Hvornår er HR velkommen i forretningen?

Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 5

Optimer samarbejdet mellem HR og virksomhedens ledere:

• Ledelsens holdning til HR
• Hvornår er HR velkommen i forretningen?
• HR som co-driver i jagten efter fælles mål
• Hvad hvis man ikke passer ind i den HR-rolle, man har?

Med de historier, indsigter og gode råd, du får med fra dette kapitel, hvordan vil du beskrive samarbejdet mellem HR-afdelingen og ledelsen i din virksomhed?

Hvor fungerer det hele super godt, og hvor er der brug for at gøre en indsats for et bedre samspil?

Det kan selvfølgelig være, at samarbejdet mellem dig og lederne i din virksomhed går fuldstændigt smertefrit.

Det vil være helt fantastisk.

Hvis det er tilfældet, så prøv alligevel at se på din relation til hver leder:

• Ser du dig selv i rollen som co-driver
• Hvilken værdi bidrager du med til hver leder og hans forretningsområde?
• Fører de gode relationer til konkrete resultater?
• Får du udfordret og givet modspil, når det er nødvendigt? 

Hvis der alligevel er en samarbejdsrelation eller to, som du gerne vil have forbedret, hvilke af de gode råd fra den hardcore forretningsleder kan du afprøve og bringe i spil i samarbejdet?

Hvordan kan du sørge for, at disse ledere oplever samarbejdet med dig som værende så resultatskabende, at de ikke har lyst til at undvære det.

Rigtig god lyttelyst!