• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Blog
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • HR Transformation
    • The Leadership Capital Index
  • Om Gitte
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
    • Gitte Mandrup CV, drivkraft & baggrund
  • Kontakt
  • Login

HR kompetencer i Dave Ulrich HR kompetencemodel & overblik over tidligere HR kompetencemodeller

Overblik over 9 HR kompetencer baseret på resultater fra globalt HR kompetencestudie

STRATEGISKE
HR kompetencer
Culture & Change Champion Human Capital
Curator
Total
Rewards Steward
BÆRENDE
HR kompetencer
Strategic Positioner Paradox Navigator Credible Activist
BASIS
HR kompetencer
Compliance Manager Analytics Designer &
Interpreter
Technology &
Media Integrator

 

Globalt HR kompetencestudie

Resultater fra det tilbagevendende globale HR kompetencestudie i regi af Dave Ulrich og RBL Group er blevet offentliggjort.

HR kompetencemodellen er struktureret omkring de ni HR kompetencer, domæner eller roller, som er vist i skemaet ovenfor.

Overordnet set går HR kompetencestudiet ud på at undersøge følgende:

  • Hvilke kompetencer er nødvendige for HR professionelle?
  • Hvor godt mestrer HR professionelle de identificerede kompetencer?
  • Hvilke kompetencer har betydning for individuel effektivitet, og hvilke har betydning for forretningsmæssige resultater?
  • Hvilke personlige kompetencer har størst indflydelse på virksomhedens resultater og for den værdi, der skabes for interessenterne?
  • Hvilke aktiviteter i HR-afdelingen har størst betydning for virksomhedens resultater og for den værdi, der skabes for interessenter?

Resultater fra denne syvende runde af HR kompetencestudiet er indsamlet på basis af mere end 30.000 svar af på verdensplan, hvoraf ca. 4800 er HR professionelle og resten er ikke-HR.

Respondenterne har forholdt sig til 123 udsagn, som kommer omkring ovenstående fem spørgsmål.

I fem artikler deler jeg kompetencestudiets 123 udsagn fordelt på hver af de ni HR kompetencer, som hjælp og inspiration til at kvalificere HR kompetencer hos såvel den enkelte HR professionelle som i HR afdelingen og den samlede HR funktion.

Her kan du læse de fire artikler i serien med HR kompetencemodellen: 

  • HR kompetencestudiet – baggrund og tidligere kompetencemodeller
  • Bærende HR kompetencer
  • Strategisk understøttende HR kompetencer
  • Basis HR kompetencer
  • Den kompetente HR afdeling

Jeg har valgt at fastholde de engelske betegnelser  i HR kompetencemodel 2016.


I denne korte video forklarer professor Dave Ulrich om resultaterne af 7. runde af det globale HR kompetencestudie.

Overordnede observationer

  • Rollen som Credible Activist er mest kritisk for interne interessenter.
  • Rollen som Strategic Positioner er mest kritisk for eksterne interessenter.
  • Rollen som Paradox Navigator er omdrejningspunktet for 2016 HR kompetencemodellen.
  • Hvordan HR-afdelingen præsterer samlet set er vigtigere, end hvem der er i HR afdelingen.
  • Integrerede HR aktiviteter, som hænger sammen er kritisk for interne interessenter, mens HR’s rolle i håndtering af information og kommunikation er kritisk for eksterne interessenter.

Tidligere Dave Ulrich HR kompetencemodeller

Gennem næsten 30 år har RBL Group, hvor professor Dave Ulrich er grundlægger og partner, empirisk defineret nødvendige HR kompetencer, og undersøgt hvilken indvirkning disse HR kompetencer har på virksomhedens drift og fremdrift.

Her kan du se et overblik over HR kompetencer & HR kompetencemodeller fra de foregående seks runder af de omfattende HR kompetencestudier.

1987

1992

1997

Dave Ulrich HR Kompetencer 1987 Dave Ulrich HR Kompetencer 1992 Dave Ulrich HR Kompetencer 1997

 2002

 2007

 2012*

 Dave Ulrich HR kompetencer 2002  Dave Ulrich HR kompetencer 2007  Dave Ulrich HR Kompetencer 2012 HR Udefra og Ind

* Du kan læse mere de seks HR kompetencer fra 2012 på dansk i bogen HR Udefra og Ind.

Her har du de danske og de engelske betegnelser for hver af de seks HR udefra og ind kompetencer, domæner og roller, 2012:

  • Strategisk angrebsspiller
    Strategic positioner
  • Troværdig indpisker
    Credible activist
  • Kapabilitetsudvikler
    Capability builder
  • Forandringsmester
    Change champion
  • HR innovator & integrator
    HR innovator & integrator
  • Teknologifortaler
    Technology Proponent

Læs mere om resultater fra 2016 HR kompetencestudiet

Kilde til resultater fra syvende runde af HR kompetencestudie, som er beskrevet i dette blogindlæg, er fra HR.com webinar med titlen “Defining HR from the Outside-In”, hvor Mike Ulrich, Co-director, HRCS og Ernesto Uscher, Partner, The RBL Group præsenterede “How Competencies Drive Organizational & Stakeholder Value, Results of the 2016 HR Competency Study”.

Du kan se og downloade en god infographic med overblik over kompetencestudiet ved at klikke her.

Resultater fra 2016 HR Kompetencestudiet er fundamentet for bogen:

Victory Through Organization: Why the War for Talent is Failing Your Company and What You Can Do about It 

Læs også The HR Competency Study & What It Means For You.

Download HR Chef Kompasset med pejlemærker for dit HR-lederskab

⬇️3, 6 eller 12 måneders sparringsløb for HR Chefer⬇️

Forretningsdrevet HR er evergreen -Gitte Mandrup

For ambitiøse HR Chefer, der vil arbejde strategisk med organisation og forretning

Invitation til webinar spækket med Forretningsdrevet HR pointer

Primary Sidebar

HR PRO KLUB koster kun din email

HR’s nye manuel – KLIK & LÆS MERE

Læs om Formlen for Forretningsdrevet HR

HR Chef Sparring

HR Chef Sparring på HR lederskab, HR strategi, udvikling af strategisk HR afdeling og Forretningsdrevet HR team

Hvad laver en HR Business Partner?

Hvad laver en HR Business Partner?

Se hvordan du vælger den rigtige HR Business Partner uddannelse – Stor guide

Guide-til-valg-af-HR-Business-Partner-uddannelse

HR Business Partner coaching & udvikling

HR Business Partner udviklingsforløb med personlig coaching

Få det HR-job, du drømmer om

Bliv klar til dit første eller til dit næste HR job

Seneste indlæg på www.hrblog.dk

  • Hvad gør og hvad laver en god HR Chef?
  • Hvad laver en HR Business Partner?
  • 3 Vigtige spørgsmål til HR på vej ind i 2023
  • Den mest ærgerlige fejl, selv de mest erfarne HR Business Partnere begår
  • Succesfuld HR Business Partner? Din komplette guide til hvad, du skal gøre.
  • Forretningsdrevet HR er evergreen og kommet for at blive!
  • HR-leder, sådan prioriterer du nødvendige HR-indsatser

Køb 4 HR-bøger – betal kun for 3

Temaer på HRBLOG.DK

  • Forretningsdrevet HR principper
  • HR Afdeling & HR Team
  • HR Business Partner
  • HR Chef & HR Leder
  • HR Job
  • HR Jura
  • HR Pro Kvaliteter & HR Kompetencer
  • HR Processer
  • HR Strategi & HR Plan
  • Ledelse & Lederudvikling
  • VIGTIGT FOR HR

Footer

GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

SØGER DU NOGE SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

“Et stort plus ved Gitte’s tilgang er at hun ikke kun har coachet mig, men også skubbet og udfordret og ikke mindst delt ud af gode råd fra hendes lange karriere inden for HR-området.”

“Gitte provided first class leadership coaching with the specific aim to help my leadership team create a path for significant and value added HR Transformation.”

“Det er sjældent, at man møder en underviser og sparringspartner, der er så skarp, passioneret og engageret som Gitte.”

 

All Rights Reserved © 2022 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt

Fleksibelt HR Chef Sparringsforløb