Gitte Hemmingsen, HR Director Europe, Siteimprove
Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gir mig et nyt perspektiv, samtidig med at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på. Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.
Lene Kruse, Global HR Director, Ohly GmbH
Samarbejdet med Gitte Mandrup som coach på sidelinjen skaber utrolig stor værdi i forhold til at holde fast i kernen af, hvad der er vigtigt i et forretningsmiljø, hvor man historisk har set HR som en personaleafdeling og dermed ubevidst, og bevidst, trækker HR i en anden retning.
På trods af, at jeg er bosat i Hamburg, har vi effektivt haft sparringssessioner via Skype og et enkelt face2face møde.
Anne-Birgitte Albrectsen, Deputy Executive Director at UNFPA
Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation. She brought both knowledge and knowhow to the relationship and helped us set high ambitions based on practical approaches to implementation. We innovated together and achieved results, which our clients value. I recommend Gitte to any leader who wants more from HR and other corporate services.
Bettina Buch, EMA Operational Manager, People and Organization, Novozymes
Gittes tilgang til, hvorledes HR bør arbejde i en virksomhed er unik i danske sammenhænge – og for alle HR interesserede er det en sund øvelse at blive udfordret på, hvorledes HR bidrager til forretningen. HR er ikke til "fordi det gør alle andre virksomheder" – HR er en del af forretningen og vil skabe værdi, når HR initiativerne udspringer af de forretningsmæssige mål og strategier.
Marjanne Grønhøj, Senior Vice President, HR, DEIF A/S
Du har været med til at transformere HR organisationerne i mange danske virksomheder ift business partnering, og det har vi i den grad brug for. Mange bruger begrebet business partner, men agerer fortsat i den gamle HR konsulentrolle, så der er fortsat brug for at missionere.
I et fleksibelt sparringsforløb med mig over 12 måneder får du intensiv og målrettet sparring med løsningsforslag til konkrete udfordringer, beslutninger og muligheder, som du står alene med som HR Chef
Måske kan du genkende en eller flere af disse 12 typiske udfordringer for HR Chefer?
- Du har en vigtig opgave, du rigtig gerne vil sætte skub i, men du mangler indspark til hvordan.
- Du har brug for inspiration til at udarbejde, justere eller eksekvere på en HR-strategi.
- Du bliver presset af virksomhedens øverste ledelse til at arbejde mere strategisk med HR.
- Lederne efterlyser, at HR forstår og bidrager mere synligt til forretningen.
- Du er i tvivl om, hvordan du skal præsentere et vigtigt HR-projekt for direktion eller bestyrelse.
- Du bøvler med at få ledelsens buy-in til det, du gerne vil med HR-funktionen.
- Du skal planlægge og gennemføre seminar eller strategidage med dit HR-team.
- Dit HR-team leverer ikke det, du ønsker eller det, som forretningen har brug for.
- Du ønsker at positionere HR-funktionen som en resultatskabende forretningspartner.
- Der er brug for en ny retning for virksomhedens HR-indsats med en stærk HR-ambition.
- Du bliver udfordret på dit HR-lederskab af ledelsen, dit team eller organisationen.
- Du er i tvivl om dit næste kloge skridt i din rolle som HR Chef.
Typiske temaer for strategisk sparring
Dine sparringsessioner handler selvfølgelig dig i rollen som HR Chef, dine udfordringer i din kontekst og de temaer, som du har brug for at drøfte og få indspark til.
Strategisk Sparring & en solid Forretningsdrevet HR Værktøjskasse
HR Chefens Forretningsdrevet HR værktøjskasse giver dig trin-for-trin processer til at sikre en stærk positionering af en strategisk og Forretningsdrevet HR funktion og udvikling af et kompetent HR-team.
Du kan anvende materialet i HR Chef værktøjskassen som et opslagsværk eller en drejebog til gennemføre et review på virksomhedens HR-funktion, HR’s rolle og HR’s samspil med forretningen.
Sparringsforløbet er for dig, der kan se værdien at få strategisk sparring hos mig med fokus på strategisk og Forretningsdrevet HR lederskab, når du har brug for det.
Du får på én gang en personlig sparringspartner og et udviklingsforløb, der er med til at gøre dig endnu stærkere som HR Chef på de områder, der er relevant for netop din situation.
Med kombinationen af strategisk sparring og redskaberne i HR Chefens værktøjskassen bliver du godt klædt på til at tage fat i:
- Dine ambitioner som Chef
- Dine største udfordringer i rollen som HR Chef
- Dine næste vigtige udviklingsmål som HR Chef, og hvordan du vil nå dem.
- Udvikling af et stærkere HR-team
- Udvikling af HR-strategi og HR-planer inkl. implementering og forankring
Som din sparringspartner og inspirator sørger jeg for, at du holder fokus og får den opmærksomhed, du har brug for til at lykkes med det, du gerne vil som HR Chef.
Min intention som din livline & sparringspartner er at hjælpe dig til størst mulig succes som HR Chef.
HR Chefens værktøjskasse giver dig trin-for-trin processer til at sikre en stærk positionering af en Forretningsdrevet HR-funktion
Du får procesbeskrivelser og redskaber til at arbejde med:
- Virksomhedens strategiske HR-indsats
- Optimering af virksomhedens HR-funktion
- Forretningsdrevet HR udvikling af dit HR-hold
- Dig i din rolle som HR Chef overfor virksomhedens ledelse og organisation
- Dig i din rolle som leder for dit HR-team
Du kan også anvende materialet i HR Chef værktøjskassen som et opslagsværk eller en drejebog til gennemføre et review på virksomhedens HR-funktion, HR’s rolle og HR’s samspil med forretningen.
Mange og store krav til dig som HR Chef
Som HR Chef skal du med stort overblik og overskud kunne spille på virksomhedens forskellige baner:
- Du skal sikre den rigtige retning for og tolkning af HR i virksomheden - i alle situationer...
- Øverste ledelse stiller krav om en strategisk HR-indsats, der bidrager til forretningens fremdrift og forretningsmæssige resultater.
- Du skal fremstå stærk og målrettet både opad og nedad, og måske også i forhold til sidestillede kollegaer.
- Du skal på én gang være partner til og med ledelsen.
- Du skal agere som holdspiller, der både giver kvalificeret modspil og spiller ind, klogt og proaktivt.
- Og til tider skal du være spilfordeler.
Som HR Chef kommer mange til dig med problemstillinger og udfordringer, de bøvler med og skal have løst. Sådan skal det jo være.
Men hvor går du lige hen, hvis du har noget, du bøvler med?
Hvor kan (eller tør) du vise sårbarhed eller tvivl?
Hvor kan du bede om hjælp og sparring?
Med mig som din personlige sparringspartner har du et trygt frirum, hvor du kan dele dine overvejelser, ambitioner, tvivl, udfordringer og vilde idéer.
Sparringssessionerne er et fristed, hvor du sikrer fremdrift
Hvornår har du egentlig tid til at stoppe op, få inspiration og nye redskaber, skabe overblik, sætte eller justere retning for dig selv og for HR i din virksomhed?
Brug mig som din personlige sparringspartner, konstruktive kritiker & udfordrer, ressourcefulde støtte og et fristed, hvor der ikke er noget på spil.
Ingen konkurrence. Ingen præstationskamp. Ingen, der dømmer inde eller ude.
Ingen, der lurepasser eller hugger til, hvis lejligheden byder sig.
Et fristed, hvor det er OK at være i tvivl om næste kloge træk.
Et fristed, hvor du kan teste vilde idéer og sætte (en ny?) kurs.
Et fristed, hvor du kan skabe det forkromede overblik, som du ikke altid har tid til i hverdagen.
Et sted, hvor du kan syreteste og få indspark til din argumentation og måske en business case for det, du gerne vil med HR i din virksomhed.
Du kan bruge mig til at spille bold opad, når du skal finde svar på vigtige spørgsmål.
Vi kommer som oftest rundt om følgende perspektiver ift din konkrete udfordring:
- Virksomhedens vigtigste/kritiske udfordringer
- Udfordringernes betydning for HR’s support, leverancer og kapacitet
- Roller, spil og drivkræfter i øverste ledelse
- Dit lederskab og rolle ift ledelse, organisation og dit team
- Pejlemærker & succeskriterier for HR og for dig som HR-leder
- Hvad du gerne vil stå for og kendes for som HR-leder
Vi kommer med andre ord godt rundt om det, der har betydning for det, du gerne vil opnå eller undgå som HR Chef.
Jeg nok sørge for at følge op, inspirere, udfordre, skubbe og støtte, så du opnår det, der er vigtigt for dig.
Du får adgang til den sparring, du har brug, når du har brug for det + adgang til ALT materiale i mit Forretningsdrevet HR univers for en investering på 39.500 kr ex moms for 12 måneder.
... altså mindre end 3300 kr per måned for adgang til min solide Forretningsdrevet HR erfaring & sparring til at hjælpe dig og din virksomhed med et stærkt strategisk HR-fokus til at sikre fremdrift i organisation og forretning.
Heidi Hamann, HR Chef, Entreprenørfirmaet Nordkysten A/S 
Jeg fik med det samme adgang til fyldestgørende materiale, der i høj grad bidrager med helt konkret viden og værktøjer til min stilling som HR chef.
Mødet med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation jeg stod i på det tidspunkt.
Jeg skiftede i sommeren 2020 til ny HR-chef stilling, og også her var Gitte en uundværlig støtte.Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Og man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden vi har talt sammen sidst.
Helle Bak Sanden, CHRO, Missionpharma 
Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.
Gitte står altid klar med gode forretningsorienterede perspektiver og en evne til at udfordre praksis med balancerede input, der giver inspiration og udvikling.
Karina Stoltze, HR Manager, Karnov Group Denmark
Jeg har kun oplevet Gitte Mandrup som en prisværdig og fagligt kompetent sparringspartner.
Gitte er meget nærværende.
Tina Ndlovu Finsen, Director of People & Culture, AltaPay
Gitte has provided excellent insights and learnings on becoming a more adept and business driven HR Partner for the organization – insight that I have put to good use, and that have helped hone my skills as an HR professional.
I can warmly recommend participating on one of Gitte’s programs.
Er vi et stærkt match?
Jeg vil hellere end gerne hjælpe dig med strategisk sparring, redskaber, sætte og justere retning for dig selv og dit HR-lederskab, for dit HR-hold og for den strategisk HR-indsats i din virksomhed.
Lad os tale sammen, så vi kan finde ud af, om vi er det stærke match, jeg tror, vi er.
Fokus for vores samtale er naturligvis, hvordan jeg bedst kan hjælpe dig med de udfordringer og ambitioner, du har som HR Chef.
GRATIS inspiration til Dit HR Lederskab
Dit HR Lederskab er en gratis inspirationsserie for HR-ledere med indhold, der er målrettet HR Chefer, HR-ansvarlige for hele eller dele af virksomheden og ledere for et eller flere HR-teams.
Tilmeld dig "Dit HR Lederskab" - et nyhedsbrev for Forretningsdrevet HR ledere. Nul spam. Kun e-mails med inspiration og tilbud om udvikling, der gør dig stærk(ere) i rolle som HR-leder. Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.