.

---

Jens Uhl Nielsen. general manager, dki plast a.s

Gitte worked with our company during a longer period as consultant to implement our strategy to our management team.

She worked hard and professional, and together we achieved our common goal to establish a long lasting system to follow up our KPIs related to the strategy .

We were very happy of the way we were educated, and all involved are often talking about the good time, when Gitte kicked us to be better.

We can absolutely recommend Gitte as your partner or board member, if you want to follow your own plans and agreements internal as well as external.

---

Finn Bech Andersen, Head of HR, COWI Denmark

Jeg havde fornøjelsen af at samarbejde med Gitte under et uddannelsesforløb for en større gruppe nyansatte HR business partnere ved Forsvarets Personeltjeneste, der netop havde valgt at implementere HR partner-konceptet.

Gitte var ansvarlig for undervisning i temaerne ‘fra strategisk HR til praktisk udførelse’ samt ‘HR business partner’-rollen. Det samlede resultat var meget tilfredsstillende og Gitte havde godt fat i os alle. Med hendes store erfaring, faglige indsigt, gode og konkrete eksempler evnede Gitte at gøre selv meget komplekse emner håndterbare.

Hendes altid positive og åbne tilgang samt vedholdende engagement skabte et fremragende samarbejde og efterlod nye HR partnere godt rustet til deres nye job.

Investeringen i uddannelsen har efterfølgende hurtigst vist sin værdi og givet afkast i konkrete resultater af partnernes indsats.

---

Dave Ulrich, Professor, Ross School of Business, Partner, The RBL Group

At times I am asked why I like the HR profession so much. Much of my answer is that I like the intellectual challenge of using HR ideas to help organizations and individuals realize their full potential. HR work delivers value to employees inside a company and to customers, investors, and communities outside.

But, even more, I like working with my colleagues in the HR profession. Good colleagues make the work we do much easier.

Gitte Mandrup has been a wonderful HR professional and personal colleague for many years.

She has great intellectual insights about how to transform HR departments, practices, and people. She has a knack for working with clients and others as an engaging advisor.

She has an deep emotional warmth at a personal level. The events she organizes are not only logistically sounds, but meaningful and impactful.

She is an exemplar of what good HR looks like both by her word and deed. I am always delighted to spend time with her. I come away more informed and feeling better about myself.

Her kan du se hvem, der har valgt mig som deres samarbejdspartner

---