Lene Kruse, Global HR Director, Ohly GmbH
Samarbejdet med Gitte Mandrup som coach på sidelinjen skaber utrolig stor værdi i forhold til at holde fast i kernen af, hvad der er vigtigt i et forretningsmiljø, hvor man historisk har set HR som en personaleafdeling og dermed ubevidst, og bevidst, trækker HR i en anden retning.
På trods af, at jeg er bosat i Hamburg, har vi effektivt haft sparringssessioner via Skype og et enkelt face2face møde.
Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director i Siteimprove. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gir mig et nyt perspektiv, samtidig med at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.
Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.
Anne-Birgitte Albrectsen, Deputy Executive Director at UNFPA
Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation.
She brought both knowledge and knowhow to the relationship and helped us set high ambitions based on practical approaches to implementation. We innovated together and achieved results, which our clients value.
I recommend Gitte to any leader who wants more from HR and other corporate services.
Bettina Buch, EMA Operational Manager, People and Organization, Novozymes
Gittes tilgang til, hvorledes HR bør arbejde i en virksomhed er unik i danske sammenhænge – og for alle HR interesserede er det en sund øvelse at blive udfordret på, hvorledes HR bidrager til forretningen. HR er ikke til "fordi det gør alle andre virksomheder" – HR er en del af forretningen og vil skabe værdi, når HR initiativerne udspringer af de forretningsmæssige mål og strategier.
Marjanne Grønhøj, Senior Vice President, HR, DEIF A/S
Du har været med til at transformere HR organisationerne i mange danske virksomheder ift business partnering, og det har vi i den grad brug for. Mange bruger begrebet business partner, men agerer fortsat i den gamle HR konsulentrolle, så der er fortsat brug for at missionere.
Hvad har DU brug for som HR Chef & HR-leder?
Vælg det niveau for intensitet i Forretningsdrevet HR faglig læring & sparring, der passer til dine behov og dine ambitioner som HR-leder
Strategisession
- INTENSIV PERSONLIG & Forretningsdrevet HR faglig SPARRING
- Vælg: 3 timers quickfix
- Vælg: 3 Pitstops
- Vælg: Deep Dive - 6 sessioner i løbet af 12 måneder
- BONUS ved Deep Dive
Adgang til HR Pro LEDERSKAB værktøjskasse - Vi holder din strategisession som FYSISK eller VIRTUELT møde når som helst, du har brug for det
Strategisk
HR Lederskab
ex moms
- Du kan enten vælge et GØR-DET-SELV FORLØB for HR-ledere med adgang til min solide Forretningsdrevet HR værktøjskasse uden sparring, eller et GØR-DET-SAMMEN-MED-MIG med ubegrænset sparring
- HR Pro MASTER
med redskaber til at opnå solid forretningsforståelse i et strategisk samarbejde med virksomhedens ledere. NB! Du kan også bruge HR Pro MASTER materialet til at træne dit HR-hold. - HR Pro LEDERSKAB
HR Chefens værktøjskasse med solide processer & redskaber til såvel rollen som HR-leder som til udvikling af HR-strategi og en Forretningsdrevet HR-funktion. - Formlen For Forretningsdrevet HR
Lydbog - Forretningsdrevet HR Grundlæggende kursus
- Kursus: Hvorfor er du i HR
- Forøg din Forretningsforståelse Crash course
- BONUS bogpakke
Formlen for Forretningsdrevet HR
The Leadership Capital Index
HR Transformation - Få adgang i dag og opnå et stærkere HR-lederskab
Kære HR-leder
Der er mange og store krav til dig som HR-leder
Det kan være udfordrende at være HR-leder, HR Chef og HR-ansvarlig. Man kan føle sig lidt alene eller presset fra flere fronter samtidig.
Jeg ved det, for jeg har prøvet det selv som HR-ansvarlig i markante virksomheder med markante ledere.
Som HR-leder skal du med stort overblik og overskud kunne spille på virksomhedens forskellige baner:
Du skal sikre den rigtige retning for og tolkning af HR i virksomheden - i alle situationer...
Øverste ledelse stiller krav om en strategisk HR-indsats, der bidrager til forretningens fremdrift og forretningsmæssige resultater.
Du skal fremstå stærk og målrettet både opad og nedad, og måske også i forhold til sidestillede kollegaer.
Du skal på én gang være partner til og med ledelsen.
Du skal agere som holdspiller, der både giver kvalificeret modspil og spiller ind, klogt og proaktivt.
Og til tider skal du være spilfordeler.
Som HR-leder kommer mange til dig med problemstillinger og udfordringer, de bøvler med og skal have løst. Sådan skal det jo være.
Men hvor går du lige hen, hvis du har noget, du bøvler med?
Hvor kan (eller tør) du vise sårbarhed eller tvivl?
Hvor kan du bede om hjælp og sparring?
Med mig som din personlige sparringspartner kan du dele dine overvejelser, ambitioner, tvivl, udfordringer og vilde idéer.
Få faglig inspiration - med eller uden sparring hos mig
HR Chefens Forretningsdrevet HR værktøjskasse giver dig trin-for-trin processer til at sikre en stærk positionering af en strategisk og Forretningsdrevet HR funktion og udvikling af et kompetent HR-team.
Du kan anvende materialet i HR Chef værktøjskassen som et opslagsværk eller en drejebog til gennemføre et review på virksomhedens HR-funktion, HR’s rolle og HR’s samspil med forretningen.
Et sparringsforløb er for dig, der kan se værdien i ubegrænset sparring hos mig med fokus på strategisk og Forretningsdrevet HR lederskab. Du får på én gang en personlig sparringspartner og et udviklingsforløb, der er med til at gøre dig endnu stærkere i din rolle som HR-leder på de områder, der er relevant for netop din situation.
Hvad enten du foretrækker enkeltstående strategisessioner, løbende sparring eller selv at arbejde med materialet i redskaberne i HR Chefens værktøjskassen bliver du godt klædt på til at tage fat i:
- Dine ambitioner som HR-leder.
- Dine største udfordringer i rollen som HR-leder.
- Dine næste vigtige udviklingsmål i HR-rollen, og hvordan du vil nå dem.
- Udvikling af et stærkere HR-team.
- Udvikling af HR-strategi og HR-planer inkl. implementering og forankring.
Som din sparringspartner og inspirator sørger jeg for, at du holder fokus og får den opmærksomhed, du har brug for til at lykkes med det, du gerne vil som HR-leder.
Min intention som din livline & sparringspartner er at hjælpe dig til størst mulig succes som HR-leder.
Tina Ndlovu Finsen, Director of People & Culture, AltaPay
I have had the pleasure of participating on Gitte Mandrup’s HR Chef Klub and HR Boot Camp. Gitte has provided excellent insights and learnings on becoming a more adept and business driven HR Partner for the organization – insight that I have put to good use, and that have helped hone my skills as an HR professional.
I can warmly recommend participating on one of Gitte’s programs, where you will also have the possibility of networking with like-minded HR professionals, share knowledge and learn from each other’s experiences.
Gitte Mandrup, Forretningsdrevet HR Rådgiver siden 2007
Jeg har selv været i rollen som øverste HR-ansvarlig, hvor jeg har begået mine fejl og haft mine succeser.
Som rådgiver og sparringspartner for HR-ledere - og som træner & coach for HR Business Partnere - har jeg masser af læringspunkter på godt og ondt, som jeg glæder mig til at dele med dig.
Jeg vil gøre mig umage med at hjælpe dig til at opnå det, du ønsker i din HR-rolle.
Solid erhvervserfaring fra markante virksomheder
Gitte Mandrup er din HR-faglige sparringspartner, inspirator & indpisker på strategisessioner og i HR Chef Klubben. Jeg brænder for at hjælpe danske HR-professionelle til at blive den resultatskabende samarbejdspartner, som virksomheden har brug for.
Jeg har over 35 års erhvervserfaring som linjeleder på Novo Nordisk, HR-ansvarlig på Det Kongelige Teater og HR Direktør på TV2. I 2005 blev jeg udnævnt til Ridder af Dannebrog for min indsats med en omfattende udviklingsproces for organisationen på Det Kongelige Teater. Oprindeligt er jeg uddannet kemiingeniør og executive MBA.
Samarbejde med en lang række af private og offentlige HR-funktioner
Som Forretningsdrevet HR Rådgiver har jeg siden 2007 hjulpet 100-vis af HR-professionelle i private og offentlige virksomheder med at opnå den rette synlighed og arbejde strategisk og forretnings-understøttende med virksomhedens HR-opgaver.
Måske har du læst mine populære HR-bøger, Perfekt Partnerskab og Formlen for Forretningsdrevet HR. Eller Dave Ulrich's bøger HR Udefra og Ind og The Leadership Capital Index, som jeg har udgivet på dansk på eget forlag. Du får adgang til alle bøgerne på HR Pro LEDERSKAB forløbet.
Jeg gør mig umage for at hjælpe dig mig med at nå dine mål
Jeg er lige ud af posen, uden så mange dikkedarer. Du får med garanti en vidensformidler og sparringspartner, der gavmildt deler ud af erfaringer på godt og ondt. Jeg tør godt at stå ved, at jeg er en moden dame med meninger. Og så gør jeg en dyd ud af at gøre det komplekse mere simpelt med en god portion sund fornuft.
Jeg er vildt optaget af, at du får mest muligt ud af mit materiale og dit samarbejde med mig. Derfor lover jeg dig så stor opmærksomhed gennem vores samarbejde, som du orker at modtage.
GRATIS inspiration til Dit HR Lederskab
Dit HR Lederskab er en gratis inspirationsserie for HR-ledere med indhold, der er målrettet HR Chefer, HR-ansvarlige for hele eller dele af virksomheden og ledere for et eller flere HR-teams.
Tilmeld dig "Dit HR Lederskab" - et nyhedsbrev for Forretningsdrevet HR ledere. Nul spam. Kun e-mails med inspiration og tilbud om udvikling, der gør dig stærk(ere) i rolle som HR-leder. Du kan til enhver tid afmelde dig med et enkelt klik.
