• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Blog
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • HR Transformation
    • The Leadership Capital Index
  • Om Gitte
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
    • Gitte Mandrup CV, drivkraft & baggrund
  • Kontakt
  • Login

Dødens Engel kommer!

Dødens engel kommer! - lyder det, når HR kommer rundt

Her en historie, som jeg selv ville hade at høre, hvis jeg var HR-ansvarlig i en virksomhed, og jeg selv mente, at jeg havde meget godt fat i både medarbejdere og ledere i organisationen, mens deres syn på HR og på mig var stik modsat.

Jeg ønsker ikke for nogen i HR, at dette sker!

I weekenden mødte jeg en mand, der fortalte, at han arbejdede i en virksomhed.

Jeg lyttede interesseret og fortalte, at jeg for nylig havde set en video med virksomhedens HR direktør.

På videoen så man en ambitiøs kvinde, der fortalte om virksomheden HR indsats. Hun blev filmet, men hun gik i produktionen.

Det så godt ud på videoen.

Manden, jeg talte med, isnede nærmest, mens jeg talte om videoen med HR direktøren, hvorefter han kommenterede:

Vi kalder hende dødens engel!

Manden blev tydeligvis ophidset ved at tale om hende.

Nu kommer en række udtalelser, som fulgte hurtigt efter hinanden.

Det er stærke sager og ikke for sarte sjæle – og jeg har endda redigeret i dem, og kun gengivet de mindst slemme.

Hun er en HR ko.

Hun er inkompetent.

Hun kommer kun, når hun skal fyre eller stramme reglerne.

Hun kommer kun, når hun har noget negativt.

Alt handler om, hvad vi IKKE må.

Hun er ledelsens skødehund, og direktionen har hånden oppe rø… på hende.

De strammer skruen hele tiden, og de får os og virksomheden til at gå baglæns.

Vi er amerikansk ejet, og ledelsen ser kun til USA og opad, så de kan få deres høje hyre og bonus.

Jo mere de strammer skruen, jo mere får de i bonus.

Jeg var mildest talt chokeret.

Jeg kender ikke virksomheden.

Jeg kender ikke HR direktøren.

Jeg ved ikke hvem, der har ret.

Eller hvem, der er tættest på et realistisk billede af situationen.

Men ét er stensikkert.

Det billede, som manden har af virksomheden, af kulturen og af forholdene er stik modsat af det billede, som HR direktøren gav udtryk for på videoen.

Jeg er klar over, at den slags udtalelser sikkert siger mere om manden, end om HR direktøren.

Men mandens historie gik alligevel i mig, fordi jeg kunne mærke, at det virkelig havde betydning for ham.

Konsekvensen for virksomheden er, at dygtige medarbejdere flygter

Manden fortalte, hvordan han havde mistet flere gode og dygtige kollegaer gennem de sidste par år. Kompetente fagfolk.

Manden var reelt bekymret for det samlede tab af faglighed ude hos kunderne, fordi den faglige kvalitet af deres serviceniveau hidtil har været virksomhedens konkurrencefordel.

Til trods for mandens kradse udtalelser, så har han måske en pointe, som HR og virksomheden skal lytte til og tage sig af, så virksomhedens faglighed hos kunden ikke bliver for udvandet.

Igen – jeg ved ikke hvem, der har ret.

Men det er virkelig skræmmende, at der kan være så lidt overensstemmelse mellem virksomheden set gennem HR direktørens briller og gennem medarbejderens briller.

Jeg har brug for at understrege, at jeg naturligvis IKKE synes, det er OK at tale sådan om en kollega eller et andet menneske i det hele taget.

Men manden var virkelig indigneret og følte sig mast i den virksomhed, han havde arbejdet i og for gennem 15 år.

Jeg ved godt, at det kun er én mand, jeg har talt med fra denne virksomhed – helt tilfældigt i weekenden.

Jeg blev selv temmelig chokeret over hans barske udtalelser – men jeg synes, at historien bør give stof til eftertanke.

Tænk, hvis man i HR går og tror, at det spiller blandt virksomhedens medarbejdere, men når det kommer til stykket lyder det:

Nu kommer dødens engel…

når HR kommer rundt i virksomheden

Kære HR, sørg for, at du og dine kollegaer har fingeren på pulsen med, hvordan det står til i hele virksomheden, så der ikke går nogle medarbejdere eller ledere rundt, der har det lige som manden her, i din virksomhed.

Husk også at komme rundt i virksomheden blot af oprigtig interesse, og ikke kun med stramninger og dårlige nyheder.

 

Invitation til webinar spækket med Forretningsdrevet HR pointer

Primary Sidebar

HR PRO KLUB koster kun din email

HR’s nye manuel – KLIK & LÆS MERE

Læs om Formlen for Forretningsdrevet HR

HR Chef Sparring

HR Chef Sparring på HR lederskab, HR strategi, udvikling af strategisk HR afdeling og Forretningsdrevet HR team

Hvad laver en HR Business Partner?

Hvad laver en HR Business Partner?

Se hvordan du vælger den rigtige HR Business Partner uddannelse – Stor guide

Guide-til-valg-af-HR-Business-Partner-uddannelse

HR Business Partner coaching & udvikling

HR Business Partner udviklingsforløb med personlig coaching

Få det HR-job, du drømmer om

Bliv klar til dit første eller til dit næste HR job

Seneste indlæg på www.hrblog.dk

  • Hvad gør og hvad laver en god HR Chef?
  • Hvad laver en HR Business Partner?
  • 3 Vigtige spørgsmål til HR på vej ind i 2022
  • Den mest ærgerlige fejl, selv de mest erfarne HR Business Partnere begår
  • Succesfuld HR Business Partner? Din komplette guide til hvad, du skal gøre.
  • DERFOR er Forretningsdrevet HR evergreen og kommet for at blive!
  • HR-leder, sådan prioriterer du nødvendige HR-indsatser

Køb 4 HR-bøger – betal kun for 3

Temaer på HRBLOG.DK

  • Forretningsdrevet HR principper
  • HR Afdeling & HR Team
  • HR Business Partner
  • HR Chef & HR Leder
  • HR Job
  • HR Jura
  • HR Pro Kvaliteter & HR Kompetencer
  • HR Processer
  • HR Strategi & HR Plan
  • Ledelse & Lederudvikling
  • VIGTIGT FOR HR

Footer

GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

SØGER DU NOGE SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

“Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.”

“Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation.”

“Det er sjældent, at man møder en underviser og sparringspartner, der er så skarp, passioneret og engageret som Gitte.”

 

All Rights Reserved © 2022 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt

Få fyldt din Forretningsdrevet HR værktøjskasse

Formlen for Forretningsdrevet HR af Gitte Mandrup

Kathrine Thonbo, HR Manager ICY Security

“Bogen er som en sparringspartner, der stiller irriterende gode spørgsmål for at finde intelligente løsninger og effektive resultater til forretningen gennem HR. Bogen formår at belyse dine blinde vinkler, så du er dækket ind og ikke når at blæse dem op på en storskærm til et ledermøde.”

Læs mere om bogen her