Jeg bidrager til, at danske HR-professionelle skaber værdi & resultater for virksomheden
Mit bidrag sker gennem følgende roller:
- Forretningsdrevet HR Rådgiver & Sparringspartner for HR Chefer
- Sparringspartner, mentor & coach for ledere
- Forfatter & Forlægger
- Foredragsholder
- Blogger på www.hrblog.dk
- Vidensdeler på LinkedIn, Facebook & Twitter
Siden 2007 har jeg trænet HR-teams og 1000-vis af HR Business Partnere i private og offentlige virksomheder.
Jeg gør mit bedste for at være danske HR Chefers foretrukne sparringspartner.
Det har givet masser af erfaringer, som du kan nyde godt af i udvikling af din HR rolle.
Det skal du vide om Gitte Mandrup som din rådgiver, sparringspartner, coach, facilitator, online guide og samarbejdspartner
- Jeg brænder for at hjælpe ambitiøse HR Chefer og dygtige HR-professionelle til succes i forretningen
- Jeg bringer læringspunkter og best practice fra HR-udviklingsprocesser i andre virksomheder i spil
- Jeg trækker på mine egne oplevelser som hhv linjeleder og HR-ansvarlig i markante virksomheder
- Jeg tror på, at jeg kan finde ind til det, der har betydning for mine kunder
- Jeg tror på, at jeg kan berige og bevæge mine kunder til bevidste valg
- Jeg går kun ind i et samarbejde, hvis jeg selv tror på, at vi kan skabe resultater sammen
- Jeg siger nej tak til opgaver, der ligger uden for mine evner og min passion
- Jeg er taknemmelig for at få lov til at bidrage med det, jeg kan, i de situationer, jeg kan
- Jeg elsker mit job – og bliver beriget, når jeg ser gløden i øjnene hos de HR-folk, jeg arbejder sammen med
Du kan se udtalelser fra kunder her og på LinkedIn.
Uddrag fra kundeudtalelser
Jeg håber, du kan se en sammenhæng mellem det, jeg gerne vil stå for – og det, der bli’r sagt om mig.
Jeg gør mig i hvert tilfælde umage med at leve op til det, jeg gerne vil stå for.
"Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation jeg stod i på det tidspunkt."
"Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Og man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden vi har talt sammen sidst."
"Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig i og herved hjælpe med at omsætte HR-tanker og tiltag til konkrete forretningstiltag."
"Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven eller casen, du arbejder med, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det fra tid til anden kan være et job, hvor man står lidt alene."
"Det som har gjort den største forskel for mig har været at høre, hvordan du ville gribe mine konkrete udfordringer an, hvis du var i mine sko."
"Gitte har så at sige taget mig med ind i forretningen og klædt mig på til at blive en mere kompetent sparringspartner for lederne."
"Gitte has helped us understand how to become true HR business partners in our daily work."
"I sidste uge talte jeg med en af dem som sagde, at når de stod med et produkt eller et tiltag - så lavede de lige “Gitte-testen” og så blev det lige rettet til, så det var forretningsorienteret og effektfuldt. Det siger mig, at du har gjort en forskel!"
"Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gir mig et nyt perspektiv, samtidig med at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på."
"Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området."
"Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation."
"Gitte har været den perfekte guide på rejsen, og jeg har fået en værdifuld indsigt om mig selv. Gitte har været medvirkende til, at jeg har fået min passion på plads og fået den til at skinne."
"På fineste vis har Gitte gjort rejsen sjov og inspirerende gennem humor og faglighed. Gitte får mine varmeste anbefalinger, så hvis du måtte spørge dig selv, om Gitte kan gøre en forskel, så er det helt klare svar: Det kan hun!"
"Hendes modeller er let forståelige og understøttes af eksempler fra hendes praktiske erfaring fra egen HR-ledelse, hendes arbejde med HR teams fra danske og internationale virksomheder samt krydret med ledelsesteorier."
"Gitte er en fantastisk inspirator i forhold til at sikre en Forretningsdrevet HR tilgang, og bringer på forbilledlig vis egne og deltagernes erfaringer i spil samt skaber rum for refleksion og læring."
"Gitte er med sin vedholdenhed, entusiasme og altid anerkendende direkte facon med til at udfordre vores handlinger og tanker, så vi får fastholdt det forretningsmæssige fokus."
"Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har. Hun er god til at udfordre ideer og komme med forslag til andre måder – med respekt for hvad vi vil opnå."
"Gitte er meget engageret, energisk og udfordrende, når hun arbejder, og har bestemt tilført værdi til hele HR afdelingen."
"Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig nogle konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør."
"Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med."
"Hun giver altid konstruktiv kritik og kommer med nye perspektiver, så man får løst de udfordringer, man sidder med."
"Tak for din sparring - det er virkelig givende og jeg sætter stor pris på, at du går til mig. Jeg tænkte over, at jeg hver dag udfordrer og coacher mine ledere og medarbejdere, men at det er sværere, når jeg skal se indad. Der venter en lærerig rejse for mig, hvor jeg i den grad gerne vil køre parløb med dig. Du er det bedste, jeg har gjort de sidste år."
"Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende."
Gitte Mandrup's CV
Erhvervserfaring, uddannelse og lidt mere
2018 Forfatter til Formlen for Forretningsdrevet HR, eget forlag
2016 Udgiver bogen The Leadership Capital Index af Dave Ulrich på dansk, eget forlag
2016 Lancerer online udviklingsforløb til HR Chefer & HR Business Partnere
2015 Tog et Bevidst Valg om at tilbyde online læring til gavn for flere HR professionelle
2014 Besteg Mont Blanc, 4.810 m
2013 Udgiver HR From the Outside In af Dave Ulrich på dansk HR Udefra og Ind
2012 Flytter til Kolding med min dejlige mand og 5 unger i alderen 12-18 år
2011 Starter med at klatre og bestige bjerge sammen med min mand - i en alder af 48 år.
2011 Nåede toppen af Kilimanjaro, 5.895 m
2010 Forfatter til Perfekt Partnerskab, Gyldendal Business
2009 Start på samarbejde med professor Dave Ulrich
2008 – 2009 Bestyrelsesmedlem i Danacare A/S (vikarbureau indenfor sygepleje)
2008 – 2009 Bestyrelsesmedlem i Teater Camp X (Det Københavnske Teatersamarbejde)
2007 – 2009 Bestyrelsesmedlem i Manova A/S
2007 – 2009 Bestyrelsesmedlem i Q-Interline A/S
2007 – 2009 Advisory Board Member, Master i Oplevelsesledelse, RUC
2007 Forretningsdrevet HR Rådgiver i gittemandrup | Forretningsdrevet HR
2006 – 2008 Bestyrelsesmedlem i GIZA A/S (konsulentvirksomhed under AS3)
2006 TV 2 | DANMARK A/S, HR Direktør
2005 Ridder af Dannebrogordenen
2004 – 2008 Advisory Board Member i Copenhagen Coach Center
2002 Det Kongelige Teater, Personaleudviklingschef & medlem af direktionen
2002 Executive MBA, Scandinavian International Management Institute
1997 Novo Nordisk A/S, Vice President QA (kvalitetssikring)
1990 Novo Nordisk A/S, Afdelingsleder QC (analyselaboratorier)
1985 Novo Industri A/S, Kemiker
1985 Kemiingeniør, DIA-K
1981 Mat-Bio Student, Vallensbæk Statsskole
Min historie – hvis du vil vide mere
Passion som min drivkraft
På trods af min umiddelbare skæve vej til der, hvor jeg er i dag, er der er alligevel en rød tråd. Da jeg startede på Novo Nordisk som 22 årig håbefuld, nyuddannet kemiingeniør, havde jeg af gode grunde absolut ingen ledelseserfaring. Alligevel blev jeg leder for et analyselaboratorium.
Jeg var meget tændt af den analysemetode, vi brugte – og det var min passion for metoden, da var årsagen til min succes som leder og som samarbejdspartner med produktionen.
Det første forretningsdrevet partnerskab
Set i bakspejlet kan jeg se, at jeg håndterede samarbejdet mellem laboratoriet og produktionen som et forretningsdrevet partnerskab. I udgangspunktet er et analyselaboratorium, ligesom andre supportfunktioner, et forstyrrende led for forretningen, som skal have produkter hurtigst muligt gennem produktionen.
Da vi blev enige om, at laboratorium og produktion havde et fælles mål og ønske om at få insulin af høj kvalitet hurtigt ud til patienterne, var kimen til et forretningsdrevet partnerskab lagt.
Den tilgang til samarbejdet har jeg siden 1985 taget med mig i forskellige supportfunktioner som Kvalitetskontrol, Kvalitetssikring og HR.
Siden hen har jeg erfaret, at forretningsdrevet partnerskab er lige så effektfuldt i HR, Kommunikation, IT, Økonomi og andre tilsvarende supportfunktioner.
Min mange meninger om HR!
Gennem 17 år på Novo Nordisk fik jeg større ansvar og flere medarbejdere. Det gjorde, at jeg begyndte at få mange meninger om HR:
Enten var HR der ikke, når jeg havde brug for dem – eller også var de der alt for meget, når jeg ikke havde brug for dem
– når HR havde travlt med at presse på med alverdens HR programmer.
HUSK at dette var tilbage i 1985-2002 – inden Dave Ulrich’s opråb til HR-folket om at være mere forretningsorienteret blev taget ind for alvor. Her er det nok vigtigt at tilføje, at jeg er super glad for mine 17 år på Novo Nordisk!
Prøve kræfter som HR-ansvarlig
I stedet for at have alle mulige meninger om HR, besluttede jeg selv at prøve kræfter med HR-feltet. Det blev bare ikke på Novo Nordisk. Som et led i at rykke fra produktion til HR tog jeg en executive MBA.
Netop som jeg var ved at være færdig, fik jeg mulighed for at blive HR-ansvarlig på Det Kongelige Teater. Det var i 2002, hvor byggeriet til Operaen netop var igangsat.
Min passion for at hjælpe andre til succes
Jeg havde fem fantastiske år som personaleudviklingschef og medlem af direktionen på Det Kongelige Teater. Min læringskurve var stejl ved at skifte fra kvalitetsansvarlig i en farmaceutisk produktion til HR-ansvarlig på et teater.
Masser og masser af værdifuld læring om at drive forandringsprocesser – om at få tingene til at ske i et specielt miljø med mange forskellige personalegrupper, og i en utrolig spændende og udfordrende periode for Det Kongelige Teater som virksomhed og som organisation.
Mange af mine læringspunkter er beskrevet i mine bøger Perfekt Partnerskab og Formlen for Forretningsdrevet HR.
En af de vigtigste opdagelser for mig, var min passion for at hjælpe andre ledere til succes med deres områder.
Min integritet sat på prøve
Efter Det Kongelige Teater havde jeg et kort visit som HR Direktør på TV2. Det var en periode med gang i: TV2 radio gik i luften (er senere lukket), TV2 News startede nærmest på trods og en række andre nye aktiviteter blev sat i værk.
Det var også en periode, hvor jeg lærte en del om mig selv, om at holde fast i mig selv og det, jeg står for. Selv om det var en kort periode på stationen, er jeg taknemmelig for den erfaring, jeg fik. Erfaring som jeg nu giver videre til andre HR ledere, der har brug for at holde fast i sin integritet.
Fra jobdrøm til drømmejob
Mens jeg var på Det Kongelige Teater blev jeg ofte inviteret til at holde foredrag og til at inspirere lederteams ved at dele mine erfaringer om at drive succesfulde forandringer igennem. Dér blev drømmen født om at gå selvstændig ved at dele ud af mine erfaringer. Den drøm gik i opfyldelse for mig i 2007
– og lige siden har jeg levet min drøm som Forretningsdrevet HR rådgiver, sparringspartner, mentor, coach, facilitator ved HR Transformationsprocesser og træner ved udvikling af HR Business Partnere.
Mine bevidste valg for 2016 og frem - med inspiration til dig
Her kan du læse mit vigtigste (og måske verdens længste) nyhedsbrev med afgørende overvejelser, som resulterede i bevidste valg, og som gerne skal være til gavn for dig og mange andre HR-professionelle.
Hvad er mon dine bevidste valg?
– og hvordan er dine valg i tråd med det, der er væsentligt for dig?
15 år med Forretningsdrevet HR
I forbindelse med mit 15 års jubilæum som selvstændig Forretningsdrevet HR Rådgiver har jeg skrevet en artikel på LinkedIn, hvor du inviteres med til at se lidt tilbage på et langt arbejdsliv set i lyset af mine 5 P’er som pejlemærker for, hvordan det har stået til undervejs - på godt og ondt - når det gælder:
- Person
- Passion
- Purpose
- Performance
- Position
Det er 5 P’er, som du måske også kan bruge til evaluering af, hvor du er i dit arbejdsliv?
Min ambition er at bidrage, berige og bevæge dig til at foretage bevidste valg
Du kan bruge mig som sparringspartner og rådgiver eller mentor; alt efter hvor du er i din HR-karriere, og hvad du har brug for. Jeg deler hellere end gerne ud af mine erfaringer og læringspunkter, som du kan bruge til at foretage dine bevidste valg i dit jobliv.
Stor fleksibilitet med virtuel træning og sparring
JEG ELSKER DET, JEG LAVER - jeg er så vild med at hjælpe dygtige HR-professionelle med at blive endnu stærkere til at skabe resultater for virksomheden, at mine kræfter slap op i 2015 - efter at have været rundt i landets HR-afdelinger siden 2007.
Derfor handler mine bevidste valg om, at jeg ikke længere hele tiden farer rundt på landevejen - uden alligevel at kunne nå rundt til alle dem, jeg gerne vil hjælpe. Derfor har jeg samlet mine erfaringer, så de er tilgængelige for dig i mit Forretningsdrevet HR online univers, som du får adgang til ved sparringsforløb for HR Chefer og på HR Pro MASTER.
Jeg har virkelige gjort mig umage med at pakke den samme viden og erfaring - og lidt til - samme redskaber, som jeg bruger udvikling af HR-teams ude i virksomhederne. Dvs samme Forretningsdrevet HR indhold og budskaber - bare online i stedet for on-site.
Og så kan du tilmed trykke på replay og se og høre mine budskaber lige så mange gange, du orker. Dem, der kender mig, siger, at når de ser videoer, hører lydfiler og læser materialet, er det ligesom om at være sammen med mig. Dvs lige ud af posen og ikke så mange dikkedarer.
Tjek her og se, om det er noget for dig, hvis du (og dine kollegaer) gerne vil have fingrene i min solide Forretningsdrevet HR værktøjskasse til at stå bomstærkt i forretningen og gøre en markant forskel som HR-professionel.
Jeg fokuserer især min energi og erfaring på at være Strategisk Sparringspartner for ambitiøse HR Chefer.
Min Forretningsdrevet HR vision
Jeg har en vision om, at alle HR-professionelle i Danmark skal vide, hvad Forretningsdrevet HR går ud på, og at mindst hver anden af danske HR professionelle vælger at arbejde med Forretningsdrevet HR i praksis.
Derfor gør jeg mit bedste for at bidrage aktivt til at skabe fokus på Forretningsdrevet HR i Danmark.
Foruden at arbejde som rådgiver, sparringspartner og træner med gøre HR til en stærk og resultatskabende bidragsyder i danske virksomheder, deler jeg viden i stort omfang, som du er mere end velkommen til at få del i.
Lad os gøre en Forretningsdrevet HR indsats sammen,
så alle HR professionelle bidrager stærkt til forretningen.
Gitte Mandrup