Hvad er Forretningsdrevet HR?

Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 2

I denne episode sætter jeg ord på, hvad Forretningsdrevet HR er i praksis – og hvordan HR kan tage afsæt i virksomhedens mål og bidrage til at skabe resultater gennem organisation, ledelse og mennesker.

Hvis du vil læse en samlet og mere udfoldet forklaring, har jeg beskrevet det her:
Hvad er Forretningsdrevet HR

• Hvorfor ikke forretningsorienteret HR?
• HR udefra-og-ind
• Teambuilding i Forretningsdrevet HR perspektiv
• HR’s vigtigste opgave
• Organisatorisk performance

Kan du genkende typiske faldgruber i HR?

Den vigtigste model er nøglen til din kommunikation.

Dine vigtigste indsatsområder fra dette kapitel:

I hvilke tilfælde skal du være opmærksom på at huske et mere HR udefra-og-ind perspektiv i forhold til det, du plejer at gøre?

Hvad skal du være særlig opmærksom på i din dialog med lederne om at finde frem til den rette løsning til en given udfordring?

I hvilke tilfælde vil det give størst værdi at følge op på effekten af din HR-support?

Hvilke faldgruber skal du og dine HR-kollegaer være opmærksomme på at drible udenom?

Hvilke af de fire overordnede punkter til at løfte HR’s vigtigste opgave kræver den største indsats at få styr på?

Hvordan kan du bruge inspirationen om organisatorisk performance og kapabiliteter i din virksomhed?

Hvordan passer de tre måder at kommunikere HR-processer ind i din kontekst?

Har du afprøvet din vigtigste model i din kontekst?

Hvis ikke, så gør det nu.

Du får brug for denne logik, når du lytter til resten af bogens kapitler.

Hvordan kan du bruge historien om Morten til at få alle dine HR-kollegaer med på den Forretningsdrevet HR udviklingsrejse?

Rigtig god lyttelyst!