Er du blandt de gode eller De Bedste i HR?
I mit arbejde med HR Pro'er i private og offentlige virksomheder, møder jeg næsten altid et par stykker, som skiller sig særligt positivt ud.
Det er dygtige og dedikerede HR-professionelle og HR Business Partnere i private og i offentlige virksomheder.
Måske er du også en af dem, der skiller sig særligt positivt ud i HR-teamet?
Disse fire faktorer har betydning for, at de gode i HR bliver til De Bedste i HR:
- HR-faglighed
- Forretningsevne
- Personlige kvaliteter
- Lyst til stadig faglig og personlig udvikling
Kendetegn for De Bedste i HR
HR-faglighed
De Bedste i HR er fagligt dygtige og har styr på nødvendige HR-kompetencer, der er relevante netop for deres virksomhed.
Forretningsevne
De bedste i HR nøjes ikke med blot at forstå den forretning, de er en del af. De formår at bringe deres forretningsforståelse i spil klogt til det, jeg kalder forretningsevne.
Personlige kvaliteter
Den tredje faktor, som er med til at differentiere De Bedste i HR fra de gode og mindre gode, er stærke personlige kvaliteter. Forretningsevne og faglige HR-kompetencer gør det nemlig ikke alene.
Lyst til stadig faglig og personlig udvikling
Uanset faglig baggrund og erfaringer, stopper De Bedste i HR aldrig med optimere, hvordan de udfylder deres HR-rolle.
Du kan også blive blandt De Bedste Forretningsdrevet HR Pro'er
Du kan nemlig deltage på et kort eller et længere Forretningsdrevet HR udviklingsforløb
- med eller uden personlig sparring.
Forretningsdrevet HR vigtig for ALLE i HR, uanset din HR-rolle
Artikel i Børsen om HR i Fremtiden.
Jeg hepper på HR og især på Forretningsdrevet HR af én simpel årsag: Uanset om rekruttering eller reduktion er på den organisatoriske dagsorden er der behov for HR, der proaktivt skaber effekt og resultater.
Derfor er Forretningsdrevet HR evergreen og kommet for at blive.
Hvis HR bare gør sig umage med at gøre det, som HR er bedst til; nemlig
at sikre at virksomhedens organisation, ledere og medarbejdere er i stand til at levere præcis det, som virksomhedens forretning har brug for
...så er HR netop den kompetente og værdiskabende samarbejdspartner, som virksomhedens ledere hverken kan eller vil undvære; både nu og fremover...
Siden 2007 har jeg arbejdet passioneret med at hjælpe HR i private og offentlige virksomheder med at blive en resultatskabende samarbejdspartner, som altid tager afsæt i at skabe effekt med Forretningsdrevet HR.
Når vi følges ad, ved jeg, at du også vil få tændt den Forretningsdrevet HR ild i øjnene.
Det lover jeg, for det vil nemlig være tudetosset både for dig, for HR og for din virksomhed at lade være.
3 grunde til, at du også skal være Forretningsdrevet HR Pro
#1 Det er dumt at lade være
Når du gør sig umage med at forstå, hvad forretningen har brug for, og du gør dig umage med at levere det, forretningen har brug for, er det ikke nødvendigt for dig at bede om at få plads og taletid hos virksomhedens ledere.
Med Forretningsdrevet HR og resultatskabende HR-leverancer er HR nemlig mere end velkommen i forretningen.
Det ville ærlig talt være dumt af en forretningsleder at sige nej tak til et kompetent bidrag, der hjælper organisationen til at nå i mål med de forretningsmæssige resultater, som både lederen og virksomheden jagter.
Derfor vil det også være dumt af dig at lade være med at tænke og handle som en Forretningsdrevet HR Pro.
#2 Det er sjovere at være
Du får selvfølgelig plads og lydhørhed ved ledelsesbordet, når du proaktivt byder ind og tydeligt interesserer dig for at hjælpe med at nå det, der er vigtigt for virksomhedens forretningsområder.
Du bliver en naturlig og ligeværdig del af holdet - både når det strammer til, og når der er nye spændende fremadrettede planer og projekter, som du kan bidrage til.
Du sidder ikke bare som linjedommer eller udskifter på HR-bænken og venter på, at lederne beder dig om at udføre en HR-opgave.
Du bliver en vigtig spiller på holdet.
Som professor Dave Ulrich siger det så stærkt:
To add continued value, HR must be more than a partner; it must be a player.
Players contribute. They are engaged and add value. They are in the game, not just at the game.
#3 Det giver dig flere muligheder
Der er altid rift efter dem, der har fokus på det, der er vigtigt - frem for dem, der forsøger at gøre det, de fokuserer på, vigtigt (det som jeg kalder "HR for HR's skyld").
HR handler nemlig ikke om HR.
HR handler om at gøre organisationen i stand til at nå virksomhedens mål og planer.
HR handler om forretning.
Som Forretningsdrevet HR Pro bliver du den makker og samarbejdspartner, som virksomheden og ledelsen hverken kan eller vil undvære. Det betyder masser af spændende muligheder for dig til at bidrage til succes og fremdrift for organisation og virksomhed.
Mød din Forretningsdrevet HR wingman
Gitte Mandrup: Pragmatisk Forretningsdrevet HR ekspert med særlig fokus på et tæt, effektivt og resultatskabende samarbejde mellem HR og virksomhedens ledere.
Lige ud af posen & fokus på dit behov
Over 35 års erhvervserfaring. Kemiingeniør. Executive MBA. 17 år i Novo Nordisk. HR-ansvarlig på Det Kongelige Teater. HR Direktør på TV2.
Siden 2007 har jeg som selvstændig Forretningsdrevet HR rådgiver fokuseret på at gøre mig umage med:
Jeg er lige ud af posen, uden så mange dikkedarer. Du får med garanti en passioneret vidensformidler og en omsorgsfuld sparringspartner, der gavmildt deler ud af erfaringer på godt og ondt.
Jeg er oprigtig optaget af, at hjælpe dig bedst muligt til at stå som den stærkeste Forretningsdrevet HR Pro i dit HR-job, uanset hvilken HR-rolle du har.
