Gitte Mandrup
Forretningsdrevet HR Chef Sparring – professionelt og personligt
Fortrolig sparring for HR Chefer i krydspresset mellem HR og forretning
Du behøver ikke vide, hvad du skal sige eller gøre endnu.
Du er velkommen her – også selvom du er i tvivl, presset eller ikke helt kan sætte ord på, hvad der fylder.
Mange HR Chefer kontakter mig efter et svært møde eller midt i et komplekst HR-projekt.
Når ansvaret er stort, forventningerne mange – og du begynder at tvivle på, om du får skabt den gennemslagskraft, du ved, dit arbejde fortjener.
Ofte handler det ikke om, at du mangler HR-faglighed. Men om, at du står alene med at oversætte HR til et sprog, forretningen og ledelsen faktisk lytter til. Det kan være svært at se klart selv.
Jeg tilbyder fortrolig 1:1 sparring til HR Chefer, der har brug for et trygt rum til at finde retning, styrke deres position og blive hørt – uden at skulle have styr på det hele på forhånd.
Du er velkommen til en uforpligtende samtale, hvor vi sammen finder ind til det, der er vigtigt for dig netop nu.
Hvornår giver strategisk sparring særlig værdi?
Strategisk sparring giver særlig værdi, når du som HR Chef står med en vigtig situation, du ikke bare kan løse med flere HR-processer, en ekstra plan eller endnu et møde.
Det kan være, når HR-strategien skal præsenteres for direktionen, når samarbejdet med CEO, CFO eller ledergruppen kræver mere klarhed, når HR-teamet skal stå stærkere, eller når en organisatorisk forandring kalder på, at du får tænkt forretning, ledelse og mennesker ordentligt sammen.
Som HR Chef har du ofte selv ansvaret for at skabe retning – også når du er i tvivl. Og det er netop dér, en erfaren sparringspartner tæt på kan gøre en forskel.
Hos mig får du ikke et standardforløb med faste modeller og hjemmeopgaver. Du får fortrolig 1:1 sparring, når der er noget vigtigt på spil, og du har brug for at tænke klart, før du handler.
HR Chef sparring er relevant, når du vil stå stærkere i situationer som disse:
- når HR-strategien skal kobles tydeligere til forretningens mål
- når du skal præsentere for direktion eller bestyrelse
- når samarbejdet med CEO, CFO eller ledergruppen er svært
- når HR-teamet eller HR Business Partner rollen skal styrkes
- når organisationen står foran større forandringer
- når du mærker, at du står for alene med noget, der er på spil og vigtigt
- når du har brug for en erfaren sparringspartner tæt på – også i de situationer, hvor du bare har brug for at række ud med en sms: “Har du lige 10 minutter?”
I videoen her fortæller jeg lidt mere om den ensomhed, mange HR Chefer oplever – og hvorfor det ikke er et tegn på, at der er noget galt med dig.
Hvad er HR Chef sparring?
HR Chef sparring er fortrolig 1:1 sparring for HR Chefer, der har brug for et erfarent blik på deres rolle, HR-strategi, samarbejdet med direktionen og de situationer, hvor HR skal skabe tydelig effekt i organisationen.
Hos Gitte Mandrup tager sparringen afsæt i Forretningsdrevet HR – det vil sige i virksomhedens mål, ledelsens behov og HR’s bidrag til organisationens evne til at levere.
Når du står alene med ansvaret
Mange HR Chefer fortæller mig, at det sværeste ikke er kompleksiteten i opgaverne.
Men at stå alene med ansvaret.
At være den, der både skal rumme mennesker, forstå forretningen og samtidig skabe gennemslagskraft i ledelsen – ofte uden selv at have et sted at lægge tvivlen, frustrationerne eller de svære overvejelser fra sig.
Det er ikke noget, man altid taler højt om.
Men det er mere almindeligt, end de fleste tror.
Hvad er god sparring for en HR Chef?
God sparring for en HR Chef handler ikke om hurtige råd eller færdige svar. Det handler om at få et fortroligt rum, hvor du kan tænke vigtige HR-situationer igennem med en erfaren sparringspartner, der forstår både HR, ledelse, forretning og det personlige ansvar, der følger med rollen.
Den bedste sparring hjælper dig med at se klarere, prioritere skarpere og stå stærkere i de samtaler og beslutninger, hvor HR’s bidrag skal kunne mærkes i organisationen.
Derfor har HR Chefer brug for en coach!
Coaching og Strategisk HR Sparring kan gøre en verden til forskel for HR Chefer, der står i spidsen for virksomhedens vigtigste ressourcer; ledere, medarbejdere og organisation. En dygtig HR Chef bidrager til at imødekomme virksomhedens udfordringer og ambitioner ved...
Få individuel sparring på det, du vil lykkes med som HR Chef – når du har brug for det
Min intention som din sparringspartner er at hjælpe dig til størst mulig succes som HR Chef.
Jeg ved, hvor udfordrende – og til tider hvor ensomt – det kan være i rollen som virksomhedens HR-ansvarlig.
Med mig som din personlige sparringspartner kan du trygt dele dine overvejelser, ambitioner, tvivl, udfordringer og vilde idéer.
Måske er du i en konkret situation, hvor HR skal spille en stærkere rolle – og du har brug for indspark til at se mere klart, hvad der faktisk er på spil.
Måske står du og har brug for et skub til at komme videre med:
- en ny HR-strategi
- en direktion, der ikke lytter
- en ny CEO
- udfordringer i forhold til virksomhedens ejere
- reorganisering
- et HR-team, der ikke fungerer godt nok
- behov for en stærkere position
- forberedelse til budget, strategi eller ledelsesseminar
- dit eget næste skridt som HR-leder
Hvis du er HR Chef og kan mærke, at du har brug for en erfaren sparringspartner de næste 3-6-12 måneder, så er det dét, mine sparringsforløb er til.
Hvad kendetegner en god sparringspartner for en HR Chef?
En god sparringspartner for en HR Chef skal kunne mere end at lytte. Hun skal kunne forstå forretningen, aflæse samspillet i ledelsen, se HR’s rolle udefra og turde udfordre dig, når det er nødvendigt.
For mig betyder god sparring, at du både bliver støttet og skubbet – med respekt for det ansvar, du står med, og med blik for den effekt, HR skal skabe for virksomheden.
Fortrolig sparring med faglig tyngde og forretningsblik
Med mig som din sparringspartner får du Forretningsdrevet HR sparring, der tager udgangspunkt i din konkrete virkelighed – og som du kan omsætte til handling, både i din egen rolle og i samarbejdet med ledelsen og dit HR-hold.
Vi tager afsæt i dine udfordringer, overvejelser og ambitioner og bruger dem som indgang til at skabe klarhed, retning og nye perspektiver. Ofte ved at bringe vores fælles erfaringer i spil, så det, der føles komplekst eller uklart, bliver mere tydeligt og håndterbart.
Målet er ikke hurtige svar, men indsigter og greb, der gør, at du og din virksomhed mærker fremskridt – i praksis og i hverdagen.
Jeg hjælper dig med at stå stærkere som Forretningsdrevet HR Chef, som strategisk sparringspartner for ledelsen og som tydelig og troværdig HR-leder for dit HR-hold.
[Du kan læse min forklaring af Forretningsdrevet HR her.]
Eksempler på, hvad HR Chefer har brug for sparring til:
- Skal præsentere HR-strategi for direktion eller bestyrelse
- Følelsen af ikke at blive taget alvorligt af CFO eller CEO
- HRBP-teamet sidder fast i supportrollen
- Ny i rollen og vil undgå at blive for operationel
- Har mistet sin position i ledelsen
- Skal oversætte forretningsmål til HR-prioriteringer
- Mærker, at HR laver for meget – og flytter for lidt
Hvis du vil se, hvordan jeg arbejder med HR strategi, HR team og rollen i direktionen, har jeg samlet et par ressourcer, som giver et tydeligt indtryk af min tilgang:
→ HR Chefens 100 første dage – Gratis eBog
Hvis du vil styrke din start, skabe fokus og få hurtigere gennemslagskraft.
→ HR Chef Videoer – HR strategi, HR team og lederskab
Korte videoer, der viser de principper, jeg arbejder med i sparringen med HR Chefer.
Mette Wienberg
HR Manager, GLS Denmark
Tak for at være en fantastisk ledercoach på Forretningsdrevet HR. Din evne til at udfordre og motivere mig og mit HR-team har været en afgørende faktor i vores udvikling. Du har formået at bryde barriererne og få os til at tale forretningens sprog, hvilket har gjort en stor forskel i vores samarbejde med resten af organisationen.
Din tålmodighed, dedikation og ekspertise har været inspirerende. Du har guidet os igennem en udviklingsrejse, hvor vi har lært at være mere inkluderende og tættere på forretningen. Vi kan tydeligt mærke, hvordan vores adgang til forretningen er blevet styrket, og hvordan vi nu spiller en mere aktiv og værdiskabende rolle for virksomheden.
Kristina Skov
HR Chef
Mine coachingsamtaler med Gitte har været enormt udviklende, både på et fagligt og personligt plan.
Gitte har udfordret mig og skubbet til mig, når jeg trængte til at ændre perspektiv, og så har hun støttet mig, når opgaver og udfordringer til tider blev overvældende.
Jeg er aldrig gået forgæves i vores samtaler, og jeg har altid haft mål eller emner at arbejde videre med efter vores sessioner. Mit faglige ståsted er bestemt blevet styrket i de måneder vi har talt sammen.
Bodil Agnete Christensen
Head of HR, K. W. Bruun & Co. A/S
Mødet med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.
Jeg skiftede i sommeren 2020 til ny HR-chef stilling, og også her var Gitte en uundværlig støtte.
Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Og man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid, siden vi har talt sammen sidst.
Gitte Hemmingsen
HR Director Europe, Siteimprove
Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director.
Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og giver mig et nyt perspektiv, samtidig med at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.
Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.
Fleksibelt sparringsforløb over 3, 6 eller 12 måneder
Strategisk Sprint
Passer til dig, hvis...
Du har en konkret udfordring, der er vigtig for dig eller for din virksomhed at lykkes med – fx:
- Udvikling af HR-strategi
- Implementering af HR-strategi
- Fælles retning for HR
- Optimering af samarbejdet mellem dig og en eller flere ledere
- Overvejelser om dit næste skridt som HR-leder
- Fyld selv ind…
24.500 kr
priser ex moms
Brug for at sprede betaling over tid?
Strategisk Implementering
6 måneders målrettet sparring til at sikre rette strategiske HR-fokus.
Passer til dig, hvis...
Du ønsker strategisk implementering af Forretningsdrevet HR i alle aspekter af dit Strategiske HR Lederskab med fokus på:
- Dit overordnede HR-ansvar for organisationens evne til at levere
- Udarbejdelse & implementering af virksomhedens HR-plan / HR-strategi – men også strategisk ophæng for HR-driftsopgaver…
- Dit effektive samspil med virksomhedens ledelse
- Din rolle som leder for dit HR-team
39.500 kr
priser ex moms
Brug for at sprede betaling over tid?
Strategisk Integration
12 måneders integrerende sparring til konsolidering af dit Strategiske HR Lederskab i virksomheden.
Passer til dig, hvis...
Du gerne vil sikre dig en solid sparringspartner ved din side over tid, så du er sikret:
- Strategisk impact, effekt & resultater:
Det lange seje træk med HR’s bidrag til virksomhedens årlige processer - Løbende rådgivning og sparring på dine planer, udfordringer og ambitioner henover året
- Jeg hjælper dig med at fastholde dit strategiske fokus – især i situationer, hvor det ville være lettere bare at gøre, som du plejer…
59.500 kr
priser ex moms
Brug for at sprede betaling over tid?
Heidi Hamann
HR Manager, Entreprenørfirmaet Nordkysten A/S
Jeg fik med det samme adgang til fyldestgørende materiale, der i høj grad bidrager med helt konkret viden og værktøjer til min stilling som HR chef.
Mødet med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation jeg stod i på det tidspunkt.
Jeg skiftede i sommeren 2020 til ny HR-chef stilling, og også her var Gitte en uundværlig støtte.
Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Og man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.
Charlotte Vang-Hansen
Head of People & Culture, nemlig.com
Det tog ikke mere end det første kald med Gitte, før jeg var overbevist om, at Gitte var den rette sparringspartner, der skulle hjælpe mig og få vores HR-strategi helt på plads.
En HR-strategi jeg havde arbejdet med nogen tid, og hvor jeg havde svært ved at få de konkrete tanker nedskrevet, så der var sammenhæng mellem den overordnede strategi og forretningens mål.
Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver.
Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig i og hjælpe med at omsætte HR-tanker og tiltag til konkrete forretningstiltag.
Heidi Bøtcher Sørensen
HR Chef, Zoologisk Have København
At sætte HR på dagsorden i et forretningsmæssigt perspektiv og transformere hardcore KPI’er om til ’added value’ i en people agenda, har Gitte sort bælte i.
Med sine få, men spot-on, spørgsmål krydret med høj grad af indlevelse og engagement, er det umuligt ikke at blive inspireret og opnå en værdi af professionel udvikling.
Gitte er en vanvittig dygtig business coach.
At være i fold hos Gitte, uanset om ophavsstedet er HR eller ”bare” ledelse helt generelt, kan jeg kun varmt anbefale det.
Ane Tams-Kirsmeyer
HR Manager, Rains
Gitte is one of the most engaged and authentic persons that I have worked with. She is very honest, enthusiastic, and trustworthy and has a wide and deep knowledge within HR.
I can highly recommend her as a personal and trusted sparring partner whether it is regarding organizational challenges, HR- strategy, specific HR projects, leadership issues, building up a business-oriented HR team or as a personal mentor for your own professional development.
Er du nysgerrig på, om sparring også kunne være hjælpsomt for dig?
Er vi et stærkt match?
Jeg vil meget gerne hjælpe dig med strategisk sparring, retning og prioritering – både for dig selv i rollen som HR Chef, for dit HR-lederskab og for den strategiske HR-indsats i din virksomhed.
Men vigtigst af alt:
At du ikke står alene med det, der er svært at få greb om.
Allerede i afklaringssamtalen oplever mange HR Chefer:
- at få sat ord på det, der fylder mest lige nu
- at situationen falder mere på plads
- at det bliver tydeligere, hvad der faktisk er på spil
- og om sparring er det rigtige næste skridt for dem
Lad os tale sammen, så vi kan finde ud af, om vi er et stærkt match.
