Mit bidrag
Jeg gør mig umage med at bidrage til, at danske HR-professionelle skaber værdi & resultater for virksomheden - det gør jeg som:
Min historie og indflyvning til HR
Passion som min drivkraft
På trods af min umiddelbare skæve vej til der, hvor jeg er i dag, er der er alligevel en rød tråd. Da jeg startede på Novo Nordisk som 22 årig håbefuld, nyuddannet kemiingeniør, havde jeg af gode grunde absolut ingen ledelseserfaring. Alligevel blev jeg leder for et analyselaboratorium.
Jeg var meget tændt af den analysemetode, vi brugte – og det var min passion for metoden, da var årsagen til min succes som leder og som samarbejdspartner med produktionen.
Det første forretningsdrevet partnerskab
Set i bakspejlet kan jeg se, at jeg håndterede samarbejdet mellem laboratoriet og produktionen som et forretningsdrevet partnerskab. I udgangspunktet er et analyselaboratorium, ligesom andre supportfunktioner, et forstyrrende led for forretningen, som skal have produkter hurtigst muligt gennem produktionen.
Da vi blev enige om, at laboratorium og produktion havde et fælles mål og ønske om at få insulin af høj kvalitet hurtigt ud til patienterne, var kimen til et forretningsdrevet partnerskab lagt.
Den tilgang til samarbejdet har jeg siden 1985 taget med mig i forskellige supportfunktioner som Kvalitetskontrol, Kvalitetssikring og HR.
Siden hen har jeg erfaret, at forretningsdrevet partnerskab er lige så effektfuldt i HR, Kommunikation, IT, Økonomi og andre tilsvarende supportfunktioner.
Min mange meninger om HR!
Gennem 17 år på Novo Nordisk fik jeg større ansvar og flere medarbejdere. Det gjorde, at jeg begyndte at få mange meninger om HR:
Enten var HR der ikke, når jeg havde brug for dem – eller også var de der alt for meget, når jeg ikke havde brug for dem
– når HR havde travlt med at presse på med alverdens HR programmer.
HUSK at dette var tilbage i 1985-2002 – inden Dave Ulrich’s opråb til HR-folket om at være mere forretningsorienteret blev taget ind for alvor. Her er det nok vigtigt at tilføje, at jeg er super glad for mine 17 år på Novo Nordisk!
Prøve kræfter som HR-ansvarlig
I stedet for at have alle mulige meninger om HR, besluttede jeg selv at prøve kræfter med HR-feltet. Det blev bare ikke på Novo Nordisk. Som et led i at rykke fra produktion til HR tog jeg en executive MBA.
Netop som jeg var ved at være færdig, fik jeg mulighed for at blive HR-ansvarlig på Det Kongelige Teater. Det var i 2002, hvor byggeriet til Operaen netop var igangsat.
Min passion for at hjælpe andre til succes
Jeg havde fem fantastiske år som personaleudviklingschef og medlem af direktionen på Det Kongelige Teater. Min læringskurve var stejl ved at skifte fra kvalitetsansvarlig i en farmaceutisk produktion til HR-ansvarlig på et teater.
Masser og masser af værdifuld læring om at drive forandringsprocesser – om at få tingene til at ske i et specielt miljø med mange forskellige personalegrupper, og i en utrolig spændende og udfordrende periode for Det Kongelige Teater som virksomhed og som organisation.
Mange af mine læringspunkter er beskrevet i mine bøger Perfekt Partnerskab og Formlen for Forretningsdrevet HR.
En af de vigtigste opdagelser for mig, var min passion for at hjælpe andre ledere til succes med deres områder.
Min integritet sat på prøve
Efter Det Kongelige Teater havde jeg et kort visit som HR Direktør på TV2. Det var en periode med gang i: TV2 radio gik i luften (er senere lukket), TV2 News startede nærmest på trods og en række andre nye aktiviteter blev sat i værk.
Det var også en periode, hvor jeg lærte en del om mig selv, om at holde fast i mig selv og det, jeg står for. Selv om det var en kort periode på stationen, er jeg taknemmelig for den erfaring, jeg fik. Erfaring som jeg nu giver videre til andre HR ledere, der har brug for at holde fast i sin integritet.
Fra jobdrøm til drømmejob
Mens jeg var på Det Kongelige Teater blev jeg ofte inviteret til at holde foredrag og til at inspirere lederteams ved at dele mine erfaringer om at drive succesfulde forandringer igennem. Dér blev drømmen født om at gå selvstændig ved at dele ud af mine erfaringer.
Den drøm gik i opfyldelse for mig i 2007 – og lige siden har jeg levet min drøm som Forretningsdrevet HR rådgiver, sparringspartner for HR Chefer, mentor, coach, facilitator ved HR Transformationsprocesser og træner ved udvikling af HR Business Partnere.
Det skal du vide om Gitte Mandrup som din rådgiver, sparringspartner, coach, facilitator og samarbejdspartner
- Jeg brænder for at hjælpe ambitiøse HR Chefer og dygtige HR-professionelle til succes i forretningen
- Jeg bringer læringspunkter og best practice fra HR-udviklingsprocesser i andre virksomheder i spil
- Jeg trækker på mine egne oplevelser som hhv linjeleder og HR-ansvarlig i markante virksomheder
- Jeg tror på, at jeg kan finde ind til det, der har betydning for mine kunder
- Jeg tror på, at jeg kan berige og bevæge mine kunder til bevidste valg
- Jeg går kun ind i et samarbejde, hvis jeg selv tror på, at vi kan skabe resultater sammen
- Jeg siger nej tak til opgaver, der ligger uden for mine evner og min passion
- Jeg er taknemmelig for at få lov til at bidrage med det, jeg kan, i de situationer, jeg kan
- Jeg elsker mit job – og bliver beriget, når jeg ser gløden i øjnene hos de HR-folk, jeg arbejder sammen med
Siden 2007 har jeg trænet HR-teams og 1000-vis af HR Business Partnere i private og offentlige virksomheder.
Jeg gør mit bedste for at være danske HR Chefers foretrukne sparringspartner.
Det har givet masser af erfaringer, som du kan nyde godt af i udvikling af din HR-rolle.
Du kan se udtalelser fra mine kunder her
Jeg håber, du kan se en sammenhæng mellem det, jeg gerne vil stå for – og det, der bli’r sagt om mig. Jeg gør mig umage med at leve op til det, jeg gerne vil stå for.
Gitte Mandrup's CV - erhvervserfaring, uddannelse og lidt mere
2018 Forfatter til Formlen for Forretningsdrevet HR, eget forlag
2016 Udgiver bogen The Leadership Capital Index af Dave Ulrich på dansk, eget forlag
2016 Lancerer online udviklingsforløb til HR Chefer & HR Business Partnere
2015 Tog et Bevidst Valg om at tilbyde online læring til gavn for flere HR professionelle
2014 Besteg Mont Blanc, 4.810 m
2013 Udgiver HR From the Outside In af Dave Ulrich på dansk HR Udefra og Ind
2012 Flytter til Kolding med min dejlige mand og 5 unger i alderen 12-18 år
2011 Starter med at klatre og bestige bjerge sammen med min mand - i en alder af 48 år.
2011 Nåede toppen af Kilimanjaro, 5.895 m
2010 Forfatter til Perfekt Partnerskab, Gyldendal Business
2009 Start på samarbejde med professor Dave Ulrich
2006 – 2009 Medlem af diverse bestyrelser (Danacare A/S, Teater Camp, Manova A/S, Q-Interline A/S, GIZA A/S)
2007 Selvstændig Forretningsdrevet HR Rådgiver
2007 – 2009 Advisory Board Member, Master i Oplevelsesledelse, RUC
2006 TV 2 | DANMARK A/S, HR Direktør
2005 Ridder af Dannebrogordenen
2004 – 2008 Advisory Board Member i Copenhagen Coach Center
2002 Det Kongelige Teater, Personaleudviklingschef & medlem af direktionen
2002 Executive MBA, Scandinavian International Management Institute
1997 Novo Nordisk A/S, Vice President QA (kvalitetssikring)
1990 Novo Nordisk A/S, Afdelingsleder QC (analyselaboratorier)
1985 Novo Industri A/S, Kemiker
1985 Kemiingeniør, DIA-K
1981 Mat-Bio Student, Vallensbæk Statsskole
15 år med Forretningsdrevet HR
I forbindelse med mit 15 års jubilæum som selvstændig Forretningsdrevet HR Rådgiver skrev jeg en artikel på LinkedIn, hvor du inviteres med til at se lidt tilbage på et langt arbejdsliv set i lyset af mine 5 P’er som pejlemærker for, hvordan det har stået til undervejs - på godt og ondt - når det gælder:
Person - Passion - Purpose - Performance - Position
5 P’er, som du måske også kan bruge til evaluering af, hvor du er i dit arbejdsliv?
Min Forretningsdrevet HR vision
Jeg har en brændende vision om, at alle HR professionelle i Danmark skal vide, hvordan Forretningsdrevet HR bidrager til at gøre organisationen i stand til at levere på forretningens mål og planer, og dermed positionere HR som en stærk bidragsyder til virksomheden.
Derfor gør jeg mit bedste for at bidrage aktivt til at skabe fokus på Forretningsdrevet HR i Danmark.
Foruden at arbejde som rådgiver, sparringspartner og træner med gøre HR til en stærk og resultatskabende bidragsyder i danske virksomheder, deler jeg viden i stort omfang, som du er mere end velkommen til at få adgang til som HR Pro og som HR Leder.
Min ambition er at bidrage, berige og bevæge dig til at foretage bevidste valg
JEG ELSKER DET, JEG LAVER!
Jeg er så vild med at hjælpe dygtige HR-professionelle med at blive endnu stærkere til at skabe resultater for virksomheden, at mine kræfter slap op i 2015 - efter at have været rundt i landets HR-afdelinger siden 2007.
Jeg farer derfor ikke længere rundt på landevejen hele tiden - uden alligevel at kunne nå rundt til alle dem, jeg gerne vil hjælpe.
Men jeg har samlet mine erfaringer, så de er tilgængelige for dig i mit Forretningsdrevet HR online univers, som du får adgang til ved sparringsforløb for HR Chefer og på HR Pro MASTER.
Det betyder, at du kan få fingrene i min solide Forretningsdrevet HR værktøjskasse til at stå bomstærkt i forretningen og gøre en markant forskel som HR-professionel.
Jeg har virkelige gjort mig umage med at pakke den samme viden og erfaring - og lidt til - samme redskaber, som jeg bruger ved udvikling af HR-teams ude i virksomhederne.
Dvs samme Forretningsdrevet HR indhold og budskaber - bare online i stedet for on-site. Du kan tilmed trykke på replay og se og høre mine budskaber lige så mange gange, du orker - når og hvor det passer dig.
Dem, der kender mig, siger, at når de ser videoer, hører lydfiler og læser materialet, er det ligesom om at være sammen med mig. Dvs lige ud af posen og ikke så mange dikkedarer.
Jeg fokuserer især min energi og erfaring på at være
Strategisk Sparringspartner for ambitiøse HR Chefer
Det vil glæde mig at være din sparringspartner.
