• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Blog
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • HR Transformation
    • The Leadership Capital Index
  • Om Gitte
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
    • Gitte Mandrup CV, drivkraft & baggrund
  • Kontakt
  • Login

HR Udefra og Ind

By Dave Ulrich

HR Udefra og Ind
Købes billigst her
  • Publisher: gittemandrup | Forretningsdrevet HR
  • Editor: Gitte Mandrup
  • Edition: 1
  • Available in: Hardback
  • ISBN: 9878799620227
  • Published: 05/01/2013
Bestil bogen herKøb 4 betal for 3

HR Udefra og Ind – Seks kompetencer for fremtidens HR

Dansk oversættelse af

HR from the Outside – Six Competencies for the Future of Human Resources

skrevet af Dave Ulrich, Wayne Brockbank, Jon Younger og Mike Ulrich, McGraw-Hill, 2012

Sjældent har jeg (Gitte Mandrup) læst en bog som HR Udefra og Ind med så omfattende og anvendelige råd med praktiske greb til, hvordan HR ledere, HR konsulenter, HR Business Partnere og alle HR professionelle – både kan og skal – få endnu bedre fat i den forretningsmæssige del af virksomheden.

Siden 1990’erne har professor Dave Ulrich og mange flere talt med store bogstaver til HR om at bidrage tydeligere til forretningens resultater.

HR er i nogen grad lykkes med at blive forretningsorienteret og sidde med ved bordet, hvor retningen for virksomheden sættes og vigtige beslutninger tages. Men der er stadig plads til forbedring.

6 vigtige HR-kompetencer & HR-roller

Forbedring kræver handling, og det får du via indsigter og redskaber i HR Udefra og Ind, som er bygget op om seks vigtige HR roller og kompetencedomæner for fremtidens ambitiøse HR professionelle:

  • Strategisk angrebsspiller
  • Troværdig indpisker
  • Kapabilitetsudvikler
  • Forandringsmester
  • HR innovator & integrator
  • Teknologifortaler

HR Udefra og Ind er baseret på resultater fra et globalt studie med mere end 20.000 respondenter. Konklusionerne leder frem til en HR kompetencemodel, der tager afsæt i ovenstående seks HR kompetencer for fremtiden.

Gode cases, grundige refleksioner, masser af redskaber og procesbeskrivelser, kloge overvejelser og værdifulde råd, giver svar på følgende spørgsmål:

  • Hvad bør HR professionelle kunne, vide og gøre for at blive opfattet som effektive?
  • Hvad bør HR professionelle kunne, vide og gøre for at forbedre virksomhedens succes?
  • Hvad bør HR-afdelinger fokusere på for at forbedre virksomhedens præstationer og resultater?

Hvis du læser HR Udefra og Ind og tager bogens budskaber ind, er der ikke længere undskyldninger for ikke at vise handling, blive integreret i forretningen og bidrage til fremdrift og resultater, på lige fod med øvrige bidragsydere i virksomheden.


Maya Drøshler, HR Blogger

Hvis du søger en HR bog, som rådgiver om teamudvikling, rekrutteringspraksisser, MUS og den slags kan jeg med det samme sige, at HR- og Management guruen Dave Ulrichs seneste bog, HR Udefra og Ind, ikke er noget for dig. De klassiske HR discipliner bliver ikke berørt og de er heller ikke bogens anliggende. I stedet får du en business bog, som handler om at drive forretning. Koblingen til HR er den enkle, at forretning drives af mennesker. Men bortset fra det kan bogens publikum i lige så høj grad findes blandt ledere, forretningsudviklere og andre med interesse for den menneskelige side af virksomhedsdrift som blandt HR professionelle.

HR udefra og ind tilbyder en sober, solid og evidensbaseret gennemgang af HR professionens nuværende helbredstilstand samt en forholdsvis u-flippet prognose for fremtidens HR arbejde. Hvis du er interesseret i at læse om HR’s aktuelle status og nogle af de trends, der kommer til at præge HR professionen i de kommende år, er bogen klart anbefalelsesværdig.

Kilde: HR Forretning


Dorte Bjerregaard Jensen, Specialkonsulent, Personaleafdelingen, Gladsaxe Kommune

Bogens titel bærer pointen: HR skal forstå og reagere på det, der udefra påvirker organisationen. Ellers kan HR ikke for alvor skabe værdi inde i de organisationer, de arbejder for. I det budskab ligger et vink med en vognstang om at skærpe HR tiltagene, så de påvirker organisationen målrettet og ikke med spredehagl. Bogen er en opfordring til at udvælge og prioritere netop de indsatsområder, der er kritiske for at organisationen kan levere varen fremover. Hvilket kræver, at man formår at nedprioritere eller afvikle indsatser, der ikke gennemføres på et velargumenteret grundlag. Den slags knapt-så-målrettede HR-indsatser kender vi sikkert alle sammen, og derfor ved vi også, at sådanne “darlings” ikke altid nemt lader sig slå ihjel.

Redskabet til at komme overflødige HR praksisser til livs og komme til sagens kerne synes da også, at være HR afdelinger med superhelt-agtige chefer og medarbejdere, der behersker sin metier i en sådan grad, at forfremmelse til topleder må være lige om hjørnet. Med fare for at fremstå uambitiøs, så oplever jeg bogens samlede fordringer til den HR professionelle som temmelig overvældende, og følelsen af både individuel og kollektiv utilstrækkelighed er nærliggende. Men hvis man indtager bogens krav, opfordringer og indsigter i mere overskuelige doser, er der meget inspiration at hente. Også selvom bogen klart taler ind i en global, kommerciel virkelighed på en måde, der ligger et stykke fra den lokale, politisk ledede virkelighed, jeg opholder mig i.


Tagged with: HR Udefra og Ind

Footer

GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

SØGER DU NOGE SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

BOG: Formlen for Forretningsdrevet HR

Formlen for Forretningsdrevet HR bog

All Rights Reserved © 2023 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt

Fleksibelt HR Chef Sparringsforløb