HR Business Partner model – forudsætninger for at lykkes

Perfekt Partnerskab – Kapitel 8.

HRBP modellen sættes i spil – trådene samles.

I dette kapitel samles trådene fra bogens vigtigste pointer og overordnede indsatsområder.

Det hele bindes sammen med anbefalinger til, hvordan planlægning af en samlet HRBP-proces kan gribes an.

Vi ser på indholdet i en overordnet forventningsaftale for HRBP-modellen, som består af ti grundsætninger:

1. Topledelsen bakker op om HRBP- modellen
2. Vi udvælger rette personer til HRBP
3. Vi sørger for rette antal HRBP til rette antal ledere
4. Vi har en engageret og HR-orienteret linjeledelse
5. HRBP fokuserer primært på strategiske opgaver
6. HR professionelle klædes på til at spille sammen i HRBP-modellen
7. Vi sikrer fælles retning for HR indsatsen på tværs af virksomheden
8. Vi opbygger partnerskaber internt i HR
9. HRBP er en del af HR fællesskabet
10. Vi følger op på effekten af HRBP-modellen

Til sidst får du forslag til aktiviteter i en udviklingsproces, der skal klæde HR-teamet på til holde sig skarpe i arbejdet med HRBP-modellen.

I dette kapitel kommer du bl.a. til at høre om:

• Vejen til det perfekte partnerskab
• Overordnet forventningsaftale for HRBP-modellen
• Implementering af HRBP-modellen
• Udvikling af HR-funktionen
• Revitalisering af HRBP-model
• Uerfarent HBRP-team
• Erfarent HRBP-team
• Dig som HR Business Partner
• God arbejdslyst i det perfekte partnerskab

Rigtig god lyttelyst!