• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR

  • Sparring
  • Kunder
  • HR Bøger
    • Formlen for Forretningsdrevet HR
    • Perfekt Partnerskab
    • HR Udefra og Ind
    • The Leadership Capital Index
  • HR Blog
  • Om Gitte
    • Gitte Mandrup – CV, baggrund & drivkraft
    • DERFOR
    • Presse & omtale
    • Forretningsdrevet HR siden 2007
    • Samarbejde med Dave Ulrich
  • Kontakt
  • Login

HR Partner i Politiet

Niels Bostrup er blandt De Bedste i HR

De Bedste i HR Niels Bostrup fra Politiet 2015 @ Gitte MandrupNiels er altid på udkig efter at gøre det bedre – sammen med sit team.

Hans viser mod og fremsynethed.

Han er den første til at tage det næste skridt.

 

[Jeg har udvalgt 5 af De Bedste i HR, som jeg mødt og arbejdet sammen med i private og offentlige virksomheder. Det er blevet til en spændende portrætserie med fem erfarne HR profiler.]


Forretningsdrevet HR kultur

Min 50 års fødselsdag blev fejret i Politiets varetægt – ikke fordi jeg har gjort noget forkert, men fordi jeg var sammen med ledere i Rigspolitiets Koncern HR et par dage i oktober 2012.

Vi skulle arbejde med, hvordan en Forretningsdrevet HR kultur kunne passe ind i Rigspolitiets Koncern HR og i alle Politikredse.

På seminaret hørte vi et super vigtigt indlæg fra en leder i politisøjlen. Lederen var fra en af landets 12 politikredse.

Han påpegede nødvendigheden af, at Koncern HR og HR Partnerne i politikredsene blev bedre til at arbejde sammen.

Den operative politileder havde et rigtig godt billede af, hvordan han så det, og han forklarede det således:

HR Partneren i politikredsen er som en håndboldspiller, der skal spille flere pladser på banen – samtidig – og stå på mål, for at det hele kommer til at spille.

HR Partneren løber på frem og tilbage på stregen og forsøger at gribe alle bolde – men det kniber lidt, da en HR Partner jo kun har to hænder, og kun kan være ét sted af gangen.

HR Partneren gør sit bedste for både at supportere kredsen og gribe de bolde, der kommer flyvende i en lind strøm fra Koncern HR på Polititorvet i København.

Politilederen spurgte til, hvem i Koncern HR koordinerede alle de bolde, der blev sendt af sted?

Og hvad man ville gøre, så HR Partneren blev i stand til at gribe boldende og drible videre med dem?

Hans pointe var, at Koncern HR vil kun lykkes, hvis politikredsenes HR-enheder lykkes – og naturligvis omvendt.

[Er det mon et billede, du kan genkende i din virksomhed?]


Det er nogle år siden nu – og sidenhen er Forretningsdrevet HR og rollen som HR Partner for alvor kommet på dagsorden i Politiet.

Uddrag fra Politiets Resultatkontrakt fra 2014

Politiets Resultatkontrakt 2014


Altid på udkig efter at gøre det bedre

Jeg mødte Niels Bostrup første gang 7. marts 2013 på workshop med Politiets ledende HR Partnere.

Workshoppen var kick off for et Forretningsdrevet HR udviklingsforløb for HR Partnergruppen.

Forretningsdrevet HR og HR Partnernes rolle var nemlig blevet et strategisk indsatsområde i Politiet med forankring i Rigspolitiets direktion.

Inden vi mødtes på workshoppen havde Niels og jeg været connected på LinkedIn. Niels kendte derfor til mine ideer og pointer om Forretningsdrevet HR.

Niels var allerede godt i gang med at se på, hvordan han som HR Partner sammen med sit HR team, kunne blive endnu skarpere til HR opgaven i Sydsjællands- Og Lolland Falsters Politi.

Niels er en umådelig flink mand, som man kun kan synes om. Han kan umiddelbart virke lidt stille og ydmyg, men det skal man ikke lade sig narre af.

Når Niels Bostrup taler, så gælder det om at lytte godt efter.

Også selv om tempoet er ca. det halve af en speedsnakker som mig, når jeg får talt mig varm.

På sin egen stille måde, er Niels både fremsynet, ambitiøs, analytisk, helhedstænkende og handlekraftig

– samtidig med, at han både har politisk tæft og kan tale med alle mennesker – på alle niveauer

– i politiets operative enheder, i administrative enheder og i Rigspolitiets koncernfunktioner.

Niels mestrer kvaliteter hos en succesfuld HR Partner.

Derfor er Niels en af De Bedste i HR.

Det ekstra gode ved Niels er, at selvom han gør det godt, så er han ALTID PÅ UDKIG EFTER AT GØRE DET BEDRE – sammen med sit team.

Det betyder, at Niels er på forkant med udviklingen. Hele tiden er han lige et eller to skridt foran.

I det udviklingsforløb, jeg laver sammen med Rigspolitiets og Politiets HR Partnere, er Niels altid den første til at tage det næste skridt.

Han var den første HR Partner, der bad mig give Forretningsdrevet HR kritiske kommentarer til de HR planer, han havde lavet for politikredsen.

Han var den første HR Partner, der syntes, det var vigtigt, at hans HR team fik fingrene i samme læring og redskaber som den tværgående HR Partnergruppe. Ikke bare ved en enkelt introduktionsworkshop, men via reelle træningssessioner for HR teamet.

Han var den første HR Partner, der brød kodeks om, at kun chefer taler med chefer.

Normalt ville det være Niels, der skulle have dialogen med linjechefer i politisøjlen om koblingen mellem operative mål og HR indsatser. I stedet blev to udviklingskonsulenter trænet til at have dialogen med linjecheferne.

Han var den første HR Partner, der havde modet til at tale om en forretningsdrevet tilgang på flere stabsområder, udover HR (dvs økonomi, logistik, ledelsessekretariat mm)

Og sådan kunne jeg blive ved.

Nu tænker du måske, at det da ikke er noget særligt.

MEN DET ER DET i en traditionsbunden kultur som politiets, hvor der er skarpe grænser mellem politisøjle og stabsfunktioner i den administrative søjle.

Så derfor kræver det mod og fremsynethed at tage de første skridt til bevæge sige fra personalekontor til reelt Forretningsdrevet HR partnerskab.

Og det mod og den fremsynethed har Niels.

Jeg har aldrig spurgt ham, men jeg tror, at Niels er enig i at det gode er det bedstes værstes fjende.

I interviewet med Niels læse meget mere om, hvad han tænker, og hvad han gør i sin rolle som HR Partner i Politiet.

Rigtig god fornøjelse!

PS!

Hvis du er HR professionel i en privat virksomhed, så tror du måske, at der ikke er gang i den i en offentlig virksomhed. Når du læser om Niels’ HR arbejde i Politiet, er jeg ret sikker på, at du vil blive overrasket.

Hvis du selv er i en offentlig virksomhed, hvor I ikke er i gang med at arbejde med Forretningsdrevet HR – så vær særlig opmærksom på, hvordan Niels fokuserer på politiets kerneopgave og de operative politiledere.

Det samme gør HR Partner Maria Newton sammen med lederne i skoleområdet i Gribskov Kommune.

.

Download HR Chef Kompasset med pejlemærker for dit HR-lederskab

⬇️3, 6 eller 12 måneders sparringsløb for HR Chefer⬇️

Invitation til webinar spækket med Forretningsdrevet HR pointer

Primary Sidebar

HR PRO KLUB koster kun din email

HR’s nye manuel – KLIK & LÆS MERE

Læs om Formlen for Forretningsdrevet HR

HR Chef Sparring

HR Chef Sparring på HR lederskab, HR strategi, udvikling af strategisk HR afdeling og Forretningsdrevet HR team

Hvad laver en HR Business Partner?

Hvad laver en HR Business Partner?

Se hvordan du vælger den rigtige HR Business Partner uddannelse – Stor guide

Guide-til-valg-af-HR-Business-Partner-uddannelse

HR Business Partner coaching & udvikling

HR Business Partner udviklingsforløb med personlig coaching

Få det HR-job, du drømmer om

Bliv klar til dit første eller til dit næste HR job

Seneste indlæg på www.hrblog.dk

  • 5 råd ved overvejelser om dit næste HR Chef job
  • Hvordan holder du dit HR-lederskab i form?
  • Når HR bli’r kørt ud på et sidespor – og hvad du kan gøre for at undgå det
  • Trives du som HR-leder? Husker du at mærke efter, hvordan du har det?
  • HR Chefen som ledelsens strategiske sparringspartner
  • Hvad gør og hvad laver en god HR Chef?
  • Hvad laver en HR Business Partner?

Køb 4 HR-bøger – betal kun for 3

Temaer på HRBLOG.DK

  • Forretningsdrevet HR principper
  • HR Business Partner
  • HR Chef
  • HR Job
  • HR Jura
  • HR Kompetencer
  • HR Processer
  • HR Strategi & HR Plan
  • HR Team
  • Ledelse & Lederudvikling
  • VIGTIGT FOR HR

Footer


GODT AT VIDE

  • Kontakt Gitte Mandrup
  • Gitte’s CV, baggrund & milepæle
  • Presse & omtale
  • Kunder, Gitte har arbejdet med
  • HR Bøger (Dave Ulrich & Gitte Mandrup)

Uddrag fra kundeudtalelser

“Personlig sparringssamtale med Gitte gav mig både et fagligt løft og et personligt løft og var på mange måder en øjenåbner og samtidig en kæmpe hjælp til den situation, jeg stod i på det tidspunkt.”

“Gitte bidrager med et utroligt nærvær, engagement og faglig robusthed, som jeg ikke har mødt andre steder. Man kan være sikker på et lille servicekald fra Gitte, hvis der er gået for lang tid siden, vi har talt sammen sidst.”

“Den individuelle sparring med Gitte – om stort og småt – har givet mange gode tanker og inspiration til nye måder at gå til opgaverne.”

“Tak til dig Gitte Mandrup for din vilde energi, dit engagement og for at hjælpe mig med at holde snuden i sporet og give mig konkrete og praktiske værktøjer til, hvordan jeg hele tiden tænker forretningen ind i alt det, jeg gør.”

“Hun er god til hurtigt at forstå præcis vores kontekst og de udfordringer vi har.”

JEG STØTTER BØRNETELEFONEN
Alle børn har krav på tryghed og en voksen at tale med. Sådan er det desværre ikke for alle børn – heldigvis kan BørneTelefonen hjælpe, men der er brug for mere hjælp.

Jeg er sponsor for BørneTelefonen + jeg samler ind via Gå For BørneTelefonen


GODE GENVEJE

  • Hvorfor Forretningsdrevet HR?
  • HR Chef sparring & udvikling
  • HR Business Partner & HR Pro udvikling
  • Forretningsdrevet HR udvikling for alle i HR
  • HR Blog med masser af inspiration

Uddrag fra kundeudtalelser

“Gitte har hjulpet mig ved at stille kritiske spørgsmål og herigennem at få mig til at se tingene fra flere perspektiver, hvilket har resulteret i, at jeg kunne formulere virksomhedens HR-strategi.”

“Gitte er super dygtig til at forstå den hverdag, man bevæger sig, og hjælpe med at omsætte HR-tanker til konkrete forretningstiltag.”

“Gitte har hjulpet mig til at være mere kritisk i de HR-tiltag, vi ønsker at igangsætte.”

“Gitte er nærværende og følger i sin sparring både op på opgaven, men også på dig som menneske i et fortroligt rum, hvilket er rart som HR-ansvarlig, da det kan være et job, hvor man står lidt alene.”

“Gitte ønsker virkelig, at du lykkes i din rolle, og det kan mærkes fra første sekund, du taler med hende.”

“Hun lytter, og hun formår hurtigt at sætte sig ind i den udfordring, man tumler med.”

HJÆLP MIG MED AT HJÆLPE BØRNENE


SØGER DU NOGET SÆRLIGT?

Lad os følges, der hvor du er mest

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • Twitter
  • YouTube

Uddrag fra kundeudtalelser

“Mit coachingforløb med Gitte har haft en vigtig betydning for min udvikling i rollen som HR Director. Hun forstår at zoome ind på det essentielle i sagens kerne og får mig både op i helikopteren og gi’r mig et nyt perspektiv, samtidig med, at jeg altid går fra møderne med konkrete input jeg kan handle på.”

“Gitte er rigtig god til hurtigt at sætte sig ind i den konkrete situation og på baggrund heraf give en værdifuld sparring.”

BOG: Formlen for Forretningsdrevet HR

Formlen for Forretningsdrevet HR

All Rights Reserved © 2023 Gitte Mandrup | Forretningsdrevet HR siden 2007 | CVR 30321340 | gm@gittemandrup.dk | mobil 6067 7007
Privatlivspolitik | Handelsbetingelser | Om Gitte Mandrup | Kontakt

HR Chef Sparring, når du har brug for det
https://gittemandrup.dk/wp-content/uploads/2023/06/BoardmeetingSMS-GitteMandrup-HRChefSparring.mp4

Læs om HR Chef sparring