Perfekt Partnerskab – Forretningsorienteret HR i praksis

Perfekt Partnerskab – Forretningsorienteret HR i praksis er en populær no-nonsense håndbog for HR professionelle, der vil bidrage optimalt til virksomhedens forretning.

Perfekt Partnerskab tager fat i HR funktioners akilleshæl – nemlig udfordringen med at få sat virksomhedens fulde HR-kapacitet i spil til gavn for forretningen.

Perfekt Partnerskab giver inspiration og redskaber til at omsætte sund fornuft til sund praksis med afsæt i holdning, adfærd og handling.

HR skal indgå i tæt samspil, give modspil og tage rollen som spilfordeler.

I det perfekte partnerskab spiller HR og linjeledelse tæt sammen om at lykkes med optimering af virksomhedens præstation.

Bogens anbefalinger bygger på erfaringer med HR Business Partnere i henholdsvis LEGO koncernen, Carlsberg, IKEA, Novozymes, KMD og Forsvarets Personeltjeneste suppleret med forfatterens erfaringer som henholdsvis linjeleder i Novo Nordisk og HR ansvarlig på Det Kongelige Teater og TV2.

Teaterchef Michael Christiansen har skrevet forord til Perfekt Partnerskab.
Senere har han sammen med Steen Hildebrandt har bidraget til bogen “Lederskab til tiden”.

Her beskriver Michael Christiansen mere udførligt om vores samarbejde og hvilken rolle, jeg havde som HR Chef på Det Kongelige Teater:

“Gitte Mandrup sagde, at når man har en leder, som medarbejderne godt kan lide, så har man ikke et imageproblem, men derimod et kommunikationsproblem.

HR-chefen lagde en plan, som gik ud på, at teaterchefen skulle møde alle 900 medarbejdere personligt.

Hele teatret blev delt op i grupper a 30 personer, i alt 30 blandede grupper. Michael Christiansen skulle møde alle grupper tre timer hver; altså i alt 90 timer. Mange medarbejdere fik timeløn, så det var dyrt for organisationen; men det virkede!

Christiansen fik besked på at møde op uden slides og papir. Han skulle sætte sig ned og tale med medarbejderne og fortælle om sine tanker; han skulle have styr på deres navne på forhånd, og han måtte ikke være bedrevidende, beordrede HR-chefen.”

Jeg vil anbefale, at du starter med at lytte til min indledning til bogen, hvor jeg blandt andet kommenterer på den udvikling, der er sket med bogens indhold, siden den udkom i 2010.

I bogen taler jeg om HR Business Partnering, som jeg i dag ville kalde Forretningsdrevet HR Partnerskab som en tilgang for alle i HR-teamet. Men det hører du mere om…

Rigtig god lyttelyst!