• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Blog
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • HR Transformation
    • The Leadership Capital Index
  • Om Gitte
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
    • Gitte Mandrup CV, drivkraft & baggrund
  • Kontakt
  • Login

Formlen for Forretningsdrevet HR

Formlen for Forretningsdrevet HR

Sådan bliver HR den resultatskabende samarbejdspartner, som virksomheden har brug for.

“Formlen for Forretningsdrevet HR er en manual til at løfte HR fra godt til bedre."

"Formlen for Forretningsdrevet HR bør være obligatorisk læsning for alle i en HR funktion - uanset rolle og titel."

”Formlen for Forretningsdrevet HR er en step by step guide til, hvordan man som HR bliver vigtig for forretningen."

Formlen for Forretningsdrevet HR er relevant for

alle HR-professionelle, der ønsker at stå stærkere i samarbejdet med organisation og ledelse i virksomhedens forretningsenheder

HR-konsulenter med fokus på drift eller udvikling, HR Business Partnere og HR Chefer for en HR-funktion med HR-ansvar for hele eller dele af virksomheden

HR-professionelle i den private og i den offentlige sektor, idet bogen også deler masser af praktisk erfaring fra adskillige udviklingsforløb i store statslige institutioner, kommuner og private virksomheder

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR
Formlen for Forretningsdrevet HR

Helle Bak Sanden, CHRO, Missionpharma


”Med eksempler og konkrete modeller viser bogen igen og igen, hvordan HR ude fra forretningen og ind skal sættes op. Det er utrolig inspirerende læsning, som er meget værdiskabende i forhold til at fastholde sammenhængen mellem HR og virksomhedens resultater. Essentielt er det, at HR kender kerneforretningen og kan tale med om nøgletal og forstå, hvordan vi skal relatere nøgletallene til aktiviteter og adfærd i HR-afdelingen – det gør HR til en reel partner for forretningen.”

Kathrine Thonbo, HR Manager ICY Security


"Bogen er som en sparringspartner, der stiller irriterende gode spørgsmål for at finde intelligente løsninger og effektive resultater til forretningen gennem HR. Den hjælper med at finde de rigtig gode svar gennem Gitte Mandrup’s coachende og eksemplificerende tilgang. Jeg kan virkelig anbefale bogen, som formår at belyse dine blinde vinkler, så du er dækket ind og ikke når at blæse dem op på en storskærm til et ledermøde. Bogen spiller dig god, fordi Gitte med stor tydelighed forstår, hvad det vil sige at levere Forretningsdrevet HR."

Live gennemgang af Formlen for Forretningsdrevet HR

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR

Jens Frost Mikkelsen, CEO, CBRE Intego A/S


”Mit syn på HR er i den grad blevet udvidet fra at tænke på HR som en administrativ stabsfunktion til, at HR kan være en vigtig spiller ved udvikling af organisationen til at bidrage til virksomhedens fremdrift og forretningsmæssige resultater. Bogens pointer hjælper topledere med at udfordre HR som et led i at sikre, at virksomheden får tilført de rette HR-kompetencer.”

Helle Lund Gregersen, HR Direktør, Middelfart Sparekasse


”At læse bogen og reflektere over min egen rolle og ansvar overfor forretningen, har løftet min tilgang til Forretningsdrevet HR yderligere. Gitte Mandrup rammer med områder i bogen direkte ind, hvor jeg trængte til at udvikle mig. Mange ting i bogen understøtter den tilgang, jeg allerede har. Nu bliver der bare sat ord på. En bog som virkelig har gjort en forskel i min hverdag.”

Kompasset, som hele HR-holdet kan navigere efter, for at opnå en stærk position som værdifuld bidragsyder til virksomheden.

Få styr på basis HR-leverancer

Optimer samarbejdet mellem HR og forretning

Brug HR's samlede viden og kapacitet klogt

Stå stærkt i rollen som forretningens partner

Udfyld rollen som HR Chef med Strategisk HR-lederskab og som leder for HR-holdet

Bliv skarp til at koble HR og forretning

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR
Formlen for Forretningsdrevet HR

Mette Wienberg, HR Manager, GLS Denmark


”Fra bog til fælles sprog. Vil du Forretningsdrevet HR eller vil du det virkeligt? Hvis du virkelig vil, så finder du ikke en bedre inspiration og reel værktøjskasse end denne bog. For mit team og jeg har bogen +  workshops med Gitte Mandrup været en afgørende faktor for, at vi har flyttet os forretningsmæssigt – og jeg kan bare sige, det virker. ”

Heidi Hamann, HR Chef, Entreprenørfirmaet Nordkysten A/S


“Fra tør teori til spændende praksis. Formlen for Forretningsdrevet HR er min lærebog og opslagsværk nr. 1. I bogen sætter Gitte direkte spot på, hvordan man kobler HR og forretningen, hvilket er afgørende, hvis HR skal blive en succes og bidrage lige der, hvor det skaber allermest værdi for forretningen. Jeg er vild med den måde, man bliver guidet igennem emnerne og får helt konkrete ”do´s and dont´s”. Man kan tydelig mærke, at Gittes store erfaring og viden har afsæt i den virkelige HR-verden og hun deler (k)ærligt ud af sine erfaringer, der blot gør bogen endnu mere nærværende og relevant."

Trine Lengård, HR Manager Umicore


”Formlen for Forretningsdrevet HR er en step by step guide til, hvordan man som HR bliver vigtig for forretningen. Den er god, let at læse og med lærerige cases som giver god inspiration. Praktisk opslagsværk – lige så vigtig som funktionærloven og overenskomsten.”

Sonja Admiraal Bentzen, Group CHRO, Lantmännen Unibake


”Viljen til at ville udøve HR på en forretningsdrevet måde er
altoverskyggende i denne glimrende bog af Gitte Mandrup. Bogen er spækket med gode, praktiske, go-do redskaber og indsigter, som enhver HR professionel kan drage fordel af. Det handler om resultatskabende HR, om effekten af alle anstrengelserne, så det gør en forskel – på bundlinjen. Gitte har en vigtig mission med denne bog: At inspirere, opfordre til og vise, hvordan HR-folk kan skabe mere værdi ved at udøve Forretningsdrevet HR. Det er en bog som styrker HR´s værdi og som viser, hvordan virksomheder skaber bedre resultater ved at indgå gode partnerskaber med HR.”

Se Sonja's udtalelse i fuld længde Expand

Sonja Admiraal Bentzen, Group CHRO, Lantmännen Unibake

Viljen til at ville udøve HR på en forretningsdrevet måde er altoverskyggende i denne glimrende bog af Gitte Mandrup. Bogen er spækket med gode, praktiske, go-do redskaber og indsigter, som enhver HR professionel kan drage fordel af. Det handler om resultatskabende HR, om effekten af alle anstrengelserne, så det gør en forskel – på bundlinjen.

En måde at gøre det på er at syreteste og rydde ud i HR-aktiviteterne, så kun de værdiskabende redskaber er tilbage, dem der har reel effekt og kan kobles direkte til de forretningsmæssige resultater. Lederudviklingsprogrammet skal fx via bedre ledelse højne den organisatoriske performance og i sidste ende have reel målbar indvirkning på forretningen. Jeg lavede øvelsen med mine teams, som syretestede hvorvidt HR indsatserne havde kobling til forretningsenhedernes aktiviteter og KPI´er. Det var ikke altid så tydeligt, så helt klart en sund øvelse.

Gitte Mandrup har en vigtig mission med denne bog: At inspirere, opfordre til og vise, hvordan HR-folk kan skabe mere værdi ved at udøve Forretningsdrevet HR. Det er en bog som styrker HR´s værdi og som viser, hvordan virksomheder skaber bedre resultater ved at indgå gode partnerskaber med HR. ’It takes two to a tango’, men lad HR byde op til dansen.

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR

Klaus Lund, adm. direktør i Klaus Lund & Partnere

”Topledelser bør læse bogen for at blive skarpere i deres fremtidige forventninger til virksomhedens HR-funktions bidrag til en endnu mere proaktiv strategi-realisering, så HR bliver betydeligt mere end en HR-supportfunktion. Det er en meget anbefalelsesværdig bog, som jeg giver 5 ud af 5 stjerner [Børsen Opinion]. Især fordi forfatteren har taget egen medicin og gjort indholdet meget forretningsorienteret og praktisk anvendeligt.”

Se Klaus Lund's anmeldelse i fuld længde Expand

Klaus Lund, adm. direktør i Klaus Lund & Partnere

HR-funktionen skal være mere forretnings-og kundedrevet . Virksomhedernes HR-funktion kan blive meget skarpere på at koble HR og forretning. Det er et af budskaberne i Gitte Mandrups nye, spændende bog:”Formlen for Forretningsdrevet HR”.

Et meget sigende citat fra bogen stammer fra HR-chefen Helle Lund Gregersen i Middelfart Sparekasse: ”Alt, hvad vi laver i HR, skal understøtte, at kunderne får en god oplevelse i Middelfart Sparekasse. Det er derfor, jeg er i HR”.

Måske kan det lyde som en selvfølgelighed, men sådan er det bare ikke i virkeligheden. Gitte Mandrup illustrerer i bogen rigtig mange gange, hvordan HR har potentiale til at kunne bidrage markant mere til forretningens bundlinje.

Umiddelbart er det en dyb HR-faglig bog, som er skrevet til HR-chefer og HR-folk. Jeg mener dog, at bogen har så mange budskaber på HR-strategisk niveau, at også topledelser rent faktisk bør læse bogen. Hvis ikke også topledelser får et tydeligt billede af, hvad HR rent faktisk kan og bør bidrage med til forretningen, så får topledelsen heller ikke udfordret HR tilstrækkeligt og måske endda sikret den rette HR-chef i spidsen for HR-funktionen.

Læs resten af anmeldelsen på BØRSEN

Jessica Panke Wagner, Panke HR


”Godt gået Gitte Mandrup, det skal nok lykkedes dig at gøre nogle HR-folk derude fornærmet! Til HR Cheferne derude: køb nu den bog til jeres medarbejdere. Den burde være pensum i landets samtlige HR-afdelinger. Jeg er personlig ret vild med Gittes ’no-nonsens’ tilgang til emnet, men også at hele set-uppet i bogen er så dejligt konkret: alle betragtninger omkring hvor og hvordan HR burde blive bedre (og hvad du IKKE skal gøre) er også fulgt op med helt håndfaste råd og værktøjer til hvad, du skal gøre i stedet for, og ikke mindst HVORDAN du skal gøre det.”

Se Jessica's anmeldse i fuld længde Expand

Jessica Panke Wagner, Panke HR

”HR skal arbejde for forretningens skyld”

Ovenstående er et citat fra en ganske glimrende bog, som dygtige Gitte Mandrup har begået – ”Formlen for Forretningsdrevet HR”.

Og det lyder da simpelt, grænsende til banalt, fordi SELVFØLGELIG skal HR skabe værdi for forretningen (ligesom alle andre aktiviteter i virksomheden i øvrigt). Det er bare desværre langt fra virkeligheden i dag i mange virksomheder.

Der er ikke noget i vejen med HR-fagligheden som sådan, men alt for ofte er opfattelsen blandt virksomhedens ledere, at HR arbejder indefra-og-ud og laver HR arbejde for HR’s egen skyld, krydret med HR-lingo og hvad værre er: en manglende forståelse for tal, budgetter, forretningskritiske projekt og hvordan man skaber reel værdi for virksomhedens kunder.

Den opremsning kunne man jo forestille sig er ganske deprimerende, men det er slet ikke tilfældet – Gitte Mandrups mission bestemt ikke at hænge HR ud eller levere en sønderlemmende kritik af HR. Tværtimod!

Hendes ærinde er simpelthen at hjælpe HR til at blive bedre til at levere værdi til forretningen, og den hjælp får man altså meget håndfast i bogen.

Hun ved hvad hun taler om, hende Gitte, fordi hun har selv mange års erfaring indenfor HR og hun tør også at generøst dele ud af de erfaringer hun har gjort sig gennem årene, og de fejl hun selv har begået, til inspiration for alle os andre.

Læs resten af boganmeldelsen

Tina Kurtik, Senior HR Business Partner, AFRY

”Bogen er spækket med lærerige cases og værktøjer, som alle HR-professionelle kan drage nytte af, uanset hvor erfaren man er. Jeg er vildt begejstret for bogen. Den udfylder de huller, jeg har savnet i min egen udvikling. Det er helt vildt, hvor godt cases og refleksioner beskrives. Bogen har skabt et indblik i betydningen af HRBP-rollen og nok vigtigst; det værdiskabende samarbejde som rollens betydning har for forretningen, hvis den forvaltes rigtigt, og organisationen er moden til partnerskabet. Bogen kommer til at revolutionere HRBP-rollen.”

Se Tina's udtalelse i fuld længde Expand

Tina Kurtik, Senior HR Business Partner, AFRY

"Bogen er spækket med lærerige cases og værktøjer, som alle HR professionelle kan drage nytte af, uanset hvor erfaren man er. Jeg er på en spændende udviklingsrejse med bogen som mentor, som får min varmeste anbefaling.

Jeg er vild begejstret for bogen. Den udfylder de huller, jeg (bevidst eller ubevidst) har savnet i min egen udvikling. Det er helt vildt, hvor godt du beskriver cases og refleksioner. Det er så lærerigt og jeg indser, hvor meget jeg stadig har at lære i rollen, og sikkert også mange af mine HR kollegaer selvom de givetvis ikke ved det, før de læser bogen.

Bogen vil være min tro følger fremover. Det er helt sikkert.

Lige så sikkert tror jeg, at bogen kommer til at revolutionere HRBP-rollen, og for alvor får den integreret i forretningen hos langt flere virksomheder end i dag. Du har skabt et indblik i betydningen af HRBP rollen og nok vigtigst; det værdiskabende samarbejde som rollens betydning har for forretningen, hvis den forvaltes rigtigt, og organisationen er moden til partnerskabet.”

Andrea Bach Miller, Personalejuridisk Konsulent, Horsens Kommune

”Formlen for Forretningsdrevet HR er en håndbog for alle HR-praktikere. Bogen kommer hele vejen rundt om HR’s bidrag til at blive den uundværlige sparrings-partner, som er med til at løfte den organisatoriske performance og sikre at forretningens resultater nås. Bogen kaster både et kærligt og velberettiget selvkritisk blik påHR-afdelingens bidrag til forretningen. Bogen er et “must” for HR Chefer, specialister og konsulenter og alle andre, der brænder for at skabe værdi for deres virksomhed igennem HR.”

Se Andrea's udtalelse i fuld længde Expand

Andrea Bach Miller, Personalejuridisk Konsulent, Horsens Kommune

"Formlen for Forretningsdrevet HR" er en håndbog for alle HR - praktikere. Bogen kommer hele vejen rundt om HRs bidrag til at blive den uundværlige sparringspartner, som er med til at løfte den organisatoriske performance og sikre at forretningens resultater nåes.

Bogen er bygget op om HRs forskellige roller, samarbejdsflader og positionering - lige fra hvilken position HR har i din virksomhed i dag, over hvordan udfordrende samarbejdsrelationer håndteres hensigtsmæssigt, til hvordan HR får skabt fundamentet for en Forretningsdrevet HR tilgang og mindset. Bogens opbygning med mange cases, forklaringer og konkrete spørgsmål i hvert kapitel gør bogen praksisnær i forhold til den virksomhed, man selv er en del af.

"Formlen for Forrretningsdrevet HR" kaster både et kærligt og velberettiget selvkritisk blik på HR-afdelingens bidrag til forretningen. Bogens pointe om et udefra og ind perspektiv, og Gitte Mandrups ønske om at undgå at der går “HR-selvsving i den,” står klart igennem bogens kapitler. Jeg var især begejstret for del 3 om HR lederskab og den praktiske tilgang til at udvikle en Forretningsdrevet HR afdeling, samt kapitlerne 9 og 12 om forretningsforståelse og motivation og drivkraft.

Jeg har kun været i min nuværende organisation i godt et halv års tid, og alligevel sidder jeg efter at have læst bogen med en selverkendelse af, at mit kendskab til og fokus på organisationens samlede strategi og målsætning kunne være skarpere, samt en bevidsthed om at der fortsat er meget at lære om blandt andet forretningens nøgletal. "Formlen for Forretningsdrevet HR” efterlader mig dog med stor optimisme og motivation for, hvordan vi skridt for skridt sammen i HR opnår et endnu mere skarpt Forretningsdrevet HR fokus.

Jeg er overbevist om, at mange HR-afdelinger, er i gang med transformationen fra en traditionel HR-afdeling til en HR-afdelingen som proaktivt bidrager til organisationens performance.

Gitte Mandrups bog “Formlen for Forretningsdrevet HR er et “must” for HR-chefer, specialister og konsulenter og alle andre, der brænder for at skabe værdi for deres virksomhed igennem HR.

Maria Buchardt Geisler, Head of P&C, Kurhotel Skodsborg


”Tiden er forbi, hvor HR ”bare” er en supportfunktion – HR skal være proaktiv, resultatskabende, udfordrende og turde spille sig selv på banen oftere. Gør vi det, som Gitte Mandrup slår på tromme for, vil lederne, stakeholderne og organisationen opleve, at de får værdi og kvalificeret sparring, der bidrager til at nå egne og virksomhedens målsætninger. Gitte formår at formidle enkle greb, der binder teori og praktiske erfaringer sammen. Med bogens konkrete og præcise form er den et inspirerende opslagsværk i hverdagen.”

Se Maria's udtalelse i fuld længde Expand

Maria Buchardt Geisler, Head of P&C, Kurhotel Skodsborg

Med ”Formlen for forretningsdrevet HR” rammer Gitte Mandrup ind i kernen af, hvorfor et forretningsdrevet afsæt i HR er altafgørende for at kunne skabe værdi og resultatskabende samarbejder i organisationen.

Det er derfor en forudsætning, at vi i HR sætter os ind i hele forretningen og sikrer kendskab til de vigtigste nøgletal, produkter, ydelser, kunder, konkurrenter og leverandører. At vi skaber stærke relationer og er synlige. Og at vi viser nysgerrighed og oprigtig interesse i alle organisationens forretningsområder.

Gør vi det, som Gitte Mandrup slår på tromme for, vil lederne, stakeholderne og organisationen også opleve, at de får værdi og kvalificeret sparring, der bidrager til, at nå egne og virksomhedens målsætninger.

Samtidig kan HR-teamet opleve anerkendelse og positiv energi ved at bidrage aktivt til forretningens fælles resultater.

Tiden er forbi, hvor HR ”bare” er en supportfunktion – HR skal være proaktive, resultatskabende, udfordrende og turde spille sig selv oftere på banen.

Her formår Gitte at formidle enkle greb, der binder teori og praktiske erfaringer sammen. Med bogens konkrete og præcise form er den et inspirerende opslagsværk i hverdagen.

Jeg kan varmt anbefale bogen ”Formlen for forretningsdrevet HR” til alle, der arbejder med HR, og som ønsker at få en bredere forståelse af, hvorfor Forretningsdrevet HR er kommet for at blive – og hvordan det skaber værdi og resultater hele vejen rundt i organisationen.

Når vores fokus starter og slutter i forretningen, betyder det ikke, at menneskerne i organisationen bliver mindre vigtige – det handler blot om løbende at finde de rette koblinger mellem forretningen og menneskerne.

HR skal løbende bidrage aktivt til et resultatskabende samarbejde i organisationerne, hvilket Gitte Mandrup også kommer med mange fine og konkrete eksempler, modeller og opskrifter på i bogen.

Jannie Hestehave, VP, Global head of P&C, Occlutech


”Hele bogen bærer præg af en dyb forståelse for, hvordan HR-medarbejdere skal begå sig for at kunne skabe størst mulig værdi sammen med forretningsledere. Gitte lægger stor vægt på, at HR ikke er til for HR. HR er til for forretningen, og det styrende princip er hele tiden ”outside in”. I bogen findes de værktøjer, der skal til, for at arbejde outside-in med afsæt i spørgsmål, som HR bør stille sig selv og ikke mindst forretningen. Bogen vil være et vigtigt opslagsværk for mig fremadrettet.”

Se Jannie's udtalelse i fuld længde Expand

Jannie Hestehave, VP, Global head of P&C, Occlutech

Hele bogen bærer præg af en dyb forståelse for, hvordan HR-medarbejdere skal begå sig for at kunne skabe størst mulig værdi sammen med forretningsledere.

Gitte lægger stor vægt på, at HR er ikke til for HR, HR er til for forretningen, og det styrende princip er hele tiden ”Outside in”. Mange HR folk synes til stadighed at glemme dette, når de lader sig opsluge af HR og interne processer, i stedet for at forstå forretningen set udefra og med kundernes øjne. Her i bogen findes de værktøjer, der skal til, for at arbejde outside-in.

Bogen er et meget praktisk opslagsværk, som bragte ny viden og ny indsigt til selv en erfaren business partner som jeg. Og uanset hvor på stigen du befinder dig, vil der være læring at hente i bogen. Værktøjerne i bogen baserer sig på spørgsmål, som HR bør stille sig selv og ikke mindst forretningen.

Et stort plus i bogen er, at der er en opsamling efter hvert kapitel. Jeg har sat krydser så mange steder i indholdsfortegnelsen, som tegn på væsentlige og vigtige kapitler. Jeg faldt især for modellen, hvor forretningens og HR’s mål smeltes sammen (s. 77) samt de tre vigtigste spørgsmål, og så naturligvis også elementer såsom den svage leder versus den stærke leder.

Bogen vil være et vigtigt opslagsværk for mig fremadrettet, som følge af den transformation, som hele virksomhedens HR gennemgår i øjeblikket, hvor jeg er med i udviklingen af HR BP rollen. Men jeg vil nok læse den igen, for der er også en stor styrke i helheden i denne bog.

Jeg har fulgt Dave Ulrich siden 2001, hvor jeg med begejstring læste hans første bog. Gitte’s samarbejde med Dave og hendes forståelse og indsigt og hendes arbejde med business partner rollen, har taget Dave’s thought leadership til et praktisk plan, hvor alle HR folk vil få udbytte af at læse hendes bog.

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR
Formlen for Forretningsdrevet HR

Jane Elmelund, HR Business Partner, Gebr. Heinemann Retail

”Bogen giver en meget klar forståelse for vigtigheden af, at HR flytter fokus fra HR’s strategi og indsatser, til det helt konkrete behov for organisation og forretning. Gennem cases, individuelle øvelser og HR Team øvelser, bringes læseren frem til essensen af HR’s Value proposition.

Bogen belyser, hvordan et tættere samspil med lederen, og en meget større forretningsforståelse, bringer HR til at blive en integreret del af driften og forretningen, hvilket vil skabe den værdi og effekt, der er nødvendig for HR’s berettigelse og virksomhedens succes. Kan anbefales til alle, der brænder for arbejdet med HR, og som tør udfordre sig selv i hvilke resultater de som HR-ansvarlige, vil og kan skabe for virksomhedens succes.”

Se Jane's udtalelse i fuld længde Expand

Jane Elmelund, HR Business Partner, Gebr. Heinemann Retail

Bogen giver en meget klar forståelse for vigtigheden af, at HR flytter fokus fra HR's strategi og indsatser, til det helt konkrete behov for organisationen og den grundlæggende forretning. Dette vil gøre HR i stand til at koble værdien af indsatser og brugen af HR's faglighed, direkte sammen med virksomhedens evne til at skabe resultater på bundlinjen.

Gennem cases, individuelle øvelser og HR Teamøvelser, bringes læseren frem til essensen af HR's Value proposition. Bogen belyser, hvordan et tættere samspil med lederen, og en meget større forretningsforståelse, bringer HR til at blive en integreret del af driften og forretningen, hvilket vil skabe den værdi og effekt, der er nødvendig for HR's berettigelse og virksomhedens succes.

Bogen berører alle facetter af HR-arbejdet, og man guides igennem alle tænkelige vinkler på et værdifuldt HR partnerskab med lederne. Kan anbefales til alle, der brænder for arbejdet med HR, og som tør udfordrer sig selv i, hvilke resultater de som HR ansvarlige, vil og kan skabe for virksomhedens succes.

Michael Watson, People Business Partner, Nordea


"Ud over at HR-partneren skal være værdiskabende, stiller Gitte også skarpt på relationen mellem HR-partneren og lederen, og på hvordan de hver for sig får mest muligt udbytte af hinandens tid. Her fandt jeg inspiration til både at bruge tiden bedre, og til at forlade mig selv for ikke at være alt for alle hele tiden.

”Formlen for Forretningsdrevet HR” beskriver alle rollerne i HR-organisationen, og ud over at være en grundbog for HR-organisationer, kan Gittes tanker med fordel anvendes i andre funktioner, der ikke er direkte ansat i salg eller produktion, men vil føle at de er meningsfulde og værdiskabende – og det vil vi vel alle?"

Se Michael's udtalelse i fuld længde Expand

Michael Watson, People Business Partner, Nordea

”Har du din notesbog fremme?” Det spørgsmål går igen mange gange i Gitte Mandrup ”Formlen for Forretningsdrevet HR”, hvor hun beskriver hvorledes HR-organisationen bliver en stærk bidragsyder til virksomhedens værdiskabelse.

I starten læste jeg bare videre, når jeg så spørgsmålet, men pludselig kunne jeg ikke lade være med at tage noter om alle de tanker, der myldrede frem. Det er et godt eksempel på, hvordan bogen på en meget lavpraktisk og legende måde skaber mere læring og aha-oplevelser hos mig, end tilsvarende bøger nogen siden har gjort.

Bogen er solidt forankret i teori og praktisk erfaring, og budskaberne formidles gennem detaljerede cases, praktiske øvelser og tjeklister som: ”hvem er virksomhedens vigtigste leverandører og kunder og hvordan gøres de tilfredse”, ”hvordan bliver produkter/ydelser fremstillet og leveret?” og ”hvilke nøgletal skal jeg kende?” – spørgsmål som var ganske udfordrende, men også energigivende at tumle med, for jeg ønsker jo selv at kunne bestå ”tavle-testen”.

Ud over at HR-partneren skal være værdiskabende, stiller Gitte også skarpt på relationen mellem HR-partneren og lederen, og på hvordan de hver for sig får mest muligt udbytte af hinandens tid. Her fandt jeg inspiration til både at bruge tiden bedre, og til at forlade mig selv for ikke at være alt for alle hele tiden.

”Formlen for Forretningsdrevet HR” beskriver alle rollerne i HR-organisationen, og ud over at være en grundbog for HR-organisationer, kan Gittes tanker med fordel anvendes i andre funktioner, der ikke er direkte ansat i salg eller produktion, men vil føle at de er meningsfulde og værdiskabende – og det vil vi vel alle?

Mette Pilemand, Senior HR Business Partner, NIRAS A/S


"Formlen for Forretningsdrevet HR" bør være obligatorisk læsning for alle i en HR funktion - uanset rolle og titel. Og bogen skal stå på kontoret som praktisk opslagsbog.

Selvom jeg har over 20 års erfaring med ledelse og HR, fik jeg en del "aha-oplevelser" da jeg læste bogen. Jeg måtte også trække en del gange på smilebåndet over de nævnte eksempler og fx beskrivelse af HRs selvforståelse. Det var meget genkendeligt!"

Se Mette's udtalelse i fuld længde Expand

Mette Pilemand, Senior HR Business Partner, NIRAS A/S

"Formlen for Forretningsdrevet HR" bør være obligatorisk læsning for alle i en HR funktion - uanset rolle og titel. Og bogen skal stå på kontoret som praktisk opslagsbog.

Selvom jeg har over 20 års erfaring med ledelse og HR, fik jeg en del "aha-oplevelser" da jeg læste bogen. Jeg måtte også trække en del gange på smilebåndet over de nævnte eksempler og fx beskrivelse af HRs selvforståelse. Det var meget genkendeligt!

Jeg har i den grad oplevet, hvor svært det kan være at opbygge og udvikle en ny HR-funktion, som skaber værdi for forretningen, og hvor lederne anerkender HR for andet end daglig HR administration og HR Business Partnere som reelle strategiske sparringspartnere. Denne bog giver en solid værktøjskasse til at opnå dette, og jeg glæder mig til at gå i gang med mange af øvelserne.

Da jeg har været leder for flere HR-teams og nu er klar til at tage springet til at være øverste HR-ansvarlige i en virksomhed, er sidste del af bogen virkelig relevant for mig. Der er masser af inspiration at hente, og jeg tænker at det giver mulighed for at komme godt i gang med den nye HR rolle.

Søren Pedersen, Major, Chef, FIGHTER WING SKRYDSTRUP

Har du styr på HR? Er du sikker? Selvom du kan svare ja til begge spørgsmål, er jeg sikker på, at du kan finde stor inspiration i bogen ”Formlen for Forretningsdrevet HR”.

At læse bogen har virkelig givet stof til eftertanke, både omkring egen HR rolle, men også hele HR teamets rolle i virksomheden. Igennem bogen bliver man udfordret til at reflektere over ens egen situation gennem skarpe spørgsmål.

Med afsæt i bogen er jeg sikker på, at jeg selv, men også mit HR team, går en spændende tid i møde, når vi skal til at teste, hvor forretningsdrevne vi i virkeligheden er, og når vi skal implementere et udefra-og-ind perspektiv.

Med denne bog er man, specielt som leder inden for HR, godt på vej til at få fyldt sin Forretningsdrevet HR Værktøjskasse med redskaber. Har du ikke tid til at fylde alle redskaber i på én gang til at begynde med, kan du med fordel læse kapitlet Afrunding, som alt efter emne henviser til relevante kapitler i bogen, men und dig selv at læse hele bogen snarest muligt!

Katrine Söderberg, HR Chef, Kriminalforsorgen Sjælland

Gitte Mandrup giver med “Formlen for Forretningsdrevet HR” en tydelig manual til at løfte HR fra godt til bedre. Bogen tager HR-folket fra konsulenter til direktører i hånden og hjælper meget konkret til at komme fra “sund fornuft til sund praksis”. Så HR indsatsen bliver relevant for forretningen målt på skabt merværdi.

Forfatteren er bogen igennem i dialog med sin læser. Sproget er flydende og omfavner læseren med et væld af eksempler i en alligevel stram komposition. Med passende mellemrum samles læringspunkter op, og læseren opfordres til at reflektere over konkrete spørgsmål i forhold til egen HR praksis. Jeg oplevede læsningen som at være til en fængende og lærerig workshop.

Forfatterens budskab er en klar opmuntring til at gå i gang. Ikke så meget snak, fedten rundt i teorier eller HR i elfenbenstårnet. Kom ud og gør jer relevante for dem, I er sat i verden for at spille gode.

Alt i alt er bogen en foræring til alle os, som gerne vil løse HR opgaven relevant for vores forretning.

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR
Formlen for Forretningsdrevet HR
DaveUlrich-FormlenforForretningsdrevetHR

Dave Ulrich, Rensis Likert Professor of Business at the Ross School, University of Michigan and a partner at the RBL Group

"At times I am asked why I like the HR profession so much. Much of my answer is that I like the intellectual challenge of using HR ideas to help organizations and individuals realize their full potential.

HR work delivers value to employees inside a company and to customers, investors, and communities outside.

But, even more, I like working with my colleagues in the HR profession. Good colleagues make the work we do much easier. Colleagues give us a sense of belonging to a profession that has meaning for those we impact. Colleagues create a social and emotional home for our ideas and our relationship.

Gitte Mandrup has been a wonderful HR professional and personal colleague for many years. She has great intellectual insights about how to transform HR departments, practices, and people. She has a knack for working with clients and others as an engaging advisor.

She is socially endearing and personally charming and makes others feel better about themselves. She has a deep emotional warmth at a personal level.

The events she organizes, the ideas she shares through books and blogs, and the consulting she offers are not only intellectually stimulating, but meaningful and impactful.

She is an exemplar of what good HR looks like both by her word and deed. I am always delighted to spend time with her. I come away more informed and feeling better about myself."

BESTIL FORMLEN FOR FORRETNINGSDREVET HR
Formlen for Forretningsdrevet HR

Footer

GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

SØGER DU NOGE SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

“Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.”

“Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation.”

“Det er sjældent, at man møder en underviser og sparringspartner, der er så skarp, passioneret og engageret som Gitte.”

 

All Rights Reserved © 2022 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt