Forretningsdrevet HR Podcast🎧
Velkommen til Forretningsdrevet HR – en podcast for HR-ledere og HR-professionelle, der vil mestre Forretningsdrevet HR
Siden 2007 har jeg udviklet, arbejdet med og delt mine Forretningsdrevet HR-principper med det danske HR-community.
Min passion for Forretningsdrevet HR udspringer fra mine erfaringer som linjeleder i Novo Nordisk – som HR-ansvarlig på Det Kongelige Teater og TV2 – og siden 2007 som Forretningsdrevet HR Rådgiver, HR Business Partner træner og HR Chef sparringspartner i en lang række private virksomheder, statslige institutioner og kommuner.
I denne podcast deler jeg materiale fra mine lydbøger og online kurser, som inspiration til at forstærke dit samarbejde med virksomhedens ledere og dit strategiske bidrag som Forretningsdrevet HR-professionel.
Nogle HR-teams lytter til episoderne hver for sig og bruger derefter et HR-teammøde til at diskutere, hvordan de kan omsætte indsigterne til deres egen Forretningsdrevet HR praksis – måske en idé for jer?
Siden 2007 har jeg arbejdet for at gøre Forretningsdrevet HR tilgængeligt og relevant for HR-professionelle i Danmark – og denne podcast er endnu et bidrag, som jeg håber vil gøre en forskel for HR’s strategiske bidrag til forretningen.
Du finder podcasten på Spotify + Apple Podcast + Podimo, hvis du søger på “Forretningsdrevet HR” eller “Gitte Mandrup”.
🎧Husk at følge “Forretningsdrevet HR” Podcast, hvis du vil have besked, når nye episoder bliver tilgængelige.
Du kan selvfølgelig også lytte til episoderne direkte her på mit site.
Jeg helt vild med kapitel 11 og kapitel 7 👌
Det er perfekt at høre din podcast, og helt oplagt når jeg kører bil eller går en tur.
Man bliver aldrig færdig uddannet indenfor det forretningsdrevne HR. Det er en disciplin og et mindset der konstant skal trænes og vækkes.
Tak for at gøre din store viden let tilgængelig på denne måde.
Jeg lytter lige nu til alle afsnit af din podcast fra start til slut 🎧
De er geniale til at understøtte min læring om Forretningsdrevet HR – især nu, hvor jeg læser HR i praksis.
Du formår virkelig at sætte jordnære og praktiske eksempler på teorien, så forskellen bliver tydelig. Tak for det! 🙌🏻
Forretningsdrevet HR podcast Episoder - Lyt med🎧
19: 7 niveauer af Forretningsdrevet HR Partnerskab – hvor står du?
Hvad vil det egentlig sige at være forretningens partner i HR – og hvordan ser det ud i praksis på tværs af HR-roller?
Episoden er en oplagt mulighed for dig, der ønsker at styrke HR’s bidrag til forretningen – uanset din nuværende HR-rolle.
⬇️
18: Den stærke HR-leder – og den svage HR-leder…
Når du lytter til beskrivelsen af rollen som strategisk sparringspartner til ledelsen, den stærke HR-leder og den svage HR-leder – hvor giver det størst værdi for dig at gøre en indsats?
⬇️
17: Når HR Partner modellen virker – og når den fejler
Hvordan står det til med HR Partner modellen hos jer?
– Udfordringer, du lige så godt kan tage højde for.
– Fortæl den gode historie om HR Partner modellen.
– Evaluering af HR Partner modellen.
⬇️
16: 7 trin til udvikling af en Forretningsdrevet HR funktion
Når du skal planlægge Forretningsdrevet HR udviklingsproces for HR-holdet, anbefaler jeg at følge syv trin, som jeg har udviklet gennem erfaring fra HR transformationsprocesser med HR-funktioner, HR-afdelinger og HR-teams i en række private og offentlige virksomheder.
⬇️
15: Er der behov for udvikling af HR i din virksomhed?
Hvis du et i overvejelser om, hvorvidt du skal bruge kræfter på udvikling af dit HR-team eller af hele HR-funktionen, hvilken af de foreslåede metoder vil du bruge til skabe klarhed?
⬇️
14: Hvad er du drevet af i dit HR-job?
Hvad gør de gode til de bedste i HR?
Hvad er dine stærke sider?
Hvad er din drivkraft?
Hvorfor er du i HR?
⬇️
13: Ærgerlig fejl, som selv de mest erfarne HR Business Partnere begår
Partnerskab i medgang og modgang:
– Et af dine vigtigste redskaber
– Gør en ”besværlig” leder til et vilkår!
– Indgå kompromisser, uden at give køb på din integritet
– Bliver du usikker, når du mødes med ledelsen?
⬇️
12: Sådan gør du dit HR-projekt skudsikkert
Har du en HR-strategi eller en handlingsplan med planlagte HR-aktiviteter for året, som kunne trænge til at blive trykprøvet?
Er der nogle af de rutinemæssige HR-processer i et HR-hjul, som kunne trænge til at blive trykprøvet?
Har du et større HR-projekt, der skal gøres skudsikkert, inden du skal præsentere projektforslaget for ledelsen?
⬇️
11: Forretningsforståelse i HR – din genvej til strategisk indflydelse
Så er det din tur til at tage et Forretningsdrevet HR kvantespring:
– Hvad ved du om virksomhedens kunder?
– Det er tal, der tæller på ledelsens mødeagenda
– Kan du bestå tavletesten?
– Den ultimative test af din forretningsforståelse
⬇️
10: HR Business Partner af navn eller af gavn?
Partnerskab og partnerrollen:
– Fokus for og balancen i din HR-rolle
– Operationel eller strategisk partnerrolle
– Hvad laver en HR Business Partner
– Forventninger til en HR Business Partner
⬇️
9: Forretningsdrevet HR på kort formel
Hvis du er til tjeklister, er dette kapitel lige noget for dig.
– 3 vigtige spørgsmål
– 10 grundlæggende Forretningsdrevet HR principper for HR teamet
– En test til at følge op på din Forretningsdrevet HR udvikling
– Til dig, der lige er gået i gang med Forretningsdrevet HR
⬇️
8: HR-individualister eller et stærkt HR-hold?
Ser I jer som et samlet HR-hold, der spiller hinanden gode, eller arbejder I hver for sig og uafhængigt af hinanden.
Hvad skal der til, for at I opbygger og vedligeholder en kultur i HR, hvor I opnår synergi gennem situationsbestemt videndeling?
⬇️
7: Hvornår er HR velkommen i forretningen?
Hvordan vil du beskrive samarbejdet mellem HR-afdelingen og ledelsen i din virksomhed?
Hvilken værdi bidrager du med til hver leder og forretningsområde?
Hvor fungerer det hele super godt, og hvor er der brug for at gøre en indsats for et bedre samspil?
⬇️
6: Sådan bliver du skarp til at koble HR og forretning
Du skal IKKE spørge, hvad forretningen har brug for fra HR.
Hvor godt anvender du den viden, du har om forretningen i dit HR-virke?
Hvilke af de enkle greb til at øge din forretningsforståelse vil du tage i brug med det samme?
I hvilke situationer kan du blive bedre til at vise interesse for kerneopgave og forretning, og stille åbne spørgsmål?
⬇️
5: En HR Strategi gør ikke HR strategisk
Med mindre du er alene om at være HR-ansvarlig i din virksomhed, vil jeg anbefale, at du drøfter pointerne i dette kapitel med dine HR-kollegaer.
Hvordan kan du og dine HR-kollegaer bruge ideen om at adskille det indhold i HR-strategien, der er relevant for HR, fra det, der er relevant for forretningen?
⬇️
4: Hvad er Forretningsdrevet HR?
Den vigtigste model er nøglen til din kommunikation.
Hvad skal du være særlig opmærksom på i din dialog med lederne om at finde frem til den rette løsning til en given udfordring?
Hvilke faldgruber skal du og dine HR-kollegaer være opmærksomme på at drible udenom?
⬇️
3: Hvilken position har HR i din virksomhed?
Hvad svarer du, hvis din CEO stiller spørgsmålet:
Hvad laver HR for tiden?
Hvad kan du bruge fra de tre vigtige årsager, så du kommer top-of-mind hos lederne i sammenhænge, hvor du gerne vil involveres mere, end du er i dag?
⬇️
2: Formlen for Forretningsdrevet HR – indledning & indhold
Forretningsdrevet HR handler om at arbejde med en stærk kobling mellem HR, organisatorisk performance og forretningens behov og resultater.
Formlen for Forretningsdrevet HR er en drejebog til implementering af en solid Forretningsdrevet HR praksis i holdning og handling for såvel strategiske som for operationelle HR-leverancer.
⬇️